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科技年終總結

科技年終總結集錦5篇

  總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的科技年終總結5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

科技年終總結 篇1

  轉眼間,xx科技已經成長了一歲,回首過去一年,是非常輝煌成就的一年,各項規章制度的作成、及付諸的實施,通過了環保認定,及ISO9001:20xx質量、體系、認證,標誌著公司在觸控式螢幕行業中奠定了堅實的基礎,在電子行業中拓展領域。

  xx公司處處本著以人為本,精細管理。確保各項工作順利完成的目的,狠抓人員,穩定管理,健全相應的管理制度和規章制度。從人員出勤,規範操作,勞動效率。細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的,運用評選優秀員工,從而提高員工的責任感,積極主動性。營造良好的企業文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神,全力打造操作過硬,勇於拼搏的員工隊伍。

  質量管理不斷完善,產品安全可靠,贏得市場的最終保證,積極查詢不足,針對市場反饋及時調整。加大力度,控制與監控明確各個環節質量責任,加大質量體系檔案的學習。增強質量規範意識,提高過程,操作後嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束個人的行為確保質量的穩定性提高。

  裝置管理創新,安全生產穩定,一是加強裝置,監查,尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制,做浪費懲罰,使節約部門中體觀,齊抓管理,形成合力。二是做好裝置的日常檢查監督有效實施。

  實現挖潛增效,創造最佳效率,合理實現產品效轉化,合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用,防止產品流失控制副品率,同時,以目標管理為動力。找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點。以規範管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品合格率,把關控制實現最佳效率。

  輝煌成就的一年,將成為xx成長的歷史,即將迎來不可預料的工作壓力。將會更加繁重,為此我們將更要勤奮好學,提高自身的素質,與技能。適用於公司發展共同成長,創造輝煌的20xx讓我們繼續相約20xx。

科技年終總結 篇2

  200*年是我公司體制改革後的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及裝置裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

  一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理為組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長,各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。資訊中心作為全公司電腦、網路及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

  二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“排程自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方訊號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

  三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成;“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

  四、加大了引進新技術、新裝置、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支援下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,於x月底就已經完工。本專案由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠端巡視現場各類裝置,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警資訊——火警、非法入侵等,並將事故現場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

  nt系列遠端圖象監控系統,集音影片監控、遠紅外鐳射測溫及防火防盜於一體,遠端監控及會議電視功能於一身,監控前段採用專用的壓縮編碼裝置,最大程度消除由於普通計算機及作業系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的相容能力,能與其他監控系統相互相容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”專案,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該專案在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。

  五、變電站無人值班已初具規模。,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  綜上所述,200*年列入科技進步計劃的x個專案,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批覆資金xx萬元,結算資金xxx萬元,為我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技專案、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。

科技年終總結 篇3

  200*年是我公司體制改革後的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用,同時,也對供電企業的`管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及裝置裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

  一、加強了科技進步工作的管理體制。

  今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理為組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長,各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。資訊中心作為全公司電腦、網路及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

  二、技改工作按計劃順利結束

  今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“排程自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方訊號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

  三、科技創新工程已全部完成。

  科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成;“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

  四、加大了引進新技術、新裝置、新工藝、新材料的工作力度。

  今年在公司領導的大力支援下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,於x月底就已經完工。本專案由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠端巡視現場各類裝置,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警資訊——火警、非法入侵等,並將事故現場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

  系列遠端圖象監控系統,集音影片監控、遠紅外鐳射測溫及防火防盜於一體,遠端監控及會議電視功能於一身,監控前段採用專用的壓縮編碼裝置,最大程度消除由於普通計算機及作業系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的相容能力,能與其他監控系統相互相容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”專案,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該專案在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。 五、變電站無人值班已初具規模。,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  綜上所述,200*年列入科技進步計劃的x個專案,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批覆資金xx萬元,結算資金xxx萬元,為我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技專案、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。 特別說明:本文由()編輯精心為您收集整理,僅供大家參考。

科技年終總結 篇4

  今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元,其中重點工業專案24個,總投資113250萬元,鄉鎮下達的新增和技改投入26700萬元,預計全年均能全面完成任務。技改投入市上下達目標任務34224萬元,到10月底就已經完成了41200萬元,預計全年可完成45000萬元。完成計劃131.48%,同比增長77.51%;技術創新投資市上下達目標任務2772萬元,預計全年可完成2900萬元,完成計劃104.62%,同比增長46.46%,完成工業專案儲備30個,其中可研深度12個。

