閱讀屋>行業> 快遞行業年終工作總結

快遞行業年終工作總結

快遞行業年終工作總結(通用14篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編整理的快遞行業年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  快遞行業年終工作總結 篇1

  秋去冬來,不知不覺中,20xx年已畫上句號,我們迎來了嶄新的一年,回想這一年來,我們xx速遞公司走過了“不尋常”的一年。我公司嚴格遵守快遞行業規程,貨品安全檢查落實到位,嚴格按規程辦事、層層嚴格把關,措施得力,管理到位,取得驕人成績。現總結如下。

  一、工作成就方面

  這一年來,我們xx公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費我最低、服務我最優”的經營理念,“客戶的滿意”就是我們追求目標。20xx年,我們透過努力,經歷了公司從無到有,從小到大的時代變遷。20xx年,我公司在各級領導的正確指導和關懷下,在總公司經理的堅強領導和有力支援下,竭盡全力,優質、高效、圓滿的完成了各項投遞任務。

  20xx年,公司在市場競爭日趨激烈,交通形勢嚴峻,交通環境極為複雜、職員新手多,技術底子相對低的情況下,克服重重困難,最終完成了全年投遞任務。保證了公司平穩快速發展,維護了企業利益和形象,為快遞行業發展做出了我公司應有的貢獻。在應對一些突發事件、投訴事件中,我公司全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足客戶投遞要求,都能高水平的完成任務,沒有點滴失誤。

  二、貨品安全檢查方面

  安全工作是我公司重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等於零。我們全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防範,確保萬無一失。做到了:貨品郵寄第一關,安全檢查關。貨品投遞安全關,從不丟失貨品。

  三、消防工作方面

  消防工作也是我公司重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重於泰山。我公司高度重視,嚴加防範,時時事事嚴格把關。保證消防通道暢通,公司消防機構健全有力,消防制度齊全有效,消防預案組織落實到位,並進行了消防演習活動,由於嚴格消防管理,我公司一年來消防事故為零。

  四、端正工作態度,提升優質服務水平

  搞好優質服務是我公司的天職,能否優質服務事關企業的素質形象。我公司嚴格管理,確保優質服務,並不斷提升優質服務水平。20xx年隨著企業做大做強,我公司所有從業的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。堅守崗位,20xx年,我公司反饋不良意見為零,都得到了全體客戶的好評。

  五、認真貫徹和執行上級公司的指示

  上級公司所下發的檔案,我公司都能及時的傳達並逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰鬥力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。

  回首20xx年的全部工作,我公司全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、紮實工作,一定要去掉滿足現狀,因循守舊的思想意識。要深刻領會學習上級公司戰略發展經驗,實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。更加提高在經濟轉型、金融結構調整的非常時期,保證安全、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。

  我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成我公司的各項任務,再創新輝煌,為企業的又好又快的發展做出我們應有的貢獻。

  快遞行業年終工作總結 篇2

  自入職以來,我先後在多家快遞公司實習,透過這段時間對快遞工作的瞭解,最終成為一名快遞組長。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風雨裡的艱辛中也體會到了快遞工作的快樂。每一次領導的鼓勵,以及同事們的關懷就是最大的快樂,以下是我今年的工作總結。

  一、服從方面

  認認真真完成領導交給的每一項任務,這是一個快遞行業員工必須具備的,此項我還有些不足之處,有待改正、進步。需要從一個快遞人員向一個好的快遞組長轉變,把每一天的工作任務當作自己進步的階石,領導的安排就是衝鋒號,第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的時間裡不停的在變動工作環境地點,有時候真的很不理解,但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由,在未來的工作中也會更加的服從調動。

  二、工作中的不足

  個人修養、基本素質需要進一步提高。理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。工作的主觀能動性還需要進一步提高。

  三、團隊方面

  三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在領導的帶領下,全體員工營造了一份有活一起幹、有困難一起解決、有任務一起執行的良好氛圍,我在這個團隊裡是個基層管理者。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛鍊,先後派遣至多個地方進行學習,使我們的業務水平和專業知識短期內得到迅速提高,對業務有了很大程度的瞭解。在這個大團隊裡我也是自豪的員工,深信全體人員終有一天會得到欣欣向榮的發展。

  四、業務方面

  要善於總結,要善於在成功提高業務水平的實踐中積累經驗;善於在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為自己的業務水平。要勤學習、勤動腦、勤動手,加緊業務水平提高的效率,更快的瞭解基本業務。

  五、時間觀念

  在很多情況下容易出現遲到的現象,雖然大部分情況下,是因為家庭事務的紛擾。但本人非常瞭解,企業管理的完善程度取決於制度,俗話說“沒有規矩不成方圓”,必須在制度約束的同時,進行自我約束,自我提醒,爭取把握住工作、生活的平衡點。

  快遞行業年終工作總結 篇3

  歲月如煙,20xx年已經離去,回顧過去一年的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現將20xx年部門主要工作完成情況總結如下:

