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銀行演講競聘演講稿

【精華】銀行演講競聘演講稿4篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會一步步向前發展的今天,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的銀行演講競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

銀行演講競聘演講稿 篇1

  各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支援。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因為無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

  我現年39歲,大專文化程度。19**年入行以來,先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,紮實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

  業務發展部是我行的關鍵部門,承擔著資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

  如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  (一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇於開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關係資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行裡下達的各項指標。

  (二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

  (三)完善公司業務資訊網路,培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群,並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。我行優質客戶群體可以細分以下幾類:1、存量授信客戶,包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶;2、行政事業單位;3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體採用相應的營銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供最佳服務。另外,我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯絡和交流,重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況,建立客戶資訊網路平臺,增強捕捉客戶資源的能力,透過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

  (四)積極協調好人際關係,確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

  在結束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈,與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領導的正確領領導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領導同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

  謝謝大家!

銀行演講競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這裡

  銀行運營主管競聘

  演講,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這裡度過的。正是出於對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支援,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的`會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個櫃員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,並形成固定工作模式,對每個櫃員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規定,不許越權操作,越級的辦理業務,發揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防範風險的發生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公佈積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要採取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創造良好的學習風氣。採取輪崗等方式,為櫃員學習綜合業務知識創造條件,從而提高櫃檯人員的整體素質,為做好工作打好人員基矗最後要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規範做好帳務組織和帳務處理,從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

  二、會計核算與營銷並重如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區內企業科技含量高,發展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要採取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認為要組織好櫃檯宣傳工作,使櫃檯成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果,爭取在營業廳設定網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理櫃檯業務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢,同時這個佈置也有利於樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出櫃檯。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

  第二、在日常服務方面,要嚴格按規範化服務和限時服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個櫃檯前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個櫃員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計櫃檯的服務宗旨是後臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

  第三、支援和鼓勵會計人員走出櫃檯找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常

  第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計資訊,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

  總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規範地處理業務,防範風險,控制風險,為支行的業務發展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的櫃檯成為管理嚴格、業務規範、營銷有力的星級櫃檯。

  謝謝大家!

銀行演講競聘演講稿 篇3

各位領導同志們:

  你們好!

  今天能站在這裡接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫**,現年32歲,大專文化,中共黨員。從部隊復員後94年進行工作,現任***營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位彙報自己參與競聘的條件和優勢:

  一、勤於學習,自身素質過硬。

  在中國解放軍**部隊三年的服役和鍛鍊,夯實了我自身政治素質這根樁,連續三年獲部隊嘉獎,並光榮的加入了黨。進行十餘年來,我在不斷的加強自身政治修養的同時,為提高業務素質,時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業精神和業務技能,並透過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文-憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛鍊成為一名政治素質硬。業務素質精的工作能手。

  二、愛崗敬業,工作作風踏實。

  我始終認為:幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來,無論在哪個,無論在幹什麼工作,我都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養,領導和同志們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善於團結,並善於聽取群眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。

  三、經歷廣多,工作經驗富足

  三年的部隊鍛鍊不必多講,就入行十餘年的經歷而言,我先後擔任過**辦事處出納員,辦公室基建處質檢員,營業部信貸員,專項信貸部內勤,不良資產清收大隊隊長,客戶三部客戶經理和XX營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良借款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員群策群力,團結拼搏,樂於奉獻,僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆借款192萬元,盤活100萬元,保全6000餘萬元的業績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內,我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支援和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。

  這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

  1、不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

  2、堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發揮主觀能動性,積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業務工作。

  3、團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室裡掀起爭先創優的工作熱潮。

  如果這次競崗不能如願,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為透過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”,更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”,而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢於承擔責任和風險的精神面貌!

  在此,向多年來支援。關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)

  今天和明天,請大家繼續支援我關心我,謝謝。

  我堅信:我們農行的明天更美好!

銀行演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  大家好,今天,我很榮幸可以這裡給大家做競聘演講,能到這個主席臺來,給大家做彙報是我一直以來的渴望。

  事逢我行人力資源改革,實行競聘上崗,我以積極渴望的心態參加這次競聘。

  我曾經是一名軍人,一直以來,我為曾經是軍人感到自豪,部隊磨練了我很多。更給了我銳意進取,不怕苦難,敢於創新的性格。入行以來,我更是把這種精神和性格完全用在了工作上,無論從事任何崗位,我都全力已赴的做好我的工作。

  幹一行,愛一行,專一行是我的工作作風,我把這種精神全部用在工作上,無論是保衛科還是儲蓄崗位,我一直兢兢業業,立足本職,尊敬領導,團結同志,努力做好自己的本職工作。20xx年被評為支行先進個人。

  從事一線工作以來,我深刻感覺到優質客戶群的重要,而我們的文明優質服務是穩定客戶群的重要障,20xx年,因工作需要我到了一所分理處,結合自身的特點,向同事虛心請教,全面提高自己的業務能力,很快的融入到一線工作中,並在很短的時間內勝任了自己的工作。但是,我並沒有滿足,在紮實自己業務能力的基礎上,開拓自己的思路,不斷創新,更大的提高自己的工作效率,讓客戶以最段的時候得到最溫暖和周到的服務。

  在不段的工作實踐中,不斷的體會,不斷的學習。一所有了自動櫃員機後,我努力學習新業務,現在以完全可以操作並處理各種事情。我又根據自己的特點,努力去開拓新的客戶群,利用自己的個人關係,逐步成熟自己和完善自己,同時,靈活的開發陌生客戶,在職工醫院,從不認識,到把住房公積金從工商銀行拉到我們行,並和其建立了良好的個人關係,還主動幫助我們拉存款總合計達300萬元左右,並服務客戶到家,先後拉動了兩個對公戶。並個人儲蓄攬款也達到200萬左右,我時刻以品牌銀行的姿態和良好的個人形象面對客戶。

  工作永無止境,我會時刻以飽滿的精神狀態,良好的工作氛圍,開心積極的工作姿態面對我的工作。逆海行舟,不進則退,在我心裡,永遠沒有後退,如果這次我競聘成功,我將順應金融行業發展的潮流,根據領導的指示和科學的發展規劃,努力創新,爭取更大的效益。

  在業務發展發麵,充分利用我們行的品牌勢力,大力宣揚和推進。重點客戶重點營銷,建立優質客戶的資料,定期給客戶送上我們的溫暖優質的關愛。並時刻把我們行的新的業務以簡訊的形式通知給客戶。根據個人和一切關係,逐步拉近油田各對公單位的距離,循序漸進,大力發展對公存款。再者,加強內部文明優質服務,提高櫃檯工作效率,員工實行定點分工,大力開拓中間業務,理財業務,把我門行的各種業務針對性的靈活性服務到每一個客戶。

  再者,狠抓內部管理。控制內部風險,分工到位,落實到位,嚴格遵守各種規章制度。團結大家,集思廣益,充分發揮大家的能力。是本所成為一個集體向上,團結奮鬥,具有較強戰鬥力的團隊。

  以上是我的工作思路,我以一種感恩的心面對這次競聘,無論失敗還是成功,我時刻記得我是中行的一份子,只有集體力量的強大,才有個人的光輝,我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪,我會把自己的全部精力放在中行的崗位上,發揮自己的一切優點,來證明自己。

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