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保安個人述職報告

保安個人述職報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的保安個人述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

保安個人述職報告1

  斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收穫及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會,在領導的大力支援和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。20xx年,本人調到蔚藍國際二期保安隊任保安領班現將自已20xx年度工作、思想情況向上級領導彙報如下:

  一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作 指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對專案工地的巡查力度,於7月19日抓獲一名從二期蔚藍機廣場進入商部偷盜的可疑男子。

  三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防裝置巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓和擒擊拳基本動作的訓練,提高隊員防火意識和防身技能,使隊員能熟練掌握消防裝置的操作方法和擒擊拳的基本要領。確保小區和商場的消防以及人身安全。

  四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

  五、總公司領導經常帶領客人到小區和商場參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

  六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。

  抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

  4、在工作、生活中細緻、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

  5、在各類理論培訓中,透過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

  1、工作方式過於急燥,對新入職隊員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊人員流動率增高。

  2、工作中時有鬆懈。

  3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

  20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

保安個人述職報告2

尊敬的各位領導、同事們:

  我自20xx年擔任集團公司、後勤服務中心保安大隊長,過去的一年中在公司和中心各級領導的正確領導下,我與保安大隊全體,同心協力,順利的完成了企業的安保工作,下面,我將一年來的工作情況向領導和同事們彙報如下:

  一、嚴格管理、不斷提高,做好企業安保工作。

  安保行業是一隻特殊的隊伍,因此在隊伍管理上我採用嚴格的半軍事化標準進行管理,在日常執勤和安保等工作中,我都要求保安隊員,嚴格的按照半軍事化標準執行任務。為了使隊伍的管理更加的規範化,20xx年我將保安大隊的各項規章制度,進行了全面的整改,制定了一套全新的工作規則,進一步細化、完善各項規章制度,使保安隊員在執勤工作中有章可循,促進工作開展,提高工作效率。

  為了使隊伍整體水平得到提升,一年中,先後組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業培訓25人次,同時定期組織保安隊員,利用休班時間開展軍體訓練,大力培養隊員軍事素質,透過多種培訓方式,促進隊員綜合素質得到提升。

  在隊伍建設上,我重點抓了隊伍科技含量的提升,20xx年在公司領導及各兄弟單位的幫助下,保安大隊先後在幾個重點部位,增設了電子阻車器、防盜器、監控裝置等先進的安保設施,大大提高了隊伍技防水平,透過人防和技防的有效結合,確保企

  業安全穩定。

  透過嚴格的管理,隊伍的安保水平有了進一步提升,20xx年,保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20餘起,抓獲違法人員30餘人,同比20xx年發案率降低了50%,一年中處置群體性上訪事件37起,勸阻非正常程式上訪人員600餘人次,配合信訪部門、公安機關到外地接訪3次,參與大型活動安保工作11次,為企業健康發展創造了良好的治安環境。

  二、加強學習、提高自身,做好隊伍管理工作

  作為一個基層管理者,個人的素質培養非常重要。工作中,我一直不斷的學習充實自己,一方面積極參加公司舉辦的各類培訓、學習活動,對中央八項規定、神華21條、集團公司28條進行了認真學習,有效地提高了自身管理水平。另一方面積極學習業務知識,先後自學了《企事業單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書。並觀看了保安管理方面的影片及資料。學習先進安保隊伍的管理經驗,豐富了自身業務知識。透過學習與實踐結合,有效地提高了自身業務水平,增強了對安保隊伍的管理能力。

  三、存在的問題與不足

  20xx年的工作中雖然取得了一定的成績,但是,還存在著很多問題和不足,

  1、在隊員管理上還存在一些漏洞,對個別隊員素質培養上力度不夠,致使隊伍整體素質提升緩慢,

  2、安保工作專業知識不足,還需要進一步的學習補充。

  3、工作中缺乏創新意識,管理方式死板,需要進一步改進。 同志們,新的一年裡,我會加強學習,廣開思路,努力提升管理水平,帶領全體隊員做好企業安保工作,保障企業安全穩定健康發展。

  述職人:黃玉森

保安個人述職報告3

  各位領導、同事們大家好:

