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《公司請你來做什麼》讀後感

《公司請你來做什麼》讀後感5篇

  當品味完一本著作後,相信大家的視野一定開拓了不少,這時候,最關鍵的讀後感怎麼能落下!那麼讀後感到底應該怎麼寫呢?以下是小編為大家整理的《公司請你來做什麼》讀後感,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  《公司請你來做什麼》讀後感1

  近日,領導發掘了一篇好文章《公司請你來做什麼》要我們學習,我看了篇文章後深有感觸,在此略寫寫幾句話說起:“公司請你來是解決問題,而不是製造問題,如果你不能發現問題,或解決不了問題,你本人就是一個問題。你能解決多大的問題,你就坐多高的位子,你能解決多少問題,你就能拿多少銀子。讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

  【解讀:問題就是我學習成長的機會】

  ①公司的問題:就是你改善自身的機會;②客戶的問題:就是你提供服務,提升自己的機會;③自己的問題:就是你成長的機會。

  公司為我們提供就業的機會,人入了職,對我們來說,意味著有了工資收入,有了生活來源,有了養家餬口的一個基本條件。女怕嫁錯郎,男怕入錯行。人入了職,也是雙刃劍,幹不好,老闆叫你捲鋪蓋;不想幹,你也可以炒老闆的魷魚。但是,工作難找,找到工作,就要把它幹好。

  要幹好工作首先我認為第一點就是要端正工作態度,將自己的事情做到最好,如果我們做好了就不要怕沒人看見,不怕沒有人認可你,是金子就總會發光的。態度決定一切,自己驅動自己工作,不做則已,要做就做好。

  第二點對待工作的方式方法要找對,要找對方法就必需多學習多實踐多聽取他方的意見建議,不要坐在室內目光僅侷限我們自己的一片天地,目光短淺,知識面狹窄,所能做的永遠只能落後於別人,那麼我們最終會被社會潮流所淘汰。

  第三點看待任何事物都要有雙面性,他即有好的一面也有不好的一面,要多方面考慮問題,在面臨面問題是不是推卸責任,而是要首當其衝去解決問題,問題就是我們的機會,我們要從問題當中去總結經驗,前車之鑑,才為後車之師,在問題當中成長,從問題中找出一條通往成功的大道。

  第三點及時解決出現的問題,如果你不能及時幫老闆解決問題,那公司請你來做什麼,老闆聘用你,就是覺得你有能解決某種問題的能力,能給企業創造效率,如果你看到問題坐視不理,得過且過,而不及時去解決它,那你對你這份工作只會越來難以勝任,最終會成為為公司製造問題的人,那公司要你幹什麼。

  《公司請你來做什麼》讀後感2

  今天我讀完《公司請你來做什麼》這篇文章後感觸頗多,很喜歡其中這些話:問題就是你的機會;不要輕易離開團隊,否則你要從零做起;遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高階水平。

  “問題就是你的機會”,的確,有問題才有機會,從客戶(消費者)的角度說,存在問題就是具有需求,具有需求就會需要商品來滿足需求。從公司(商家)而言,存在問題就是還有機會,還有機會就有向客戶(消費者)來售買商品來解決問題的可能,正所謂別人的問題就是我們的機會。問題產生需求,問題是需求的前身,不管是公司、客戶、自己、同事、領導,還是競爭對手的問題,這都是來自方方面面的機會。

  “不要輕易離開團隊,否則你要從零做起”這是值得我們悟一輩子的話,如果你放棄了,你對得起你辛苦的前幾個月嗎?你對得起領導對你的信任嗎?還是你對得起跟你一起奮戰的同事?我想答案是否定的,還是讓我們珍惜這個平臺,珍惜這個團隊,珍惜這些讓你放手去幹的領導吧。做不順的時候,可以對自己說:我好累,壓力好大。但永遠不要在心裡說:我不行,我放棄,這樣只會顯現出你的無能。“遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高階水平”,這是一個真理。為公司創造利潤是你在公司存在的核心價值,不然公司請你來做什麼?

