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職業國中教師校本研修工作的實施方案

關於職業中學教師校本研修工作的實施方案

  確定目標是置頂工作方案的重要環節。當提出某個專案時,上級會根據提交上來的工作方案整合選出最優方案,你知道寫工作方案需要注意哪些問題嗎?下面是小編精心整理的關於職業中學教師校本研修工作的實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

  為深入貫徹落實全省中小學教師校本研訓工作現場推進會議精神,加強對我校教師校本研修工作的指導和管理、促進教師專業成長,根據《寶雞市教育局關於全面推進中小學教師校本研修推進工作的通知》(寶市教發[2011]379號)和麟遊縣中小學教師校本研修工作實施方案的要求和精神,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以教師發展為本,大面積提高教育教學的效益,朝著“有特色、有創新、有活力”的方向不斷邁進,營造濃厚的校本研修文化,推動學校教育教學工作的可持續發展。

  二、教研現狀

  我校一直致力於學科教學研究,積極探索教與學的改革,學校教研文化沉積豐厚,教師踏實、認真、敬業。形成了“崇德敬業、厚生善教”的優良教風。但是,學校也存在課堂教育教學質量不高、職高學生專業課實訓不到位的問題。教師缺少將高效課堂理論和現代教育教學理念轉化為教學行為的方法和措施,還不適應學生自主、合作、探究學習的要求。學科帶頭人,省、市、縣級教學能手和新秀較少,青年教師的成長與學校的發展還不協調。

  三、研修目標

  1、把師德教育放在首位,大力提升教師隊伍的政治思想素質,以校本培訓為主,努力使全體教師熱愛教育事業,以德育人,為人師表,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀和師生觀,以學生的終身發展為本,全面實施素質教育。

  2、教師透過學習,掌握教育方針政策,提高教育教學理論水平,在教學中能反映新理念,新思想,用新理論武裝自己。

  3、教師的角色要由“權威”向“合作者”轉變,由“指導者”向“促進者”轉變,由“靈魂工程師”向“精神教練”轉變,由“資訊源”向“資訊平臺”轉變。促進教師向學習型、研究型、專家型轉變,提升內涵發展的活力。

  4、營造濃厚的校本研修氛圍,有效解決在新課程改革、特別是在“高效課堂”教改實驗中存在的實際問題和麵對新形勢下如何搞好我校職教招生工作和學生在校學習和就業安置等問題。

  5、加快培養一批堅定信念、發展潛力大、後勁足、創新能力強的中青年骨幹教師和中職雙師型教師。

  四、領導機構

  為了紮實有效的開展校本研修活動,特成立校本研修領導小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  校本研修工作下設辦公室,由教務主任兼任辦公室主任。

  五、主要內容

  1、教師在思想道德、教育觀念、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面均具有較高素質,較高水平,並以此為契機,提高各教研組整體教研水平。

  2、教師瞭解最新的教育理念,瞭解本學科的最新發展,掌握現代教育技術,逐漸成為具有自身教學風格、科研專長,能在本校起示範帶頭作用,成為學校教學教研的骨幹。

  3、挖掘校本研修優質資源。初中部建立以“高效課堂”教改實驗研修,教師角色意識轉換研修,學生學習習慣養成教育研修,職高部建立以“雙師型教師培養培訓”策略方法研修,專業理論教學方法研修、加強實踐教學環節,強化職業技能訓練的研修,建立校本研修優質課程資源庫。

  4、根據學校教育教學發展要求,力爭四年內培養縣級骨幹教師3-5人,校級骨幹教師10-15人,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

  5、苦練教學基本功,教師每週練習書寫鋼筆字3頁,粉筆字一板,朗讀文章一篇,從而達到勝任教學工作。以學生為本,尊重教研探索,尊重教研成果,引導教師投身教研,促進教研百花齊放,促進各類人才脫穎而出。完善評價考核辦法,透過評價考核,確認教師的研修成果和勞動價值,使之成為評優評先、職務晉升的重要標準之一,從而促進校本研修的可持續發展。

  6、形成“研訓一體化”工作格局。確立我校校本研修“研訓一體化”的工作理念,做到研中有訓、訓中有研,研訓結合,訓研互補。將校本研修納入中小學教師繼續教育的整體規劃,每位教師年產出研修成果不少於1件,力爭全校有一定數量的縣級及以上研修成果在不同範圍內交流,推廣和應用,全面提升學校和教師的研修水平。

  7、打造校本研修“一校一品”特色,堅持以學校為基本單位自主開展的研修工作與以“校際合作、區域聯動、優勢互補”為特徵的聯片三個相結合,切實加強校本研修工作力度,促進校本研修工作取得新成效。

  8、加強教師校本研修工作考核。學校把校本研修工作納入繼續教育整體規劃,督促教師每年參加校本研修不少於40學時,並將教師參訓情況作為繼續教育考核的'重要依據,以促進教師隊伍專業化水平的提高。

  六、實施步驟

  (一)宣傳動員階段(2012年3月至4月):