  根據公司的要求和個人對於工作崗位的負責的態度,本人對過去一年的工作情況和思想認識做一個全面的總結:

  20xx年保安部在公司各級領導的大力支援與關懷指導和其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,初步完成了公司各項安全保衛工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性 任務。總體來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為20xx年工作打下堅實的基礎。

  我主要負責保安部的檔案管理,隊員的培訓以及一些臨時性的工作。公司下發的檔案和保安部日常工作資料我都會分類儲存以便平時工作中的使用以及不斷的調整保安部的各項規章制度,使保安員嚴於律己,愛崗敬業及更好調動保安員工作積極性。確保各項工作認真、仔細,以建立一支素質過硬、作風優良、紀律嚴明的保安隊伍。在這裡我面臨的最大的挑戰就是對隊員的管理和培訓。

  這兩年大型的購物廣場爭相開業,競爭也日益劇烈,都卯足了勁拼硬體,比軟體。競爭已經達到了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進,在不斷調整過程中我們的服務質量也要進行不斷的升級,這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環境,但保安員大部分都是一群80、90後的隊員。大多數都是第一次參加工作自我管理能力較差,

  個性比較自我,服務意識薄弱,為提高隊伍的整體素質。我和*經理在20xx下半年對崗位培訓上做出了調整,一方面提高隊員在崗位上的責任心,對保安部所有隊員進行正規化、軍事化管理。清晨我們加大訓練力度,提高大家的整體的精神風貌。隨著大家的進步,我們更加大了對我們這支隊伍的要求,加強國旗護衛隊新隊形的訓練,每位隊員都能高標準的要求自己,完成每天的訓練任務,確保在以後的升旗儀式能以一副飽滿,過硬的姿態展示我們公司的形象。另外一方面我們加強服務意識的培養,對接人待物,文明用語的使用,突發事件的應對都進行了培訓。要求隊員以高質量的服務確保商場良好的購物環境。

  保安部除了保障商場的財產安全,消防安全一直作為工作中的重中之重,周圍商場接二連三的火災也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊不斷的對各商場進行消防常識及消防設施裝置的檢查,也對我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設施進行檢查、維護、保養。除了不斷加強對保安員消防知識的培訓和消防演練,也對各樓層的營業員進行了系統的培訓和考核,原有的培訓教材專業性比較強,大家不好消化,經過我的不斷摸索和修改已經掌握了一整套比較通俗易懂的培訓內容,並且得到了部分樓層主管及經理的認可,消防培訓工作爭取做到人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火裝置使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人 員疏散”的“兩懂兩會”要求。

  回望20xx所有的成績已成了過去,所有的不足我會吸取教訓,總結經驗。在新的20xx年要以新的面貌去面對,把每項工作落到實處,做到防患於未然,協助王經理帶領所有保安隊員確保商場安全無事故,切實保障商場良好的營業環境。

  述職人:***

保安個人述職報告4

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家下午好!

  20xx年保安部在景區各級領導的大力支援與關懷下,在其他部門的積極配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了景區各項安全保衛工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作水平也有一定的提高。總體而言,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處。現將一年來我部門的工作向各位領導及同志們做一個彙報,不足之處,敬請批評指正!

  (一)安全保衛工作

  保安部做為景區的形象視窗,是景區保持正常運轉的樞紐部門,也是處理景區緊急事務,和遊客打交道最多的一個部門,同時安全保衛工作責任又重於泰山。20xx年景區陸續舉行了建黨九十週年、水上衝沖沖、旅遊文化節等大型的戶外活動,保安部在景區領導的正確指導和安排下,積極配合其他部門,圓滿完成了各項大型活動的安全保衛工作,做到了無一例安全事故,無一起傷亡事件,無一起遊客投訴的要求,在郴州旅遊文化節蘇仙分會場開幕式上,受到了到場領導的一致肯定。今年在正常的遊客接待中,我部門員工透過景區影片監控系統,時刻抱著對遊客生命財產安全高度負責的態度,高標準嚴要求完成自己的工作任務。全年未發生大的失竊、失火事件。同時,針對景區地質條件複雜多變等情況,在天氣狀況不好的時候,我們建立了專人巡查制度,將客房、餐廳、遊道及山體納入我們常規的監測範圍內,始終將危險排除在萌芽狀態。