  誰能最後享受到勝利的成果?當然想笑到最後並不容易,其實還有那些可以在逆境中頑強的生存並堅持下去的人。昨天在網上看到這樣一段話很喜歡:對每一個員工來講,公司就是你的船,在公司這條船上,公司是它的每一個員工命運的載體,員工的發展與公司息息相關,公司興則員工興,公司衰則員工衰,只有你為公司做得更多,公司才能為你做得更多,這不僅關係到你對公司的忠誠,還忠告我們對待工作就要像對待生活。看完這段話,我真是受益匪淺,在思想認識、行為觀念上都有了新的感悟和提高。

  我想《公司請你來做什麼》這篇文章對於在任何公司,任何崗位的人來說都有很好的啟發意義。

  《公司請你來做什麼》讀後感3

  阿里巴巴的馬雲,是我最欣賞、最崇拜的一位商場儒將,他角度高、有思想、有見解、對企業理解透,尤其是對企業管理的那些真知灼見,對企業管理者來講真可謂一味良藥。品味再三我感悟良多:如果企業管理者能夠認真反思並按照這樣去要求自己,不僅企業發展會一路坦途,而且管理者的素質會大大加強,管理能力也會大大提升。作為分廠的一名主管,雖能力、許可權有限,但按照這一段話認真反思、對照,我找出了自己應該努力的方向:

  一、做好小事才能成就大事:

  每天我們面對的都是這樣、那樣的一些小事,我們首先應該正視這些小事,因為,只有先將手邊的小事努力做好,我們才能夠成就大事。其實,能做好、做巧每一件小事並得到大家的認可,也是一種能力的體現。我們做這些事時,不要過多考慮領導能否看見,不要考慮別人會不會認可。因為,我們做事不是做給別人看得,而是透過你的做事協助分廠完成既定目標的達成,並透過做這些事來提升你的工作能力。是金子哪怕露一個稜角也會閃光,就怕你還不是很純的金子,還沒有足夠的光亮度。那麼,我們不妨透過自身的努力工作去充實和完善自己,讓自己的光點更眩目、更耀眼。所以,小事不小啊,小事情能不能做好,不僅取決於你的能力,更取決於你的態度!

  二、良好的心態很重要:

  面對每天繁雜的工作,我們先細心、認真地做好。同時,不要把目光侷限於眼前,那樣會讓你的心越來越狹窄、會讓你停滯不前。幹工作時,應始終保持一個良好的心態,快快樂樂去工作,因為,心態的好壞直接影響著工作的質量!作為一名基層管理者不僅自己要調整好心態,也要帶動大家一起調整好心態。每天,我們都以積極的心態去面對工作,每天都快快樂樂,那麼,我們的人生將會帶來意想不到的收穫。

  三、對問題的看法和態度會影響工作的質量與效率:

  我們面臨每一件事情的時候,我們都應該要多方位考慮,存在問題的時候,更是我們積累經驗與提升自我的.時候。在面對問題時,不要總是想著要推卸責任,而是要首當其衝的將事情解決。不要總是覺得出現問題是件不好的事情,就像馬雲說的“問題就是你的機會”你能否抓住這次機會,就看你是如何去解決你發現的問題或是別人發現的問題,從問題中去總結經驗,從問題的解決過程中成長,從問題中踏出一條我們自己的路,那麼,你的人生之路會越走越寬。

  四、對待工作不拖延:

  拖延的表現是什麼?就是今天的事明天做,現在的事以後做,自己的事別人做。拖延,使你失去了學習的機會;拖延,使你失去了進步的機會;拖延,使你失去了人生的優勢;拖延,最終會將你推進落伍的行列。那麼,我們應該怎樣去做?很簡單,那就是馬上行動。與你的隊友們一起,用你的能力、你的熱情去解決眼前的問題,讓生產安全、順暢。

  五、要努力學習,不斷提高和完善自己:

  學習不僅是自己的事,也和公司的發展息息相關。這裡希望公司在有條件的情況下,能夠多為員工舉辦一些相關的培訓和講座等活動,以拓寬公司員工的知識面,提高公司員工各方面的素質,豐富他們的業餘生活,增強公司員工的凝聚力。員工素質和能力的提高,會促進公司的整體形象的提升,同時也推進公司公司各項工作的開展。

  六、重視團隊的力量:

  現在的工作已不再是一個人的事,我們每個人都必須明白,我們分廠是做底布的,年度生產目標的圓滿達成,離不開分廠各班組的通力合作。團隊合作是取得成功的必要條件。所以,我們在工作中要有團隊意識,而加強團隊意識首先要做到尊重你的上司,尊重你的同事,尊重你的下屬,這裡沒有太多的學問,尊重工作中與你合作的夥伴,就是最好的尊重自己,這樣才是自信的表現。把自己充分融入到團隊中,你才能把工作真正做好,團隊目標的圓滿達成你才會有充分的把握。如果我們都能做到以上幾點,我們就能更好的為我們的公司做更大的貢獻,從而實現自身的價值。