  一、本職工作內容

  負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理,確保組織並調動整個團隊充分執行工作任務。控制物流交付和倉儲管理成本,最佳化人力,節約公司資源做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協助處理各項異常。認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。接受並完成上級安排的其它工作任務。

  二、主要工作完成情況

  1、透過流程最佳化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節約了公司成本。對部門的主要日常工作納於了資料化的管理(如:交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、xx系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等),使部門與公司能夠及時瞭解相關的狀況,便於及時糾正與完善相關的管理。

  2、完善了物料出入庫環節的系統管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便於資料的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便於物料的先進先出及可追溯性。在成品發貨及交付環節,對相關的作業流程進行了完善與最佳化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發現錯裝、漏裝),透過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

  3、透過與xx及臨港工廠訂單人員的協調,將收貨的道口時間適當調整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證xx部分定單的準時交付。對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用於半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。透過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。

  三、工作中存在的問題

  1、倉庫呆滯物料的增多,新專案的陸續匯入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,不便於倉庫的盤點及物料的先進先出。部分人員的責任心不足,工作現場的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執行力很差,不利於部門的良性發展。

  2、xx系統送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續,但也無法追究在顧客場所丟失的責任,只能對我司物流環節起到監督的作用,不能從根本上解決問題。在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與維修管理,存在車輛維修與保養不及時的現象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車輛事故的產生。

  四、今後工作計劃

  針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節,在新的一年裡,將努力把本部門的各項工作紮實推進,加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創造良好的工作氛圍。透過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作並提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力。

  加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患於未然。制定相關的考核制度,提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的範圍內,調整相關人員的工資結構,對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,約束不良現象的產生。

  加強對成品發貨及物流交付環節的管理,嚴格要求司機執行道口時間交貨,將成品發貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。加強車輛的維修與保養方面的管理,制定車輛的保養規範,並要求駕駛員填寫車輛維修與保養記錄,做好車輛的清潔與防護。完善倉庫的各項管理,加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。

  快遞行業年終工作總結 篇4

  越來越多的公司專門成立快遞一職,確保公司運輸問題,從我接觸這份工作開始,就意識到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認真,踏實,細緻,耐心做事,還要學會與人溝通,協調。一年下來我認真做了以下工作,現進行簡要總結。

  一、合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式

  快遞不是隻是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現降低運輸成本,提高企業運輸效率。每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。

  應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發貨計劃,根據業務要求,確定好運輸方式(比如空運,快遞,整車運輸,拼車,零擔,船運等)再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規範的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,並寫進運輸合同。

  二、選擇物流公司

  首先還是應該看重物流公司的資質,避免運輸上出現問題,反饋和投訴處理很慢,如果出現理賠沒辦法理賠等情況,然後才是考慮運輸價格問題。通常說來,專線物流公司要比非專線的有優勢,但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉線,但與他們配合的其他物流公司有走,其實可以幫到快遞找到價格更好的物流公司。因為關係介紹,因為長期合作等原因,會使得這方面更有優勢。確定好物流公司和運輸各事項,最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。

  三、督促車間按時交貨

  只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為快遞,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發貨時間。如生產有異常,及時與物流公司和客人做好協調工作。

  四、跟蹤到貨資訊

  貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要快遞及時跟蹤到位。貨在什麼地方,預計什麼時間能到,可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,快遞可提前跟客人說明,並告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。

  五、處理到貨問題

  貨到了以後,請客人點清數量再簽字。切不可不點數就簽字,如果有出現少貨丟貨,及時與司機確認,並通知物流公司負責人處理,雙方當場確認如何解決問題。如果合同有規定賠償事宜則按合同辦理,如沒有,用行業規則來處理,再沒有,雙方共同協商。

  實際操作中,快遞是公司內部和客人的連線紐帶,快遞需要與公司財務,業務,生產,倉儲等部門配合,也需要與客人溝通到位,才能實現按時按需運輸。

  快遞行業年終工作總結 篇5

  繁忙的一年又快過去了,回望XX年,真是感慨萬千,有得有失。感謝公司給我一個成長平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的慢慢提升自身素質。也感謝尊敬的領導以及親愛的同事們對我的支援與厚愛,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,才能令我在公司的發展上有一定的臺階。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下:

  一、存在的問題

  1.訂單顏色看錯,遞減錯,size看錯,訂單顏色做錯檢查工作沒做好。

  2.與車間及其他部門配合、協調不夠好,造成交期沒法趕出。

  3.色卡追蹤沒到位。

  二、透過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊。

  1.把握生產進度。為了完成事先預排的生產計劃,生產管理者必須不斷地確認生產的實際進度。起碼要每天一次將生產實績與計劃作比較,以便及時發現差距並樹立有效的補救措施

  2.按計劃出貨,如因某原因沒辦法按交期出貨,及時跟客戶溝通好,以免造成扣貨款。

  透過一年來的工作,我也清醒的看清自己還存在許多不足,主要是:瞭解還不夠多,由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當,工作方法上還有待改善,這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做到最好。