  (二)消防工作

  消防工作始終都是景區工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航,我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進行檢查、

  維護、保養,20xx年5月份對全景區的滅火器進行了年度檢查及加壓維護,8月低在郴州旅遊文化節開幕之前,對景區的消防應急設施進行了及時的更換和補裝,確保各項裝置正常執行。另外,由我部門牽頭,xxxx年的5月和7月份,對全景區進行了兩次消防知識培訓。在20xx年度市區組織的各項消防大檢查當中,我景區均順利透過,並受到相關主管部門的稱讚。

  (三)員工素質方面

  為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部門做好對客服務,一年來保安部積極參與景區組織的集體學習活動,開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,每個星期我們會定時召開部門通氣會,反覆強調對儀容儀表、文明用語、行為規範的要求。從服務至上的角度出發,我部門規定:個人能解決的問題馬上解決,需要其它部門處理的主動和其他部門聯絡,不讓客人多跑路,對客人的意見及時反饋給景區領導,始終笑臉相迎,當好景區第一道靚麗風景線。

  (四)檢票和指揮車輛工作

  檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艱鉅的的工作之一。往年,由於員工自身立場不堅定,加上管理疏忽,導致每年風景區和水上樂園都有逃票的行為。20xx年在景區領導的關心支援下,我們在以前的基礎上實行了更加嚴

  格的檢票制度。確實需要免票的遊客我們會告知在景區行政辦公室辦理有關的准入手續,其他遊客一律憑票入內。另外,我們還實行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發生。應該說,20xx年保安部的驗票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外,景區停車場車位有限,在夏季高峰期,每天有四五百輛車來來往往,指揮車輛的工作艱鉅而又艱辛,但是我部門員工在其他部門的有效協助下,克服困難,較為出色的完成了這個工作。對此,我深表感謝!

  (五)存在的不足

  保安工作確實存在一定的不足,主要是以下兩點:

  1.員工綜合素質有待加強。由於平常學習培訓的時間較少,因而部分保安人員的綜合素質有所欠缺,普通話不夠標準,個人形象及穿著不注意,影響了景區的整體形象,新的一年,我們將著重強化提高員工的綜合素質,透過培訓、集中學習、部門經驗交流會等來帶動工作氛圍、態度及個人素質的全方位提高。

  2.員工的口頭解釋能力不強。由於缺乏對景區的瞭解和相關的專業培訓,我部門員工面對遊客的疑問,口頭解釋能力普遍不強。有時候“心有餘而力不足”,好心辦壞事。新的一年,我們將建立專門的制度,

  由部門經理帶頭,學習、瞭解景區景點的相關知識,力爭用最短的時間把景區各方面的精髓都瞭解清楚,爭做景區最熟悉的的“講解員”。

  對於這些已經出現的缺點和不足,我們會高度重視,在接下來的工作中,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立景區形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在景區領導的支援下,在部門全體人員的努力下,來年我們一定會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。

  最後,衷心的祝福在座的各位領導和同事們身體健康,萬事如意!

保安個人述職報告5

尊敬的領導:

  你好!透過以前和現在的學習,讓我對保安工作的流程,更加熟悉!對我所處的各個崗位的職責都銘記於心,尤其讓我感到高興的是對文明執勤,禮貌待人的理解和應用。保安工作對內以禮貌待人,以規章勸人,以紀律服人,以文明示人!對外嚴肅警戒,一絲不苟!遇到異常情況發生,及時處理上報,將其影響降到最低!各個崗位都時刻保持警惕,嚴格執勤!無論是外圍崗,還是巡邏崗,無論是碼頭還是門崗,都時時刻刻嚴陣以待,密切注視周圍的“風吹草動”!巡邏崗巡邏時間經過細密安排,巡邏路線經過縝密核查,巡邏人員經過交錯分派,以確保每一個空間都能巡邏之中,每一段時間都在巡邏之內,每一條路線都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監督,共同監視,組成一張監測網,保護著公司的“一草一木”!

