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房地產開盤銷售總結

房地產開盤銷售總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的房地產開盤銷售總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產開盤銷售總結1

  經歷了上次開盤,從前期的續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程裡,我也體會到了許多銷售心得。在這裡拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

  第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有於後期的銷售工作,方便展開。

  第三、經常性約客戶過來看看房,瞭解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,並針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便於客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

  第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客戶儘快下定。

  第七、無論做什麼如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活.

  第八、找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

  (一)經濟指標完成情形:整年開發房屋構築面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產培植投資20400萬元,實現發賣23500萬元,發賣面積125000平方米。

  (二)專案推進方面:經由一年的辛勞事項,聚信廣場完成了專案的前期謀劃及產品成果定位;完成了一期用地領域內悉數構築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及籌劃方案的計劃和審批、地質勘探等年夜量前期事項,並己進入土石方施工。龍頭寺專案完成了專案的可行性研究、前期謀劃、控規調解及產品成果定位;和諧好了用地領域內五回高壓線的搬遷事件;完成了專案土地手續並取得了部份疆域證;完成了專案用地領域內各類構構築物的拆遷;完成了現場施工圍牆的建築及勾當棚屋的搭建;完成了方案計劃並經由過程了方案的審批;完成了專案融資7000萬元,並己起頭售樓部施工。但比較歲首?年月事項打算,兩個專案總體推進盼望相對遲緩。究其緣故起因,首要有以下方面:

  一是國家實施宏不美觀調控,公司率領從計謀上思量故意放慢進度;

  二是在高壓線搬遷上,因為搬遷難度年夜,在實際運作中幾經周折,影響了專案團體推進時刻;

  三是在專案產品謀劃和產品定位上重複推敲,花消了時刻;

  四是在方案的報審上,因為難度年夜,堅苦多,致使報審的方案几經重複才經由過程方案評審。

  只管專案團體推進時刻有所滯後,但對專案下步的運作照樣利年夜於弊。

  首先,專案的產品和成果定位越發切確,20xx年整個房地產形勢好轉,將更利於專案的培植和發賣。

  其次是經由過程全力,增年夜了專案培植侷限,龍頭寺專案經由過程控規調解,培植侷限由原本的22萬平方米增進到了33萬平方米,增進了10餘萬方,聚信廣場培植侷限從18萬方增進到了21萬方擺佈,隱藏經濟效益可不美觀。

  同時,龍頭寺專案經由過程協協調操作政策還節約了土地本錢。其三是根基掃清了前期首要年夜的事項窒礙,為專案的下步運作奠定了堅硬的基本。

  (三)企業打點方面在今年的事項中,我們對公司自創立以來在行政打點、機構設定、軌制培植及執行機制等方面所存在的題目舉辦當真分解,經由梳理,針對分解出的首要題目實時採納法子加以整改。首先從理順整體的薪酬系統入手,出臺了得當公司成長並具有競爭力的薪酬分配方案,並實時擬定和完美了員工績效窺察打點步伐。同時,經由過程對公司現有的.打點軌制舉辦改削、補充和完美並實時構造全體員工齊集進修,以及在事項中進一步加強了打點,對各類違規違遊記為嚴厲根據軌制舉辦當真措置賞罰賞罰,使企業打點水平有所進步。經由公司全體同仁的合營全力,整體被付與“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”,同時以其較強的綜合氣力和精采的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”,並榮獲市、區統計事項“前進先輩集團”。整體所屬專案也在今年先後得到渝北區“優越室第小區”、“園林樹模小區”,“江北區十佳培植專案”,“渝北杯工程獎”等聲譽稱呼。聚信地產品牌正徐徐被業界和泛博喪者所接管和認同。上述成效的取得,是公司全體同仁合營全力的功效,同時,還湧現出了一批愛崗敬業、成效凸起的前進先輩集團和前進先輩個人私家。

房地產開盤銷售總結2

  自金秋20xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到XX集團這個集體已經5個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了陽光地中海專案的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

  一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑑不足

  首先,作為一名xx年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產市場有著諸多的不瞭解。面對新的環境、新的專案,尤其對養老度假專案非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善;

  其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今後的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今後的銷售工作當中;

  二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對於我自己的自我超越成績

  作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的視窗、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。並要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、並具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

  從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售2680萬元,佔總銷售套數的14.74%,並取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對於我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

  三、強大的集團企業作為後盾,帶給我更多的信心與熱情誇公司

  新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓後,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的專案知識,和了解金石灘房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業視窗的銷售工作者的信心,激發了我對於這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

  強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們專案的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

  四、近半年的銷售工作,作為一名衝鋒在銷售第一線的銷售人員,透過直接面對不同的客戶群體,對我們陽光地中海專案的一些理解與期望挑點小毛病。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。x月的成功開盤,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔專案,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的專案全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

  在近一個月的其它專案學習過程中,參觀了市內的一些高檔專案,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的瞭解到高階專案的市場需求,和在目前的政策大環境下,高階專案的優勢,以及它的抗跌性和保值性。透過這些瞭解,結合金石灘高階專案產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可複製性,以及非凡的潛質。

  20xx年我們別墅專案將實現現房實景銷售,但結合金石灘的整個市場,壓力依然很大。

  第一,同比金石灘同檔別墅專案,我們的價格優勢並不明顯;

  第二,建材和建料方面與其它專案相比,也有一定的劣勢;

  第三,而且同地區的別墅專案也很多,勢必會給我們別墅專案得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

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