  1、組織學習相關檔案,加大校本研修宣傳,營造濃厚的校本研修氛圍。

  2、結合自身特點,制定方案和年度工作計劃,成立機構,保證校本研修順利推進。

  3、教師制定個人專業發展五年規劃和年度研修計劃。

  (二)實施推進階段(2012年5月至2016年9月):

  全面開展校本研修各項工作,不斷研究探索有效方法,促使校本研修規範化執行,確保研修工作健康穩步推進。

  1、完善機制,健全校本研修制度

  (1)成立校本研修工作領導小組,校長為第一責任人。

  (2)健全校本研修相關制度,定時間、定內容、定措施,保證校本研修活動有效開展。

  (3)加強校本研修過程管理,加強校本研修考核,做好資料整理,健全校本研修檔案。

  2、明確內容,落實校本研修任務

  (1)師德研修:認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規範》,加強教師教學理論、教育思想、職業道德教育,引導教師樹立正確的教師職業觀,認真履行教師職責。

  (2)教學基本功研修:按照教師職業基本功和專業基本功的要求,組織教師學習理論、進行技能培訓,使教師在原有水平上有一定的提高,以適應實施素質教育和新課改要求。

  (3)教育教學能力研修:在新課改中,轉變教師教育觀念,改變教師教育行為,最佳化課堂教學結構,提高教育教學質量,促進教師專業成長。

  (4)教育科研能力研修:確定研修課題和主攻方向,增強問題研究意識,提高問題研究能力。

  (5)開展“十個一”活動:①讀好一本教育名著;②寫好一篇心得體會;③上好一節公開課;④做好一個優秀課件;⑤承擔好一個課題研究;⑥帶好一個班;⑦交好一批“知心朋友”(學生);⑧搞好一次演講(教學交流、研討發言或演講比賽);⑨寫好一份教學經驗總結;⑩撰寫一篇優質教研論文。

  3、突出重點,豐富校本研修載體

  (1)集體充電:主動邀請相關教育專業人員為教師“充電”,變被動接受學習的局面為主動學習吸取養分的過程,使理論與實踐真正融合。

  (2)師徒結對:校內優秀教師、老教師與青年教師、新教師結成師徒對子,搭建相互學習、共同提高的平臺。

  (3)觀摩聽課:廣泛開展“互助—觀課—說課—講課—評課”活動,落實觀課後的評課和討論環節,為教師提供交流機會,提高教育理論修養和自身實際教學水平,引導教師獲得有益資訊,達到資源共享。

  (4)個人自修:一方面,教師自己確定目標,尋找相應教育理論和知識武裝自己,在自修和實踐中不斷反思、調整,實現自我改進和提高;另一方面,對教育專家、優秀教師的傳授和指導進行消化,獲得實質性的收穫和幫助。

  (5)校際交流:加強兄弟學校間的交流合作,實現師資、裝置、資訊等資源共享。並透過網路等平臺在更大範圍內、更多內容上的相互學習和交流。

  (三)總結提升階段(2016年10月至12月):

  1、學校和教師分別開展自查自評活動,對本輪校本研修工作進行全面總結,彙集研修成果,上報總結材料。

  2、學校和教師要依據校本研修年度方案和個人校本研修計劃,及時進行總結,查詢薄弱環節,制定改進措施。

  七、研修方式

  1、側重課堂教學的研修:集體備課;示範觀摩;聽課評課;同課異教;案例分析等。

  2、依靠專家指導的研修:專題講座;案例點評;諮詢診斷;交流研討;名師工程等。

  3、憑藉同伴互助的研修:以老帶新;結對互助;專題沙龍;教研活動等。

  4、透過校際合作的研修:對口支教;專案合作;基地活動;校際結對等。

  5、著眼專業發展的研修:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。

  6、利用網路平臺的研修:教研網站、校園網站、專題論壇等。

  7、確立專項課題的研修:實踐積累;排查問題;聚焦重點;診斷剖析;探尋本質;發現規律等。

  8、鎖定方向任務的研修:目標引領;任務設定;自主行動;過程跟蹤;實踐驗證等。

  9、突出“一功三化”的研修:錘鍊底功;更新理念;內化課標;深鑽教材;有效教學;最佳化過程;提質增效;強化管理等。

  八、工作要求

  1、統一思想,提高認識。加強教師校本研修是提升教科研水平,積極推進新課程改革,推進學校內涵發展、特色發展的迫切需求。學校將高度重視,切實把校本研修工作作為提高教師業務素質的一件大事來抓,務求取得實效。

  2、精心組織,落實責任。校本研修工作是一項系統工程,需要各處室、各位老師的大力支援和協調配合。各處室要按照學校的總體工作安排,層層分解任務,落實相關責任,精心謀劃,強化措施,狠抓落實,確保校本研修按計劃順利完成。

  3、強化宣傳,營造氛圍。要切實加大對校本研修工作的宣傳力度,組織教職工認真學習貫徹省、市有關檔案的基本精神,增強使命感和責任感,迅速掀起新一輪校本研修工作的熱潮。

  4、完善制度,加強評估。學校將校本研修作為當前和今後一個時期提升教師教學研究能力的一個重要抓手,將校本研修納入個人績效考核範疇,與績效工資掛鉤。

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