  三、明年工作打算

  盡職盡責抓重點。嚴格按照發文標準,提高發文質量;做到檔案及時收發、傳閱、明確印鑑管理程式,完善使用登記,無審批用印現象的發生;完善各項規章制度,禁止無登記、無審批用印現象發生;完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規範、辦事有制有紀律,各項工作都有章,有據。

  1.認認真真,做好本職工作。

  堅持完成領導交辦的各項任務,儘量做到讓領導,客戶滿意。協助經理做好辦公室的日常工作,如打檔案,列印,影印。認真完成檔案的整理工作,對各類檔案及時收集,歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱。

  2.嚴於律已,自覺遵守各項制度

  做事要謹慎認真;向領導彙報的全面;日常工作要記錄並及時上報待人處事要有禮貌;

  待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公紀律,不做與工作內容無關的事情。

  四、努力做好新的職能工作,對領導按排的工作,不折不扣的完成。

  1.訂單下來一式四份(交期),每個部門一份,包裝明細要準確

  2.色卡,交期向客戶確認追蹤到位。

  3.與車間及其他部門配合、協調好。

  4.按制定的進度計劃及相關要求出貨。

  5.與客戶確認相關的出貨資料後,整理好單據。

  6.協調好生產部門,按客戶不同的包裝要求,按排出貨。

  7.將出貨資料整理至25號交財務。

  要提前學習,要不斷加強個人修養。

  快遞行業年終工作總結 篇6

  辭舊迎新,20xx年又到了年終歲尾,20xx年對xx快遞來講註定是不平凡的一年,回顧今年的工作,xx分撥在公司領導的正確指引下,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網點公司的積極配合下,很好的完成了年初指定的各項指標,特別是完成了雙十一最高峰5萬票的轉運任務。轄區內網點穩步發展,業務量蒸蒸日上。為xx快遞在xx地區的發展起到了保駕護航的關鍵作用。

  今年主要進行的工作部署:

  (一)xx分撥整體喬遷。

  搬入現代化工業園區,透過庫房改造、裝置安裝等一系列舉措,可實現容納日均5萬票快件中轉量。雙十一高峰貨量已經達到5萬票,快件量增長之迅猛,完全在領導人的預料之中。

  (二)人員儲備及培訓。

  隨著貨量穩步快速增長,人員儲備及培訓很關鍵,透過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細節決定成敗,裝車看面單把好出庫最後一關,安全驗視等一系列專項會議,使得操作質量穩步提升,特別是xx月份包倉政策,使得xx省貨量突飛猛進最高峰貨量突破6600票。具體日常工作安排如下:

  1、組織全員學習,特別是掃描員分地區專項培訓,明確職責,熟練默寫。

  2、裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀。

  3、省內分揀專員對每天錯分件及時登記,找準責任人及時張貼在每日看板。

  4、上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。

  5、拉車專員每天裝車注意清場,防止快件拉下。

  6、倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子裡面,注意好編織袋的二次利用,注意節約。

  7、值班人員注意衛生及裝置碼放,問題件交接。

  8、質控專員注意對比、把槍資料及時上傳,問題件及時釋出。

  9、報表人員注意班車資訊登記準確、報表規範及時。

  (三)20xx年總計完成操作量。

  20xx年總體完成工作量x票,與去年相比翻了xx倍,人員較去年同期增加一倍,人均效能大大增加,簡單舉例20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長xx%,7月份較6月份日均環比增長x%。自20xx年5月份開始以來,業務量持續走高,完成了一個又一個的高峰,特別是下半年快遞旺季來臨,以及總部9月份執行的包倉政策,使得xx省出港業務量大幅增加:其中12月份資料截至xx號,可見9月份較8月份環比增長xx%。xx地區進出港比例接近xx:x,這個比例資料超過同行,同行比例在5:1左右。

  (四)省內支線班車運營及24小時快件運作,省內地級市已經全部開通班車運營。

  透過合理規劃時間,24小時快件運作規定,已經可以實現xx省全部地級市與xx互發今發明至,到xx、xx、xx、xx、xx、xx,今發明至。市縣級以下xx、xx可以做到今發明至xx。

  (五)白山地區網點更換,新的網點無論是在形象投入、末端派送及業務量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區的發展,市場佔有率提高起了關鍵作用。

  (六)最佳化路由,支線班車到達時間最佳化,幹線班車時間管控,使得省內網點支線班車,趕上xx分撥5:00沈盤維淮幹線班車,實現到山東地區今發後至,蘇北地區今發後至(幹線班車時效及淮安分撥二派操作)。