  我透過以前和現在兩個月的工作和學習,讓我對所在崗位的工作更加得心應手!文明執勤,不卑不矯,謙誠謹慎,堅持原則!所謂:贈人玫瑰,手有餘香!予人以禮,人皆敬之!每次我微笑對人禮貌的勸誡,許多來客都含笑聽從,有的還向我道謝!當然,偶爾也有些幼兒園長大的人,對這些人,我會耐心解釋,依然目無本公司之規章者,拒絕放行或強制驅逐,絕不姑息放任!無論是高階貴賓,還是一般訪客,無論是妙齡美女,還是邋遢老人,只要是公司訪客,我的笑容不會按比例分給誰更多,做到服務態度一成不變,放行檢查一絲不苟!身份帶給我的只是視覺的衝擊,卻無法帶來我心靈的震動!

  每個崗位都各有不同,每個兄弟都身肩任務!共同努力,文明執勤,人走人行道,車走車行道,送貨出貨走一個門口,上班下班走一個門口,來賓訪客走一個門口!井然有序,互不干擾。人雖多而不亂,事雖多而不慌!這些都是公司的領導勵精圖治,辛勤奮鬥的結果!

  在工作中,每位領導都給了我許多的指導和鼓勵,讓我的工作激情澎湃!有功必獎,有過必罰!絕不因公廢私,因私徇情!

  正因此,我希望各位領導准許我轉正,讓我無後顧之憂的竭盡所能,為公司效力!

述職人:

  年月日

保安個人述職報告6

各位領導,各位同仁:

  大家好!

  回顧上半年的工作,在酒店領導的支援下及各部門的配合下,我們安保部加強安全防範管理,完善各種規章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創辦為一個人文、生態、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作,現在藉此機會向領導及各位同事作以下彙報。

  一、對消防組織建設的落實:

  由於去年在消防工作上酒店領導對此的重視與支援,本酒店被消防部門評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上,跨入20xx年一季度開始,我們就著重於“消防組織機構”建設落實到實處。因為酒店個別領導的調查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構”結構人員發生變動,遵照消防部門的嚴格要求,並向領導請示,彙報。特對本酒店的“消防組織”結構進行了實際調查,建立了電子檔案。並對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,並履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果

  二、對酒店治安工作的落實

  在去年本酒店被評為“市優,省優,”三星級酒店後,又被公安部門升為“A級”治安重點單位,更加體現了上級各有關部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。

  1、因為在去年本酒店曾發生過多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅持對此工作的有效措施,採取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,並配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發生過類似的事件。大大減少了客人損失及後後顧之憂。

  2、今年於4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發生兩起客人揹包被盜事件,對此惡劣情況引起酒店領導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關查線索,調監控整理資料外,立即並採取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖表各樓層巡邏,加強對歹徒的鎮懾力,威嚴對待。由此以來再也沒有丟包事件發生。

  3、前段時間由於酒店後院處於劃區改造節段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現過一些問題,就在4月中旬後院恢復正常使用後,我們部門在重審原來的規章年度的基礎上,根據領導要求和酒店的實際情況,結合績效管理目標,對部份章法進一步整改,完善並實施,促使員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對後院保安執勤人員強化職責要求,對後院的垃圾堆放,及時清理及衛生保潔也作了明確規定,使後院員工通道的安全管理及環境有了根本性的改觀。

  4、於今年3月7日凌晨大廳總檯發生持槍搶劫事件後本部門積極配合公安部門調錄影,查線索,取證等工作,並按照酒店領導的嚴格要求結合派出所的協查通報精神佈署及要求。我們加強對夜班執勤工作更進一步作了具體化,嚴格化的調整與規定。堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精幹保安人員流動執勤。2夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責,按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格,認真堅持消防,治安聯籤制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障係數。加大了對不法份子的威懾力度。

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

保安個人述職報告7

  時光飛逝,來到公司已經兩個月了,回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領導的英明抉擇、正確指導,離不開同志們的精誠團結、通力合作。為今後更好地工作總結經驗、吸優納良,使我們更進一步適應新形勢的發展。

