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服裝專業實習報告

服裝專業實習報告(通用3篇)

  充實的實習生活已經告一段落,想必都收穫了成長和成績,不能光會埋頭苦幹哦,寫一份實習報告吧。可是怎樣寫實習報告才能出彩呢?下面是小編整理的服裝專業實習報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  服裝專業實習報告1

  一、實習目地

  按照專業教學計劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實習。透過這次短期的實習,我對服裝企業的一些基本知識有了一定的瞭解,同時,我透過實習的各個環節加深了職業道德觀的理解,培養了敬業精神和團隊精神。

  二、實習時間

  我於20xx年x月x至x月x日為期2周的實習。

  三、實習單位

  1、實習單位地點及規模

  xxxx服飾有限公司在xx省xx市xx縣xxx鎮xxx村。它是中外合資企業,是生產加工的經營模式。它擁有xxx平方米的服裝大樓,熟練員工xxx名,裝置齊全,有完整的生產管理體系,年生產能力可達xx萬件單棉服裝。該公司堅持“質量第一,客戶至上”的服務方針,精品意識貫穿於生產全過程,產品質量穩定,在同行業中有著良好的信譽。

  2、實習單位主要業務

  主營行業服裝服飾女上裝,主要生產面裡料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區,華南地區,華北地區,西南地區,海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。

  3、實習單位的歷史與發展

  xxx服飾有限公司是在20xx年x月註冊成立的,至今已快x年。在期間該公司遇到了不少的困難,經過經營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經營越來越好,知名度也在提高。

  四、實習過程

  我是在x月x號去xxx有限公司實習的,首先x師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟後整理車間同事做自我介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作並且讓旁邊的同事教我這麼做,我時常犯錯誤同事們並沒有表現出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把髒汙,畫粉清洗乾淨、掛吊牌、備用扣等工作。

  經過2周的實習我瞭解了服裝廠的工廠管理制度是責任控制制度,該公司要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業務部(3)質管部(5)裁剪車間(6)縫製車間(7)後整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)厂部辦公室(9)裝置部(10)餐廳部(11)後勤部(12)倉庫。

  各個部門都有其自身的職責,比如,廠長工作職責是:一抓人員,深入員工隊伍,瞭解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩定。多渠道加強人員招收,設專人負責新工人的培訓,保證車間生產所需人員。加強員工教育,提高整體素質。加強技術骨幹的挑選與培養,儲備企業長期發展所需人才。

  二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,並掌控業務實際操作流程。跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產,減少誤工浪費。深入車間生產,及時調整生產計劃,壓縮工時,提高有效產出。將內銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

  三是抓管理,根據個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人的工作積極性。分解各項指標計劃,帶領全體員工努力完成。明確工作職責按iso9000標準控制產品質量。加強執行力度,做到獎罰分明。加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛等後勤部門管理,為員工創造舒適的工作、生活環境。利用晨會檢查上日工作情況,佈置當日工作計劃。

  服裝專業實習報告2

  大三了,大學生活轉眼間就只剩下一年了。其實,這一年又能算什麼呢?看以往大四生,似乎,大四的生活已經不能再稱之為大學生活了。剩下幾門專業課只是打發日子而已,整日忙於考研,找工作,實習,考證,待在校園的時間似乎都是那麼少。

  為了增加實踐經驗,我到了服裝廠進行實習,短短的半個月中,使我經歷了很多,成長了很多。在這半個月的實習中,經歷很正規的職業培訓,很正式的和人去工作現場,(我的身份是助理),第一次出差(身份變為了專家,指導老師),第一例領到了工資,雖然只有不到一千元……

  一、服裝廠簡介

  工廠主要是按訂單的須求生產的,服裝樣式由專業的設計師設計,服裝涉及多方面的。工廠主要由當地人和民工組成。工廠總工人數大約二百人。從事服裝生產的大約佔總數的一半,剩餘人分別從事:採購、設計、檢查、倉庫、銷售、會計等多個部門。工廠著重於下一季度的服裝生產。主要在內地市場銷售,有時會涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀,工廠內、外部都存在很多的隱患。