  《公司請你來做什麼》讀後感4

  馬雲的《公司請你來做什麼》,從職場責任、職場心態、職業發展、成功要求等方面闡明瞭如何成為一個充滿活力、奮發向上的職場人。讀了這篇文章我端正了自己的工作心態、清晰了自己的奮鬥目標,下面我將談談我讀了這篇文章的感想。

  大到一個民族、一個國家、一個政黨,小到一個公司、一個個人,我們中的每一個人都是在不斷髮現問題,解決問題中成長,問題常在,問題永恆,有的人對待問題積極解決,有的人對待問題“諱疾忌醫”前一種人能夠正視問題,從而尋求問題的解決之道,而後一種人選擇逃避問題,以逃避來“掩耳盜鈴”“解決”問題,當然,前一種人迎來的的成功,後一種人換來的是失敗。

  在517這種高速發展的網際網路企業,問題會隨著公司的高速發展而不斷湧現,首先要將發現問題、解決問題做為自己的責任和工作目標,問題來時可能會讓我們感到心煩意燥,在這種情況下我會記住周總曾經對我們說過的話——“問題就是你的機會”,確實,我渴望成功、渴望得到同事和公司的認可,發現並解決好問題我才能實現自己的人生目標。

  從小我們就接收到這樣的教育——“個人是一滴水,只有將自己融入到大海中才不會枯竭”21世紀的社會,已經不是完全拼個人能力的社會了,畢竟個人的能力是有限的,不同的人便有不同的知識、閱歷、想法、創意,我們所追求的成功需要更廣泛的知識和更多的創意,而要獲得這些知識和創意就需要我

  們有一個高效的團隊,在團隊中發揮光芒,光芒才會更盛,初入職場的我們或許有些心浮氣躁,有些急於求成,時時想著“跳槽”,常常看到的是自己團隊的不足和缺點,時時抱怨這些“不如意”,馬雲曾說過:“團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會”。將自己融入團隊並解決團隊中的問題才是我們通向成功的捷徑。

  每一個人面臨失敗在潛意識裡都會找出各種藉口為自己開脫,為自己找尋退路。在公司和企業裡,如果人人都為失敗找“退路”那麼自己有了退路,公司便會無路可退,公司的發展需要我們克服自己的缺點和陋習,不為失敗找藉口,就像周總說過的開始失敗並不可怕,勇於試錯、積累經驗才能讓我們成長,同時我們也要為成功找尋方法,不動腦筋、不找方法是蠻幹,方法不對、方向錯誤,成功會變得遙遙無期,找對方法將是通向成功的捷徑。

  嚴格要求自己,對自己要“狠”,大凡成功的人都是嚴格要求自己的人,人的自然屬性要懶惰和安於現狀的一面,克服這些才有成功的希望。

  在以後的工作中,我會以這篇文章鞭策和警醒自己,在工作上時時刻刻不懈怠。

  《公司請你來做什麼》讀後感5

  公司請你來做什麼?

  請你來是解決問題而不是製造問題;

  如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。

  你能解決多大的問題,你就坐多高的位子;

  你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。

  讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

  【問題就是你的機會】

  1、公司的問題:就是你改善的機會;

  2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;

  3、自己的問題:就是你成長的機會;

  4、同事的問題:就是你提供支援建立合作機會;

  5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會;

  6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。

  不要輕易離開團隊,否則你要從零做起:

  1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。

  2、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。

  3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!

  4、心懷感恩之心,感謝系統給你平臺,感謝夥伴給你配合。

  5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。

  6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高階水平。

  誰能最後享受到勝利成果?

  第一:能始終跟著團隊一起成長的人。

  第二:對團隊的前景始終看好的人。

  第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

  第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

  第五:抗壓能力強且有耐性的人。

  第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

  第七:不計較個人得失,顧全大局的人。

  第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!

  只為成功找方法,不為失敗找藉口

  第一段

  你的責任就是你的方向,

  你的經歷就是你的資本,

  你的性格就是你的命運。

  第二段

  複雜的事情簡單做,你就是專家;

  簡單的事情重複做,你就是行家;

  重複的事情用心做,你就是贏家。

  第三段

  美好是屬於自信者的,

  機會是屬於開拓者的,

  奇蹟是屬於執著者的!

  你若不想做,總會找到藉口;

  你若真想做,總會找到方法!

  對領導而言:愛他就嚴格要求他!

  1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

  2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

  3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

  4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要麼變成狼,要麼被狼吃掉!

  5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

  6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

  7、如果你礙於情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

  讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。

  讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛。

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