  一、完成全縣工業經濟發展、企業技術改造、技術創新的規劃和管理

  今年年初,根據全年發展擬定了發展規劃,重點專案24個並落實了掛包責任領導,出臺了獎勵辦法。向縣委、報送了全縣工業企業“四個一批”專案,對這些重點專案按照目標考核的情況彙總、資料報送、上下銜接等相關工作。對全縣技術改造進行投資管理並強化專案實施的全過程監管。制定和完善了全縣技改專案投資管理辦法。對全縣技術改造專案及時做好上報、審批、核准、備案。按月報送和通報新上專案和技改專案的形象進度,為領導決策提供參考意見,按時、按質、按量報送了省、市重點技術改造和技術創新專案的報表和實施進度情況,並分析全縣工業專案投資建設進展情況。

  二、工業重點專案建設情況

  今年,全縣規劃工業新上和技改重點專案18個,計劃總投資106950萬元。預計年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產的專案有14個,分別是:天然氣氣井新建和改造專案;天然氣輸氣管道新建和維修改造專案;鳳凰壩煤礦技改擴能專案;油橄欖系列產品生產線技改擴能專案的化妝品、精華素生產線;玉米澱粉生產線技改專案;裝飾裝潢材料生產線技改擴能專案;城市電網改造專案的中心、嚴家變電站擴容及線路改造;不鏽鋼精密鑄件擴能專案;艦船燃氣輪機長試基地專案的首期70機組;煤焦化專案的粗笨提取生產線;專用飼料廠建設專案;膠合板生產線;燈飾、佛具建設專案的佛具生產線; 20萬噸成品混凝土生產線等專案。

  三、工業集中區進展情況

  現已全面完成了規劃及其評審,並經縣常委會透過。工業集中區佔地5000餘畝,4.3平方公里,專案環評已經專家組評審透過,併成立了工業集中區管委會,出臺了入區辦法和相關政策措施。目前,首期近1000畝的用地報批手續即將完成。1489米的主幹道和253米的輔道即將進入招標程式。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達紙製品廠和殺菌錢包專案已核准入區發展。另有汽修專案、物流專案、綠香豆筍廠、慶豐機械廠正在申請入區發展。

  四、全面完成向上爭取專案和資金任務

  今年我縣完成向上申報專案7個,申請資金210萬元,預計可到位資金155萬元。具體專案有:1、回龍焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用專案40萬元;2、梨梨生物工程公司的年產2萬噸葡萄糖澱粉技改專案40萬元;3、天師紙廠溝煤廠的9萬噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用專案40萬元;4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術20萬元;5、榮寶板業有限公司的開發玉石晶光板專案20萬元;6、沙壩永紅酒廠的生態小曲白酒新產品技術開發20萬元;7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。

  五、招商引資及西博會

  今年我縣加大了招商引資工業專案和資金力度。依託工業集中區的建設,依託進一步最佳化的環境。依託水泥專案積極招商引資,先後到成都、溧陽、寧波等地進行專案推介,陪同來開企業進行實地考察。透過招商引資,成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開江注入資金300萬元,註冊了“雲龍水泥有限責任公司”,正積極融資準備在開江實施300萬噸水泥專案,我們力爭在今年年底前完成新增200萬噸生產能力的水泥專案報批手續。積極組織企業到西博會參展,10月27日,在成都西博會上我縣的油橄欖系列產品、五金系列產品、玉石晶光板系列、生態小曲白酒系列、豆筍系列等特色產品在工業館進行了實物展示和產品宣傳並著重對我縣普安工業集中區進行了重點推薦,大力宣傳了我縣資源優勢、區位優勢以及投資優惠政策,加快了我縣招商引資力度。

  六、其他各項工作

  今年先後多次到艦船燃氣輪長試基地進行了綜合協調服務,切實解決該企業在建設過程中水、電、氣、用地等具體問題,如今年4月份協助解決廠周圍道路堵塞糾紛,到中石化解決用氣與發電上網等問題。

  受今年“5.12”汶川大地震的波及,我縣部分企業損失較大,我股室在委領導安排部署下,積極收集企業災情損失情況,並同譚主任一道多次到損失較重的開江永發肉食品公司,譚主任代表經委對該企業進行了慰問並佈置了下步整改隱患措施,從6月份開始協助該企業對危房進行了維修和加固,9月初已經完工並投入使用。