  一、認真細緻,工作到位

  安保部的工作對一個公司的發展起著十分重要的作用,我接手這項工作以來,首先告誡自己責任是第一要義,認真細緻才能使工作到位。在熟悉現場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防裝置設施等一系列安保工作後,我認真記錄著各個環節、各個部位、施工現場和庫房重地等存在的各項問題,對照施工圖紙結合現實查詢漏洞和不足。逐一安排,堅持每天巡查、檢查並做好記錄,通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

  (一)對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專業知識也要有一定技術,我認真學習有關知識根據一些工作經驗對重點部位

  和較易出現差錯的部位特別關注細則如下。

  1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔,無任何雜物堆放,自動報警系統主機外觀清潔,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,系統內部無浮沉,各接線口壓線牢固結實,各臺消防泵有明顯標識。

  2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量,系統供電正常,溼式噴灑滅火系統管網充滿水,系統閥門無洩露,處於正常工作狀態。

  3、檢查火災自動報警系統的各項控制功能測試和聯動功能測試,啟動手動火災報警按鈕,報警處應有指示燈確認報警訊號,並輸出火災報警訊號火災報警控制器接收到報警訊號後,發出聲或光訊號報警,在主機處於自動的狀態下所有消防裝置起聯動。

  (二)在安防和消防裝置設施驗收工作中,對查找出的問題和廠家逐一核對,督促整改,問題如下:

  1、在50多個防火門中,對10餘扇防火門上的破碎玻璃進行更換;對近半數的防火門開關鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調節修理。

  2、檢查6號卷閘門時,卷閘門無法正常開啟,發現是因訊號接收器出現故障,監督廠家人員當場進行修復。

  3、由於安防紅外系統的管線是明線管,為防止出現安全隱患,根據領導指示我負責監督檢查安防廠家對紅外系統的明線管全部改為暗線管。

  (三)根據現場情況制定安保人員招聘工作,定崗定員,制定各崗崗位職責,解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下:

  1、保安主管1人

  2、內保人員:監控領班4人,監控值機員4人

  3、外保人員:班長1人,大門崗4人,外圍巡視2人,中控值機員4人。

  (四)對安防系統的不足,根據現場情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭,使庫區內外的監控和防盜有較大提高,十分有利地對可疑動向進行實時監控。

  (五)開始對庫區49扇防火門和14扇玻璃門進行統一編號,並貼上臨時門牌,對庫區內72個消火栓內的水袋、槍頭進行清點,核實無誤後貼上消火栓封條,在整個庫區內明顯位置貼上禁止吸菸圖示,告誡所有人員庫區重地禁止吸菸。

  (六)接收庫區現有155把門鑰匙並且到現場逐一核對無誤後,對每把鑰匙貼上位置標識,隨後臨時封存於檔案櫃中,以確保日後工作中正常使用,並制定了鑰匙管理規定。

  (七)檢查三個廠家製作環氧地坪漆樣板實驗,對該製作區域進行保護以免在製作過程中受到人為的破壞,現場拍照記錄每日製作過程,對三個廠家製作完的樣品進行比對。

  (八)裝置的安裝與除錯

  1、配合安防廠家安裝調式門禁系統

  2、監督檢查大門口道閘和三輥閘的`安裝情況

  3、配合電梯廠家安裝五方對講並親自到安裝地點逐一測試通話質量是否清晰。

  二、管理工作的監督檢查

  (一)安排保潔員日常工作的內容和要求,責任到人,並隨時檢查工作質量。

  (二)每日我都認真檢視庫區所有裝置設施是否完好,對出現的問題進行記錄,及時彙報上級領導。

  (三)監督檢查防水廠家從新做屋面防水,完工後對屋面防水做避水試驗,並啟動消火栓泵供水,二十四小時後對屋頂防水質量進行檢測,整個製作和檢驗過程本人都一一記錄並現場拍照。

  (四)制定安保人員檔案卡,對現有保安進行登記備案,瞭解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

  (五)對現有保安員進行每日不定時查崗,發現錯誤及時糾正並制定門崗保安。

  以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分,還有許多領導隨時安排的緊急任務,我都努力完成。並且配合公司進行保安員工的招聘工作,陪同公司領導巡視庫區現場,對領導提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領導的期望還有一定的差距,但我相信在各位領導的關心幫助下,我一定會更加出色地完成各項工作任務,同時與各個部門通力合作,為公司的發展貢獻自己全部力量。

保安個人述職報告8

各位領導,同志們,大家好!