  (七)分撥的形象及操作質量整改。

  根據總部企劃部要求對分撥VI形象進行更新,是的場地煥然一新,公司快件操作細則,操作管理規定,建包操作要求等硬性指標檔案再次對員工進行培訓,讓大家本著求真務實的態度,標準高效完成工作任務。總部要求的指令,我堅定不移的貫徹好執行,把工作落到實處,逐步分析問題出現的原因,對員工做好培訓、引導,嚴要求、高標準,專人專事,做好上下站的交接,統計好班車運營資料,做好提發貨資訊跟蹤,做好日常工作的反饋及突發事件的處理,對車內廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,提高了快件中轉時效,使仲裁罰款越來越低。

  (八)快遞高峰雙十一,完成了xx快遞總量xx萬單的中轉任務,xx省xx分撥最高中轉xx萬票,進一步最佳化路由,開通了京哈班車,大大提高了快件時效及減少了重複勞動,對雙十一、雙十二高峰,路由調整功不可沒。

  (九)因圓通中毒事件前車之鑑,加大了快件安全檢查力度,要求網點公司必須加蓋安全驗視章,專門進行安全教育培訓,落實總部及郵政各項工作任務。

  (十)進行了宣導學習規範建包操作,嚴抓幹線班車裝載率,我們到北京的車輛保障100%裝載率,噸位都在7噸—8噸左右。

  20xx年工作計劃,如果今年對xx來講是培訓、整改、練兵,明年就是執行、標準、打仗,按部就班,應對一個又一個的高峰。

  為完成提前進入第一集團軍的任務指標,我們責無旁貸,具體工作安排如下:

  1、繼續嚴格管控干支線班車時效,確保快件路由順暢,監督、引導轄區內網點健康有序發展。

  2、繼續嚴抓分撥的操作質量及形象建設,做好員工儲備及培訓工作,教育大家盡職、盡責、盡心、盡力,對快件負責,不管出現再大困難,絕不延誤快件中轉。

  3、對轄區內網點及時開會培訓,傳達總部指令,及解決運作過程中出現的問題,確保幫助每個網點健康發展。

  4、xx分撥根據航空貨量計劃開通航空口岸的運作,為網點業務量快速增長,實現航空陸運兩條腿走路提供保障。

  5、根據貨量情況有總部排程中心路由規劃中心協助開通淮安—濰坊—xx的幹線班車。進一步打通xx地區至山東華東的路由,實現xx快遞更快、更好的發展。

  6、庫房內宿舍遷移計劃。因今年雙十一5萬票快件庫房已經出現操作預警,為保障明年旺季哪能夠提供更好的中轉場地,請工程部協助規劃xx分撥宿舍遷移規劃。

  7、合理建議及調整xx省內二三線城市路由,進一步擴大24小時派送區域,總部協助合理調整xx、大連、xx(包含黑龍江地區內支線班車鋪設調整)進一步提升東北區域整體實力,為20xx年xx快遞跨越式發展,打下堅實的基礎。

  我們做為xx的一份子,遠在邊疆,深知自己肩負的責任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,執行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網點服務,相信天道酬勤、人道酬誠,相信付出就有收穫,相信我們在以奚董為首英明決策團隊帶領下,20xx年註定更加輝煌。藍圖已繪,戰鼓已響,我們定會堅持原則,不斷學習,爭取在中轉體系打敗同行,提高服務質量,減輕遺失、破損、延誤資料,做到盡心盡責圖總部發展,全心全意為網點服務。讓我們以飽滿的工作激情,迎接2014的到來,堅信xx鐵軍定不負重託,勇往直前,迎來更加輝煌燦爛的明天。

  快遞行業年終工作總結 篇7

  xxxx年是客服部深化服務、全面提升綜合業務能力的一年,在部門領導的帶領下,客服部各班組同心協力、相互配合,客戶接待辦以“提供優質服務,提升業務水平”為目標,認真做好接訪工作,積極協調、解決使用者反映的各類投訴和諮詢問題,服務工作取得了一定的成績。1—12月客戶接待辦接受使用者反映的各類問題xxx件,電話諮詢餘xxx餘次,使用者投訴處理率100%,使用者滿意率達98%以上。現將xxxx年工作總結如下:

  一、深化系統學習業務,不斷提升綜合素質

  今年x月,在參加了xxx主任的培訓學習後,客服接待員在加強學習原有供水服務接待崗位職責及熟悉各部工作流程的基礎上,更進一步開展規範服務;並確保熟練掌握客服部下發的《供水常見問題》和業務知識,進一步強化綜合業務水平,以應對使用者的各類諮詢,及時解決使用者反映的問題,為提升公司客戶服務工作打好基礎。

  二、完善服務細節,把握服務重點

  客戶接待辦根據工作中的實際狀況不斷完善服務細節,對“當月投訴記錄分類統計表”和各類服務記錄進一步細化,方便隨時查閱,使各項工作更加有序執行;每月及時對登記使用者進行回訪,以便掌握工作完成情況。九月份以來為了進一步提高工作效率,防止推諉扯皮,客戶服務部加強了“工作聯絡單”的使用,對使用者反映的問題隨報隨籤,及時跟蹤落實情況。對待“三來”使用者,接待人員始終做到熱情服務、耐心解答,對投訴事件做到件件有落實、事事有迴音,嚴格執行“首問負責制”和“一站式”服務,讓使用者滿意、認可我們的工作。