  由於今年安全事故比較頻繁,從10月17日開始由譚主任帶領我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機焦公司、永發肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑膠廠等重點工業企業的安全生產隱患進行了排查,督促企業強化安全生產意識,並對它們在生產過程的安全隱患提出了合理建議。

  七、下步工作打算

  1、加強督促檢查,制定倒排工期。對列入市、縣考核的重點專案分別按倒計時安排工期,三天一檢查和收集進度,推進專案建設進度。

  2、對規劃建設的專案加大服務、協調和工作督導力度。經委班子成員對未達到形象進度的專案將分別掛包,對專案建設存在的重大問題,專題研究解決方案,務必掃清發展障礙,限期竣工投產。確保全年目標任務的如期完成。

  3、精心謀化,搞好專案儲備。目前,我委已基本擬定20xx年工業新上和技改重點專案20餘個,預計總投資28億元,20xx年當期投入11億元。繼續做好專案篩選和最佳化,科學編制明年的工業新上和技改重點專案投資計劃。

  4、切實做好專案前期工作。對要實施的重點專案均要編制專案建議書和可行性研究報告以及專案組織實施方案等,並認真搞好專案策劃和包裝,以利於招商引資和向上爭取資金。

  5、加強同省、市相關部門的銜接,切實做好專案的申報和審批等工作,積極向上爭取專案和資金。300萬噸水泥專案年內必須完成申報審批工作。

  6、強化目標管理,加快專案建設進度。一是對20xx年專案建設進度快、完成任務好的專案業主要給予獎勵;二是制定20xx年工業新上和技改重點專案的目標管理辦法,推進重點專案建設。

科技年終總結 篇5

  首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這麼一個好的能夠盡情施展自己才華的發展平臺,謝謝!

  xxxx年11月14日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實話,我心裡面沒底。以前,我從來沒有從事過IT行業,更不要說銷售投影機。但是,經過一個禮拜培訓後,參加實戰第一個禮拜,我就賣出去了自己進入IT行業的第一件產品,並在之後連續成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入鵬威公司發展自己的事業,我的決定沒錯!

  下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結和分析,希望各位領導和同事能給予指正。

  一、工作業績

  截止xxxx年12月31日,我總計開發有效客戶 家,上門拜訪客戶 次,每天堅持打電話 30個以上,完成銷售 萬元。我這段時間的銷售業績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而後勇,我會在以後的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創佳績。業績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:

  1、剛進入IT行業,對產品和行業知識不熟悉,在以後的工作中,我會努力學習,提升自己的內功

  2、本身工作經驗不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今後的工作中,我會多向前輩學習,多多自我總結,提升自己的銷售能力

  3、不夠勤快,我在今後的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,

  全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說勤能補拙,我相信,在來年,我一定能創造出更好的成績

  4、我個人認為還有一些市場原因,根據客戶的資訊反饋,年底了,商家都忙著清理庫存,不願意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,也會拖到年後再交貨

  二、事務性工作

  1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領導的安排

  2、參加了公司一個禮拜的培訓,同期,並對市場進行了一番調查和摸底,我覺得我收穫了很多

  3、經常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送檔案、幫助看門市等

  4、輪流主持早會,訓練了自己的組織能力和應變能力

  三、應收賬款

  我嚴格執行了公司的財務制度,截止xxxx年12月31日,我的應收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續嚴格執行公司財務制度,保證公司的資金安全。

  四、個人心得

  1、電話營銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動。跟客戶溝通時,一定要調理清晰,並要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態度不是很友好時,我們要懂得隨時調整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒

  2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,一定要堅持謙卑的態度,遞送名片時,一定要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進行商業洽談時,一定要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,後面的工作我們會非常被動

  3、客戶訊息蒐集:除了公司提供的專業雜誌和企業黃頁以外,我還透過網路和朋友蒐集了很多客戶訊息,開發出了不少的客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會無窮大

  4、客戶管理:我將自己的客戶進行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進行了重要、次要和一般三個級別的分類,對重要客戶進行重點開發和培養,提高了我的工作效率

  5、其它心得體會:

  五、個人建議

  1、我覺得公司應該給我們多進行一些培訓,不管是產品知識或者營銷技巧,這樣會大大加快我們業務員的成長

  2、我們由於是職場新人,對財務這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓,避免我們犯財務上的低階錯誤

  綜上,是我這段時間的工作總結和一點心得體會,不足之處,請各位領導和同事指正,謝謝!

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