  20xx年保安部在賓館各級領導的大力支援與關懷指導下,在其他部分的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較美滿地完成了賓館各項安全保衛工作,北京保安招聘資訊;和部分所承當的平常工作和一些臨時性任務,部分的工作也獲得了一定的成績。整體來講,保安部已逐漸邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足的地方,現將一年來的工作做以總結,以便取長補短,承前啟後為來年工作打下堅實的基礎。

  一、 安全保衛工作。

  1.治安安全

  賓館安全是賓館經營最基本的保證,與賓館的發展緊密相連。保安部在平常工作中始終堅持依照賓館制度抓好巡查檢查工作,天天雷打不動對賓館重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部分制定了一系列工作計劃和安全應急方案,5.12汶川大地震發生後,果斷貫徹賓館《關於做好汶川地震餘震防範工作的緊急通知》精神,制定疏散應急預案,確保震後安定;應對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進行了發文確保奧運期間安保無題目;響應渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》,確保賓館各部分人人重視,杜盡安全隱患;針對定邊發生的煤氣中毒事件,結合律總要求與唆使及時下發12.2事故警示,對員工提出要求與警示。這些檔案對賓館安全工作起到很好的效果。我部對員工明確職責,從思想上讓每一個隊員繃緊安全這根弦,確定安全工作重點區域,在東雷分局的指導下,從每個環節進手,周到細緻地檢查,及時發現並消

  除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格依照既定方案摸排、檢查,並依照上級要求每週一向公安臨渭分局彙報一週安全情況,得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發生。我們賓館處於黃金地段,又是著名企業,加上餐飲、住宿、文娛種類全所以天天人流量很大,賓館裡出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓進手,本著不管甚麼緣由,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,儘可能滿足客人。另外一方面我們與東雷分局保持緊密聯絡,隨時應對突發事件,對滋擾***的職員儘可能勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免職員損傷,全年配合公安機關抓獲犯法嫌疑人5名,解救傳銷組織控制職員2名,北京振遠護衛。

  在維持賓館秩序方面,部分先從門口車輛停放開始。利用每週一、三、五的學習,觀看教學碟片,每週二、四外聘***進行車輛指揮培訓,規範員工執勤動作,有效地保證了門前車輛停車進位,有序進出,為賓館的經營營建了良好的外部環境。再在內部加大巡查力度,對閒雜職員、可疑職員及時盤問跟蹤、清算,同時又在重點部位加裝監控裝備,大大改善了內部安全環境。這使賓館的安全秩序有了明顯進步。經過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發生治安刑事案件,確保了賓館的正常經營。

  2. 消防安全

  安全責任重於泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部分經理是部分安全第一責任人。每個月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了具體的檢驗計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓

  維護,6―9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項裝備正常執行。東區改造成貴賓樓以後,賓館高度重視消防安全,對貴賓樓消防設施進行了全新配置,並於今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現狀我們制定了具體可行的滅火預案、疏散應急預案,同時積極與臨渭***聯絡,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰演練,培訓職員到達300餘人次。今年11月中旬的一天,文娛部員工雷利正在弄保健衛生,忽然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃郁。由於平時接受過培訓,本能反應有題目,及時彙報。工程部保安部配合立即對該包間進行檢查,最後在吊頂與樓層夾層之間發現了焦糊味發生點,原來是電線老化接地產生高溫引發的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除,使一場災難消除在萌芽狀態。由於做了大量細緻防控工作,本年度賓館消防安全狀態良好,未發生消防安全事故。

  3食品安全

  食品安全也由我部分的監管。一年來,我部在賓館各部分的配合下,對餐飲部後堂和冷庫原材料庫進行了屢次檢查,未發現存在三無產品、過期***食品,賓館全年未發生食品造成職員傷害事故。