  三、工作中相互聯動,及時解決使用者燃眉之急

  在日常工作中,客戶接待辦經常接到市長熱線辦、報紙網路報道的供水方面的資訊,遇到這種特殊情況,客服接待員及時將問題上報,並主動與使用者溝通,多次協調各相關部門前往現場檢視、制定措施、化解矛盾,找原因想辦法,儘快解決使用者的各類用水困難,不讓使用者為用水產生麻煩。遇到不理解的使用者,服務人員都會耐心解釋,宣傳供水條例,講解供水知識,將使用者不理解的地方解釋清楚,讓他們的問題得到處理,儘量做到讓使用者滿意。

  展望新的一年,我們要積極按照公司和本部門的要求,依照xxxx年工作計劃和責任目標,圍繞公司及客戶服務部工作,開展如下工作:

  1、組織客服人員定期進行各項業務、員工手冊及公司管理制度的學習,強化服務意識,完善服務內容,提高服務質量,深化優質服務;

  2、每月及時做好各項記錄表的彙總整理和使用者回訪工作;

  3、主動和公司相關部門溝通,做到不迴避、不拖延、不扯皮,提高使用者反映各類問題的解決效率;

  4、做好本部門每月的安全和衛生工作;

  5、完成好公司和部門佈置的各項臨時任務。

  xxxx年我們將以創新的服務精神完成各項工作,深入落實服務承諾及“首問負責制”,強化“一站式”服務理念,提高工作時效性,增強工作主動性、積極性和創造性,讓使用者更加滿意,努力使xxxx年客戶服務及各項工作取得新成績!

  快遞行業年終工作總結 篇8

  這一年的客服工作我已經圓滿完成,這個過程中有過一些挫折,但是大部分的時間還是非常的順暢。這一點對於我來說是非常安慰的。起初我以為自己並不適合客服這個工作,因為我覺得自己的應變能力和處理事情的能力都不是特別強。但是當我進入了公司之後,真正坐在這個崗位上時,我才發現這個世界上根本有沒有適不適合,只有你願不願意去做。我們生而為人,需要包容的,需要學習的,需要改變的往往不止我們願意去做的。還有那些等待著我們去嘗試去發現的東西,因為當你有了探險的精神之後,你才會是一個更加可以創新更加有衝勁的員工,領導欣賞的往往也是那些有想法,有目標的人。所以這一年,我成長了很多,從剛開始的結結巴巴到現在的能說會道,這也見證了自己的努力學習和不斷上進。在這裡我也想感謝那些一直幫我陪伴我的同伴們,是你們一次又一次的給我鼓勵,給我信心。當我遇到坎坷時,是你們告訴我,也許下一刻就好了呢?一個人能夠很順利,不止是自己的`百般努力,還有身後一群人在扶持著我們。

  新的一年披著長長的披風,瀟灑的向我們走來了。這是一個時間上的結束,也是時間上的開啟。這一年我在工作上做到了嚴紀守法,腳踏實地的做好每一個小點。在遲到和曠工上面從未有過先例,這也是為同事們做了一個好的榜樣。接下來的一年我會更好的秉持這個態度繼續努力,在未來的每一天,都保持積極向上的學習心態,也保持一個良好的工作態度。我也渴望能夠在這份客服工作上能夠將自己的事業達到一個高度。

  未來一年內我會從自己的服務態度、處事方針、客戶至上、學習同行、維護公司形象等等幾個方面上不斷努力,只有把自己打造成一個無堅不摧的人,我才會更有信心去嘗試更多的難關,我的事業也會因此而越做越好。新年就要來了,在這裡我想祝願我們大家可以在來年繼續財運滾滾,公司也可青雲直上,未來無限!

  快遞行業年終工作總結 篇9

  復始,永珍更新,轉眼間x物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了,回顧自己2020年來的工作歷程,收穫及感悟頗多,從x月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下,憑著自己認真負責的工作態度,圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現將工作彙報如下:

  一、本人於x月正式加入x物業管理有限公司,擔任客服領班一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作

  1、針對客服人員專業知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,透過真實案例實操實練,透過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。

  2、梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及原因作統計並制定催收管理費計劃,針對收費率低、業主不願繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催繳計劃。x月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,並對業主不願繳納管理費原因進行統計,根據業主提出的各類問題,找出問題的根源並處理,已取得良好效果。五x月份上門收繳管理費x元,六月份上門收繳管理費x元。七月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函,對已交付區域未收房的業主發催收函,共發出催收信件x封,至月底已有x戶交納物管費x元。

  二、x月x大開盤,在公司領導各方面權衡之下,我於x月被調任到x任客服主管,在此期間完成以下工作

  1、針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性,員工對新的工作環境及工作任務不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,制定並實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

  2、十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細緻衛生清潔。

  3、根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,並對存在的遺留問題要求整改並跟進結果,對維修後的遺漏工程進行復檢。