  二、實習主要內容:

  由於種種關係,本人在實習期間跟隨相關的採購人員進行學習,主要學習採購相關方面的知識。

  1、調查各大原料廠的相關背景,供應物料的質量和價格狀況。進行對比,選擇合理的原料供應商。

  2、熟悉不同原料的差易,學會判斷和檢測物料的質量。

  3、處理好各方面的人際關係,因未來發展鋪路。

  4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關係,學習相關的合同法律知識。

  5、有時會涉及到倉庫管理的相關方面,認識到怎樣合理地進行採購。

  三、個人心得體會:

  1、認識到採購的主要內容:

  (1)接受採購要求或採購指示。

  (2)選擇和管理供應商。一個好的供應商是確保供應物料的質量、價格和交貨期的關鍵。

  (3)訂貨。

  (4)訂貨跟蹤。指訂單發出後的進度檢查、監控、聯絡等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現數量、質量上的差錯。

  (5)貨到驗收。

  2、認識到採購物料的各方面的輕重和不同物料的採購管理策略組合。

  3、認識到人際關係的重要,特別是工廠與工廠之間的供應和銷售關係,正確查詢合適的合作關係。

  4、認識到倉庫的管理對合理的'採購具有重要的作用。

  四、本人看法:可分為四點。

  1、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成,在流程中人力和裝置不能有機結合,嚴重降低生產效率。本人認為運作管理人員應考慮哪些任務由人完成、哪些任務由機器完成的問題。

  2、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個生產運作系統能否靈活對應產品品種變化和產量變化的能力。在本工廠中,不論在裝置柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產線上生產不同種類時,難以在較短時間內從一個品種變換到另一個品種。生產工部分都不能執行較寬範圍內的多種工作任務,不能在任務的多個環節和流程中進行調配。

  3、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產品設計。工廠正是由於設計方面的問題導致產品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產品為競爭重點,允許顧客提出自己對產品構成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產品設計中來。在當今市場競爭越來越激烈的環境下,工廠一方面要不斷地降低產品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產品,而顧客參與這種形式,有可能給企業帶來兩方面的益處。

  4、從資金預算分析。工廠生產涉及到資金的投入,一個企業的大部分固定資產實際上都是被生產運作職能所佔用的,因此工廠的資金預算往往與運作決策密切相關。為此,在進行流程的選擇設計時,必須要考慮到可能的預算以及投資回報等財務問題。總的來說就是要求工廠要合理地處理人力與裝置的投入關係堤高人力和裝置的資源柔性積極加強產品設計的顧客參與合理地進行資金預算。

  這次實習讓我收穫最多的是一種職業體驗。首先體現在一種職業精神面貌。每次見客戶前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶眼裡,你就應該有個專家的樣子,這是對別人起碼的尊重問題。這些小節是我以前基本上不怎麼注意的,這次在經理得提醒下,慢慢意識到了這一點。第二點則是感受到這個職業的壓力。。第三點就是職業道德的薰陶。讓我很感動的是,經理他們並沒有因我是實習生而對我有什麼避諱,所有的正規培訓材料什麼的都讓我接觸了,確實很長見識。在實習過程中,使我有做專案的充實與成就感,更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,是理論指導實踐,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,我獲得了團隊協作的鍛鍊,獨立思考能力的提升,同時也鞏固了專業技能,為日後投身建設有中國特色社會主義的偉大實踐打下堅實基礎。

  服裝專業實習報告3

  這次實習我被安排到了阜陽集團的xx服飾義大利精品線長進行這次的重要實習場合,咱們都是在一線出產的處所進行學習,這裡是出產男西服為重要的出產力量遠銷海外,這裡面給人感慨最深的就是嚴格的管理軌制跟進步的出產裝置。以下是我的畢業實習報告:

  車縫車間

  服裝縫製出產過程的公平組織是進步服裝出產的重要保障,其目標是使產品在縫製出產過程中的工藝路線最短,加工時光最省,耗費最小,出產出滿意客戶請求的產品。所以要做好工藝設計,也即把人,裝置跟空間公平川組合起來。第一步就要做好車縫上線籌備工作:設定好工段人機安排圖,由段長根據目標產量,對工段均衡出產做好人員調配,上交ie人員(本文來自中科軟體園稽核,並熟悉懂得該單的工作流程因為在車縫車間時光較長,而機臺都是固定員工把持,主任也很難堪怎麼給咱們調配工作。我稟著以起碼的時光懂得最多公司的情況跟儘可能學到更多的常識的準則,採取了多看,多問,多著手,多猜忌的立場,在實現領導安排的任務情況下爭奪多做事件,看了大量該公司的檔案,如人機安排圖,外發派工單,訂單過程表,單元流水工序排圖,出產配料單工藝製造單等等。在參觀車間的過程中深進懂得了大貨出產的工藝流程。對工段均衡出產做好人員調配,上交ie人員稽核,並熟悉懂得該單的工作流程。

  裁床部

  裁床部工作流程為領布料、出產工作單、出產材料及軟紙,而後排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片。我有親身做的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片,並記錄拉布明細表,裁床記錄單拉布的過程:我跟一位員工從布匹拉露面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整潔,用壓鐵固定面料末端的地位,拉直面料(避免面料起皺跟適度拉)而後我跟先前那位員工斷料。始終反覆上述的工序,一匹布拉完後,假如面料的正背面差別不明顯,則要展上隔層紙,再拉另一匹布,以避免色差疵點的產生。假如面料的正背面差別明顯,則不須要隔層紙,只有接匹時把面料反過來展就行。反覆上述的工序,展到工藝所需的層數為止。

  拉完布後,展上排料圖,開端裁剪。扎單的作用:便於縫仍冬用於算數量便於結算工資。為了避免色差疵點的產生要進行編號。最後把裁片送到車縫車間。透過親身參加,不僅深刻懂得了裁床的工作,而且對排料圖的紙質,隔層紙跟底紙的作用,線段長如何安排工作等等都有了深刻懂得。

  樣品組

  我在樣品組熟悉了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等裡料。還有總類繁多的輔料,包含拉鍊(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、繩、扣、風眼、花邊、鬆緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝潢牌等。

  樣品組相稱於一個稀釋的出產部分,它貫穿裁剪,車縫,測驗,包裝全部出產過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技巧,他們中很多都有七八年的工作教訓,除了車縫技巧高,他們還要有看懂樣品須要表的才能。我跟定一位員工,看他裁好衣片,而後配好相應的輔料,而後車雙針,刷畫粉,接下來的把持跟車縫車間一樣。只不過車縫車間每個員工只負責多少道工序,而樣品組肚實現一件衣服的全部製造。我幫他剪線頭,一邊看他如何做前片,後片,里布,最後縫合成一件。參加了品德測驗跟後整包裝。品德測驗包含尺寸測量跟外觀品質檢查。有代用羅紋或下蘭的,做儲存時必定要預估羅紋或下蘭的彈力,做好後必定要差別尺寸請求。外觀品質檢查就是看有沒口袋爆口,欠裡,浮線,針洞,釦子不良沒打棗,跳線,掉色等等。而後把品質過關的服裝按客戶的請求進行包裝,這是做為大貨出產的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。

  總檢組

  做為總檢組的員工,必定要對服裝測驗常識非常懂得。我以總檢組兩天的實習經歷對她們的工作請求做了實習報告總結。他們這是很重要的環節,因為他們差未多少就是相稱於客戶的請求。

  以上是我的實習報告,在實習過程中,我學會了很多,在當前的實際工作中,我會加倍盡力,使本人的工作做到更好。

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