  二、進步隊員素質,做好培訓工作。

  為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。一年來部分展開了一系列的培訓學習和思想教育活動,透過對儀容儀表、文明用語、行為規範的學習,使祥龍企業文化深進人心。每週部分學習使員工產生回屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每週的軍事練習使隊員發生改變,建立新形象。再透過量種資料的學習改變隊員們的個人思想,建立正確的人生價值觀,使員工融進我們祥龍團隊,員工的素質和專業技能都有了一定的進步。

  由於安保工作的特性,保安就是賓館與客人的第一個接觸點,是賓館的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上動身,個人能解決要求的馬上解決,需要其它部分處理的主動聯絡,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領導。一年來保安部在執行職責同時,對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,屢次遭到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容,部分也屢次召開會議,共同探討,講授經驗,使員工們明白服務的重要性和必要性,在平常工作中能積極主動和其它部分密切協作,共同努力,為營建安全、溫馨的經營環境和進步服務質量起了重要作用。

  三、平常工作

  作為賓館的一個職能部分在賓館我們還承當著一些平常工作。

  1、區域衛生保持

  保安部承當著全館外圍區域衛生的清算保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的,記得有人說過能把不簡單的事情長時間的做下往就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,由於我們就是把簡單的事情長時間的在做。

  2.地毯清洗

  保安部承當著全館範圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著全員參與、誰清洗誰受益的原則,利用業餘時間,及時高效的完成各部分地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,北京保安公司,相比往年的63箱本錢比往年降落近11%。職員清洗用度下降33%還要多。

  3、花草養護。

  賓館花草由保安部負責。我們天天都要對花草進行檢查,及時保養、修剪、對迎賓大廳的花草進行噴水,以保持花草的良好狀態。由於貴賓樓的開業,花草用度增加,如何最大程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目,首先我們斟酌把一些不需要花的地方的花草往掉,減少花草數,將一些年限長的花草進行自購,需要單擺的花草儘量從內部調劑,用以下降用度。同時制定了花草管理辦法,具體工作已開始試行,到2009年1月1日正式執行此辦法。花草管理辦法中確定了區域責任人,可以下降花草的丟失和沒必要要的消耗。

  4、除四害工作

  保安部參與賓館創衛工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百餘次,滅鼠40餘隻,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環境得到美化、就餐環境得到最佳化,獲得了良好成效。對此我們將繼續努力做好此項工作。

  5、團隊協作

  賓館各部分除餐飲後堂外,保安部男員工較多,無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安職員能夠以賓館大局為重,發揚一不怕苦,二不怕累的精神,哪裡有困難哪裡就有保安的身影。客房搬桌椅、佈置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業前期,時間緊、勞動強度大,保安職員隨叫隨到,連續幾天為貴賓樓開業佈置、搬桌椅、抬傢俱;傳菜生職員少,碰到大型的宴會,保安部職員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的氣力。

  四、工作中存在的缺點和不足

  在本年度,保安部在工作上固然獲得了一定的成績,但還存在一定的題目,不足的地方更是需要深入總結,努力改正。總結一年來工作有以下幾點不足:

  1、隊員形象素質需要進一步進步,以適應賓館之發展趨勢。

  2、部分工作執行力不強,要加強員工教育。

  3、部分管理水平需要進步,以適應社會之發展趨勢。

  4、部分工作離賓館領導要求還有一定間隔,需要進一步努力。

  5、消防工作需要加大力度。

  對這些已出現的缺點和不足的地方我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足的地方及時進行改正和補救,結合部分實際情況,取長補短,在建立賓館形象和完善保安部內部建設上狠下工夫,層層抓起。相信在賓館領導的指導下,在部分全體職員的努力下,在來年會獲得更好的成績,以不孤負各級領導的期看與厚愛。

保安個人述職報告9

  一、努力提高自身整體素質

  1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責,按照領導和主管的指揮調動認真完成工作。

  2、虛心向老員工學習,不斷完善和提高自己的各項素質。

  3、熟悉並且熟練的掌握工作流程,做到仔細認真,不出差錯。

  4、聽從領導以及主管的工作安排,並且做到無紕漏,良好的完成工作任務。

  5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態度,對於顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。