  回顧以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

  1、在物業服務工作上理論知識稍有欠缺,對於客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,運用不到位,需要加強學習,積極進取,以求進一步提高物業管理水平,提高自身綜合素質。

  2、對於管理方面的素養,還需要提升,需加強管理知識理論的學習和實際經驗的積累。

  3、日常的工作標準雖然達標,但是與“精細美”的服務理念存在一定差距,需要在服務工作中的細緻部分下功夫。

  為了在新的一年裡更好的揚長避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務口碑,20xx年x部會所將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能,營造和諧生活環境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

  一、加強員工培訓,完善內部管理機制。

  1、在現有工作手冊的基礎上,根據工作需要不斷完善工作手冊,落實執行公司下發的iso質量管理體系檔案,使每一位員工瞭解工作規程,達到規範自我、服務業戶的目的。

  2、根據年度培訓計劃對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓,透過不斷的強化學習,不斷提高會所員工水平,儘快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。

  3、對會所員工自身特點、專長、結合日常工作表現,進行合理評估,合理安排崗位,明確發展方向和目標,對不稱職員工堅決撤換。

  二、積極配合營銷及客服工作的開展

  透過推出更貼心的服務,展示物業服務水準,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強信心。

  1、根據銷售中心的裝修以及佈局提出合理化建議,做好服務軟包裝。

  2、服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節。

  3、服務用語文明、禮貌,統一說詞,規範用語。

  4、透過銷售中心以及樣板房的服務,展示後期物業服務的水準。重點在於提升物業公司的形象,發掘並展示公司服務的優勢和亮點。

  5、對物業的營銷推廣提供物業管理的賣點,充分介紹物業優勢而又避免隨意許諾,對客戶提出的物業管理問題進行諮詢答疑。

  三、開展業主需求調查

  積極參加與銷售中心開展的業主聯誼活動,集中瞭解業主反饋的資訊,在銷售中心幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求瞭解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,透過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今後的物業管理服務更加貼近業主。

  快遞行業年終工作總結 篇10

  派件是指將收件人的快件包裹以安全快速地送達至收件人手中。這兩個環節是任何一個快遞公司快遞員最基本的工作職責。

  雖然是實習,但是公司經理對我們很嚴。對我的要求也和其他正式員工一樣。每天和其他正式員工一樣,要及時上班。遵守公司的規章制。 薰染著順豐快遞公司"知行合一"的價值觀"我們致力於成為速執行業持續領先的公司"的願景。是每一順豐快遞公司員工的目標。 工作流程:我每天上班,先把今天我負責派送的快件按路程的遠近排列好,並且熟記每一票快件的地址。經過10分鐘左右的時間,當這些工作完成後,我的派件工作就正式開始了。

  騎上公司的電動車,把快件放到後備箱裡面,按照我剛排列的每一票回單順序開始派送。

  當我到達第一個目的地的時候,我要先打電話給收件人,確定他是否在家,然後,在門口等收件人下來取件。在等收件人的一小段時間裡我準備好下一票要派送的快件,把它拿到後備箱的最上層。當客戶來了後,按照公司的要求我要先核實他的身份,在核實完確認無誤後,把快件給客戶,並且客戶在當面驗貨後,就可以簽收了。簽收完畢,這個快件就成功送達給客戶了。有時候快件是貨到付款的形式時,收件人把快遞費用給我後我要認真清點好錢的數目,確認錢的多少和人民幣的真偽。這一步是不能出錯。一旦出錯了就是我個人負責了。這就是派件工作的流程。

  相比派件收件卻是營業員員更重要的工作,這是因為收件其實就是快遞公司的業務,只有收件的工作做好,快遞公司才有更多的錢掙 收件的流程:電話響起,有位客戶要寄份快件到上海。我立刻地趕了過去,在與他約定的目的地見到了我的寄件人,詢問他要寄送的物品是什麼?這樣問是為了防止攬收到違禁物品。如果要透過航空運輸的話,那麼所寄送的物品都不能是航空違禁物品。如果是,被檢查出來會給客戶和公司都帶來巨大的損失。經過詢問,他要寄送一包食品到上海,確定可以透過航空寄送,我先用電子稱稱下快件物品的種量,按照公司的收費模式向他收取快遞費。然後,把公司的快遞單給他,提醒他注意寫清楚收件人的地址和電話號碼。當他寫好後,我把快遞單貼到物品上,那他的物品成為了我們公司的快件了。然後,我抽出快遞單中給客戶的那一張,讓他務必收好。這個單是他查詢快件狀態的依據。

  收件和派送完畢後,回到公司後,我要及時上交貨到付款的錢和把今天我負責派送完畢的快遞單號都輸入公司的系統。當輸入完畢後,工作就完成了。

  快遞行業年終工作總結 篇11

  在實習的每一天裡,我每天負責收派件。在這一工作的過程中,我深切地體會 到作為一個營業員工作的艱辛。

  一, 工作辛苦,獲不到他人的尊重。作為一新人,剛開始我是跟車去送快件去市區。到了門口有許多保安不允許快遞員進去,只因為你穿的可能不夠好而已。而你的客戶卻要求你提供門到門的服務,我親眼聽到有人在背後討論。作為一個快遞員面對眾多的白眼和他人不屑的眼神。身體上的辛苦勞累是可以忍受的,但心裡受到的傷害只有自己才清楚。

  二, 客戶不理解,傷害快遞員。有些快件在寄送的過程中出現了破壞,客戶不講理,一味地講錯誤歸咎於快遞員。快遞員因為是快遞公司直接面對客戶的員工,忍受客戶的責難壓力可見一般,而回到公司可能受到上級的批評。這樣加大了快遞員的心理壓力,不利於快遞員積極地去完成自己的工作。

  快遞員在工作的時候面對的問題遠遠不止這些,為解決這些問題,我提出幾點建議。

  第一, 提高快遞員的待遇。待遇對一個普通的快遞員工很重要。他們不怕苦不怕累,就是希望自己能夠掙得更多的勞動。而事實上現在眾多的快遞公司在聘用快遞員工時,卻沒有按照勞動法的有關規定,在提供基本工資的前提下,為員工提供五險一金等福利。快遞員工每天穿梭在城市的每一條道路上,發生交通意外的情況也很多。一些公司連快遞員的人生意外保險都沒有購置。可以想象這樣怎麼要求我們的快遞員能夠踏踏實實安安心心工作。

  第二, 重視快遞員的心理健康,加強疏導。快遞員工作壓力巨大,每天不管颳風下雨冰凍嚴寒都要按時去派收快件。對他們的身心健康造成了影響。公司要及時疏導他們的心理壓力,讓他們能夠及時解決心理的困惑。只有這樣做,才能夠讓員工感覺公司是他們的家,使他們的依靠。增強員工的歸屬感。是每一個快遞員重視自己的工作,為自己的工作感到自豪。

  第三, 加強與客戶溝通。快遞員在工作過程中,保證的客戶的快件能夠安全快速準確地到達目的地。當工作中出現客戶和公司發生糾紛時,快遞員要嚴格按照國家法律法規的規定來處理這些問題。站在客戶的角度上去為客戶著想,加強與客戶的溝通,同時我們的客戶也要在快遞員的立場上去考慮事情,只有做到相互理解。問題糾紛才能圓滿解決。創造一個和諧的關係。

  總結:再實習期間,我卻收穫了許多在學校學不到的知識和能力。在工作過程中,有歡笑有挫折更有同事們的關心和上級領導的教誨,我慶幸自己能夠有這麼好的運氣,來到順豐公司實習。也慶幸自己堅持到了最後。"天將大任於斯人也,必先苦其心志,餓其體膚。"這是一次難忘的經歷。我將銘記於心。

  快遞行業年終工作總結 篇12

  不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題 ,並積極全面的配合公司的要求來工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

  二 現在是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。儘管我只是新人,但是我和其他人一樣對工作充滿著熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和能力,我利用業餘時間來學習相關的知識,在短短3個月中理論結合實踐讓我對中轉場的基本運作有了真正的認識,這為今後的工作打下了基礎。

  三、作為一名年輕工作者,我今後的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望透過公 司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  在此,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與完善。

  為了順豐速運輝煌的明天,也為了我美好的未來,我願同順豐速運一道努力!努力!!再努力!!!

  快遞行業年終工作總結 篇13

  20xx年在區郵政速遞物流公司的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,堅持把發展作為 第一要務,積極推進經濟發展方式轉變和業務結構調整,加快資源整合和流程最佳化,提高全 網執行質量,增強核心競爭能力,努力構建和諧文明企業,全市郵政速遞物流的經營、改革 和服務等工作取得了一定的成效,基本完成了區郵政速遞物流公司下達的各項計劃指標。

  一、統攬全域性,立足長遠,堅定不移地加快發展

  全市始終堅持狠抓速遞物流業務發展不放鬆, 堅持用發展的辦法解決前進中的問題。

  不斷拓 寬發展思路,努力拓展業務市場,著力解決制約影響經營發展的關鍵問題和薄弱環節,企業 經營發展呈現良好態勢。

  1.郵政速遞物流業務實現較快增長。全市郵政速遞物流實現業務收入 2057.89 萬元,同比增 長 22.28%。其中:速遞業務累計完成收入 1564 萬元,同比增長 27.85%;物流業務累計完 成收入 493.89 萬元,同比增長 7.3%。

  2.重點業務和重點專案創收效果顯著。國內特快業務累計完成收入 1066.34 萬元,同比增長 47.06%;國際業務累計完成收入 89.09 萬元;同城業務累計實現收入 260.6 萬元;電子商務 累計約客戶,確保收件人及時收到郵件。併成立了客戶服務中心,及時解決攬投環節中存在 的問題,有效地提升了 EMS 的品牌形象,增強了客戶的忠誠度、信任度和滿意度。