  二、熟練的掌握啟閉店的流程

  1、每天按時到崗,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。

  2、啟店過程中嚴格要求,並且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣場。及時做出相關的紀錄,並上報主管。

  3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,並且確認無誤後方可繼續進行。以確保夜間的商場安全。

  4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續至下一層,如有專櫃盤點人員,及時通知夜間值班人員看守

  三、按時檢查商場消防安全隱患

  1、每週定期在主管的帶領下對商場進行消防安全檢查,並及時做好紀錄。

  2、巡場期間隨時發現問題隨時進行通知並整改。

  3、定期對商場的消防設施裝置進行檢驗並且登記。

  4、遇到消防設施裝置損壞的情況下,及時與主管彙報。

  四、在崗期間發現的不足以及改正的方向

  經過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依然存在著很多不足。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現象,嚴

  格按照公司的要求規範自己。認真聽從領導和主管的工作安排,並且迅速的去完成工作任務。在崗期間規範自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內

  工作的同時,協助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習,不斷完善自己的不足之處。在工作中請領導和主管對我進行監督。如有不對之處請領導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。

保安個人述職報告10

  我於20xx年9月份在深圳中安保工作,現任東莞市保安總公司。幾個月來,自始至終努力用一個優秀稱職的保安員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任分隊長以來,對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的瞭解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時,創造條件、靈活運用、採取多種方式,在分隊內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

  工作方面

  除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:

  一、組織統一學習,增強崗位技能。

  很多年青人由於年紀小,閱歷淺,社會經驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,經常和他們打成一片,交流討論,吃透公司檔案指示精神,領會企業廠紀廠規。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現實社會的複雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰,靈活處理解決問題的應變能力。

  二、狠抓崗位執勤,強化服務質量。

  質量是企業的生命。對公司而言,服務質量的優劣直接關係到公司的根本利益和前途命運。

  保安人員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。我所監管的分隊雖僅寥寥數人,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還一般進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心,而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。

  三、時刻洞察隊員心態,及時解決疑難病症。

  隊員們大都來自不同省份,不同地區;家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物慾橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態,及時發現潛藏的、不穩定的消極因素,妥善處理,防患於未然,對於抑制和緩解保安隊伍的流失,鼓舞保安隊伍計程車氣,遏阻意外事件的突發,的確起到了事半功倍的理想效果。

  四、注重道德修養,加強團隊合作,聽從總務處工作分配。

  團隊組織作為社會實踐活動的聯合共體,無論是在企事業和公司中越來越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發展愈來愈重要。

  保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關鍵則在於這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。於此,我特別注重隊員思想品格的教導和薰陶,許多建議和意見總是儘量讓隊員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充分認識自己真實的人生價值。

  五、合理協調各種人際關係,加大公司影響力,隨時配合行政主管及經理的工作。

  作為最基層工作的分隊長,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關係,又要保持和客戶緊密親切的聯絡協作。客戶是上帝,而我們則是連線公司與客戶的一條紐帶。連線的松與緊,好與壞,就在於這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通,加深瞭解,增進友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護衛點,也大大提高了公司的知名度和影響力。

  建議

  合理支配和使用人才,最大限度的提高分隊負責人的工作熱情和積極性。

  分隊負責人是與客戶打交道的第一直接責任人,具體工作,具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。客戶關係的融洽與否,分隊負責人尤為關鍵。俗話說,創業難,守業更難。要真正守護好我們來之不易的現有城池,不讓其毀於一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊負責人的配備和任用,切實提高其各方面的綜合素質,最大限度地調動他們工作的積極性,名副其實地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點的基礎上,開闢新點,不斷髮展,不斷壯大,始終獨佔鰲頭,永遠屹立於煌煌之峰巔。

  工作中存在的主要問題

  日常管理工作還不夠嚴格規範,與有些相關部門的關係協調還有待進一步完善。

  今後,務必更加不斷創新,大膽開拓,深化公司管理執行機制的改革,並懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻所學,奮鬥終生。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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