  二、突出重點,把握關鍵,持續深入地支撐發展

  全市郵政速遞物流以支撐企業發展為目標, 大力提高網路資源配置效率和管理效能, 不斷推 進體制機制改革和經營管理創新,努力增進職工福祉,為業務發展持續不斷地提供源動力。

  1、支撐保障能力不斷增強。

  一是能力投入不斷加大。年內新增汽車 15 臺、電動車 40 臺;

  二 是攬投網建設初見成效。全市已建成攬投部 6 個、攬投站 22 個,規劃設定 119 個段道、攬 投人員 192 人;

  三是新開通了包頭至上海、廣州、成都的航空郵路,使郵件的傳遞時限縮短 了 0.5-1.5 天;

  四是有效實施了“正點工程”工作。對郵件處理中心、轉趟車和投遞等重點環 節進行了認真的調整,使內部處理流程得到了明顯最佳化,在業務量迅勐增長的情況下,主要 時限和質量指標有了明顯提升。

  2、科學管控水平有效提升。

  一是人力資源管控力度不斷加大。嚴格用工總量控制,嚴格履行 用工審批程式, 推行崗位編制定員管理、 崗位增員“雙審批”制度, 實現了企業各項用工無“表 外”人員。深入推進崗位最佳化,透過加大人力資源盤活力度、非核心崗位外包、推廣“雙定” 標準、細化工時管理等措施,滿足了企業生產經營需要。

  二是財務管控能力穩步增強。進一 步加強成本費用集中管控,啟動了預算資訊化管理,持續最佳化成本預算,強化資金的集中管 理,大力推進各單位的損益核算工作。並推行了重點專案和單車的損益核算工作,效益明顯 增強,收益水平穩步提升。10 月份以來,共清繳欠費 274 萬元,達到了區郵政速遞物流公 司欠費率考核指標範圍內。

  三是風險防控工作進一步強化。認真做好各項安全生產製度的落 實和檢查工作,突出抓好郵件安全、資金安全和郵運安全,全年未發生重大事故。落實信訪 責任制,加大接訪落實力度,維護了企業改革發展穩定大局。四是加強內控建設和資費的管 控力度。內控制度建設取得了階段性成果,各項制度基本建立,執行流程得到規範。按照經 營管理的“五條禁令”,強化了協議客戶的資費管理,對低資費客戶進行了資費調整。

  3、運營機制體制不斷理順。

  一是進一步理順了管理體制。健全了市郵政速遞物流分公司、6 個營業部和 1 個旗縣營業部的三級“一體化”管理體系,建立了綜合部、市場部和網運部專業 管理格局。

  二是全面推行科學有效的計件工資改革辦法。為了體現多勞多得的原則,4 月份 我局推行了科學有效的無保底計件工資改革辦法,並在 11 月份再次對計件工資改革辦法進行了調整和完善,即每投遞一件獎勵 0.8 元,每攬收一件按收入的 10%給予獎勵,實行上不封頂的政策。透過這一政策的推行,極大地調動了廣大攬投人員的攬投積極性,促進了市場 的全面開發,有力地拉動了業務收入的快速增長。

  4、和諧企業建設深入推進。高度重視和諧勞動關係建設,企業合同用工的勞動合同簽訂率和 社會保險參保率、勞務工參保率均達到 100%。加大全員培訓力度,採取多種形式強化培訓。

  積極開展“創先爭優”、文藝聯歡等活動,營造了濃厚的企業和諧氛圍。加大幫扶救助力度, 積極組織開展“送溫暖”活動,全年共發放慰問金 1.4 萬元,受惠職工近 25 名。

  三、恪盡職守,廉潔奉公,始終不渝地引領發展

  進一步加強領導幹部管理和領導班子建設, 提高領導人員的綜合素質和履職能力, 增強領導 班子的凝聚力、創造力和戰鬥力,切實承擔起全市郵政速遞物流快速健康發展的政治責任、 經濟責任和社會責任。

  快遞行業年終工作總結 篇14

  從事快遞客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰的工作,不管時間的長短,客服都可以給人很大的成長。以下是我個人快遞電話客服工作總結。

  在這裡,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這裡,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發現我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能遊刃有餘;在這裡,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協力完成板報的設計到製作;在這裡,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現優秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這裡,每天都會發生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們大家庭般的溫暖;在這裡,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這裡,我們在企業文化的薰陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自。這緊張忙碌的氣氛,使平日裡有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕鬆起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩重。

  從這一年的工作中總結出以下幾點:

  一、立足本職,愛崗敬業

  作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學習,與時俱進

  記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為快遞業的客服人員,我深刻體會到業務的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業務知識,強化思維能力,注重用理論聯絡實際,用實踐來鍛鍊自己。

  1、注重理論聯絡實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性;

  2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

  在今後的工作中,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客戶之間的關係,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題。

【快遞行業年終工作總結】相關文章: