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個人年度工作總結報告

個人年度工作總結報告範文

個人年度工作總結報告範文1

  20xx年,在市委、市政府的正確領導下,統計局按照城鄉統籌、“四位一體”科學發展要求,圍繞市委、市政府中心工作,積極構建現代統計體系,建立健全統計調查網路,狠抓統計資料質量,提供了優質統計服務,圓滿完成了市委、市政府下達的各專案標任務。

  一、主要工作目標完成情況

  (一)擴大開放暨效能建設年工作目標

  1、加強GDP核算工作,完成地區生產總值達103、4億元,比上年增長16、6%的統計工作,超目標任務4、1個百分點。

  2、進一步加大商貿企業統計工作,完成社會消費品零售總額38、9億元,比上年增長19、2%的統計工作任務,超目標6、7個百分點。

  3、認真清理規模工業企業,紮實推進企業一套表工作,強化企業統計資料質量,完成規模以上工業增加值33、1億元,比上年增長29%的統計工作,超目標9個百分點。完成工業集中度達57%的統計工作,完成目標任務。

  4、加大重點行業、企業節能減排統計監測,完成規模以上工業企業萬元增加值能耗下降7、0%;萬元地區生產總值能耗下降4、3%的統計工作,均完成目標任務。

  5、認真開展農業生產統計,完成農業增加值22、4億元,比上年增長5%的統計工作,超目標0、8各百分點。

  6、加大城鄉住戶調查工作的檢查與指導,動態完善各項基礎工作,完成城鎮居民人均可支配收入14690元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。完成農村居民人均純收入6900元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。

  7、進一步加強服務業統計體系建設,完成服務業增加值36、4億元,比上年增長12、4%的統計工作,超目標1、9個百分點。

  8、進一步強化部門分工協作,完成全社會固定資產投資110億元的統計工作,超目標8億元。完成工業投資70億元的統計工作,完成目標任務。

  9、按照職能職責分工及工作安排,我局積極協助開展全市公共服務及軟環境建設調查測評工作,全面完成了分配的各項工作任務。

  10、全面完成了市委、市政府臨時交辦的各專案標任務。

  (二)推進農村工作“四大基礎工程”、加快城鄉統籌發展目標完成情況

  1、做好農村工作“四大基礎工程”督導工作。從年初開始統計局按照市委、政府工作部署,選派具有農村工作經驗的優秀幹部10人,深入到高埂鎮各個村組協助開展政策宣傳、業務指導、督促檢查等工作,確保了高埂鎮的農村“四大基礎工程”工作按時完成,達到了市上要求。

  2、做好城鄉經濟社會發展統計監測工作,提供經濟社會發展統計資料。全年共開展國家和地方統計調查專案45項,其中月報10項;季報11項;年(半年)報12項;專項調查10項;普查2項。透過《xxxx統計動態》按月向市委、市政府及相關部門提供全市經濟社會發展主要統計資料;及時編印《xxxx統計年鑑》,滿足社會各界需求,主要統計資料透過統計公報向社會進行了公佈;接受社會各界查詢統計資訊1100餘人次。

  3、圍繞城鄉發展熱、難點問題開展統計分析。圍繞市委、市政府中心工作及影響全市發展大局和群眾關心的熱、難點問題,發揮統計部門統計調查網路健全的優勢,加大調查與分析力度,“量身定做”一批針對性較強、實用性較高的專項統計調查分析,為領導指導工作當好參謀。今年以來,我局在繼續辦好《統計月報》、《統計快訊》、《統計年鑑》《統計調查分析》等期刊的基礎上,新創辦了《情況通報》,並做到提供資訊及時、統計資料齊全。

  4、完成xxxx年度第六次全國人口普查的各項工作任務。今年是第六次全國人口普查的攻堅年。我們在完成了全國第二次經濟普查資料編印等掃尾工作的基礎上,認真開展了第六次全國人口普查工作。全年共培訓人口普查指導員和普查員共4000餘人,完成了60餘萬人的清查摸底和入戶登記工作,目前正在進行全市20餘萬戶的資料編碼工作。該項工作在市委、市政府和市第六次全國人口普查領導小組的領導下取得了階段性成果,我市代表成都市接受了四川省的質量檢查驗收,並受到檢查組一致好評。

  5、積極協助完成統籌城鄉發展綜合評價統計監測工作。及時收集、整理需要上報的統計資料,對城鄉統籌發展綜合評價工作進行密切跟蹤,及時將測評得分及排名情況報告市領導及相關部門,為領導決策提供了及時有效的參考。

  (三)城鄉環境綜合治理目標完成情況

  積極參與城鄉環境綜合整治工作,完成市委、市政府交辦環境整治工作任務;積極協助成都市調查隊開展城鄉環境綜合整治調查測評,圓滿完成各項測評工作任務;對單位職工宿舍亂搭亂建開展自查自糾,確保單位職工無違建行為。

個人年度工作總結報告範文2

  我負責電話銷售展臺的設計,工作也有一年了,這些日子的努力工作也讓我收穫很多,下面將這段時間的工作做一總結:

  一:總檯工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現以下這幾種:

  1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

  2、喔,我們今年不參加會展,然後掛電話。

  3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以後回來。別的一切不方便告知。掛電話。

  4、你們是搭建公司,你們要不發一份材料過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。

  前面的二種情況,常出現,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心裡都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以後不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發洩吧,下一個電話還是有希望的。後面二種情況,對於我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以後,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。

  但此類的問題經常出現,本人發現幾個比較有效的辦法,針對總檯,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什麼會展,進期客戶單位有什麼好的事情,總知,瞭解越詳細越好。總檯一定要知道本公司是什麼單位,你可以說出是主辦方,瞭解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情。話說到這裡,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也瞭解,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現在到那裡了,然後問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的瞭解後,在做詳細後的準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。

  第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現的問題,如果打的連續超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事的經念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處的。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什麼展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什麼時候會出來參展的資訊?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通後,禮貌的掛電話,是大客戶的那在透過別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。

  第3個問題,這類的總檯,真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實大部份的電話銷售都不會一個月後在打過去了,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月後跟你說,我們的經理現在出門了,也不知道什麼時候回來,累吧,還要打電話嗎?很多人都會問自己。打,打下去也是被經理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,打吧,現在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什麼方法效果最好呢?各位,自己用自己的經念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售裡面,每一個電話都是一次希望!

  第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,因為可以跟經理說,客戶今天讓我發傳真了,偶爾會看到經理滿意的點頭,朋友們,這是個假象,什麼樣的情況是假象呢?1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什麼的)。2、電話交流不超過五句。3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,但記住,這只是個開始。

  好吧,我們在談談進一步的溝通需要什麼吧,是的,千萬記住,客戶不會交自己的展臺給一家業務不熟練的公司,而你代表著公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶花的錢,最值。溝通好客戶需要的東西,好好的跟設計部門溝通。但記住,畫蛇添足是一句名言,別範這個錯誤,做的越多,並不會更好。這種要去承擔的負責都是不討好的。

  客戶所說的任何一句話,就記在心裡。但有時自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關緊要的話。好好的去發揮自己的能力,一般會展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設計的展臺,在這裡收集,他們公司司的網站,包括一點點的新聞,這也是有幫助的。交給設計部門,記住,本公司做的設計工作計劃及實施永遠是最好了的。

  這就是我對今年工作中的一點心得,希望各位領導予以斧正!

個人年度工作總結報告範文3

  本學期,根據期初德育工作計劃,以小學生日常行為規範教育為抓手,以學生的日常行為規範教育為基礎,加強對學生的思想道德、行為規範和禮儀常規教育,堅持"突出重點,注重實效"地開展德育工作,圍繞校園文化建設,積極開展各類主題教育活動,使學生學會做人,學會求知,學會生活,學會勞動,學會健體,學會審美,努力培養舉止文明、日常禮儀、品德優良、心理健康且富有創新精神的一代新人。主要做了以下一些工作:

  一、改進德育工作方法,提高德育工作實效

  學校堅持德育為首的工作思路,積極研究德育工作內容,針對新時期德育新問題,提出學校德育工作新思路,改進學校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

  1、加強師德師風建設

  搞好學校的德育工作,離不開一支經驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。組織教師學習《中小學教師職業道德規範》等,使教師具有高尚的職業道德和良好的師表風範。愛生樂教,勤奮工作,勇於創新,樂於奉獻。全面關心、愛護暫時落後的學生,杜絕體罰與變相體罰現象。構建平等、民主的師生關係。

  2、抓好班主任隊伍管理

  適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,佈置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發現的問題。並不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,並把班主任工作的實績作為晉升、評優、發津貼的重要依據。

  3、構建社會、家庭、學校同步教育網路

  德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校積極構建社群、家庭、學校德育工作網路。《二小週報》,每兩週出版一期,及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。為廣大學生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。

  4、加強後進生管理

  做好品德差生的幫教轉化工作。本學期,各班都能結合本班實際,做好品德差生的幫教轉化工作,建立幫教檔案,並制定了具體的幫教措施,記載好幫教情況,努力做到用愛心去關懷他們,用耐心去感化他們,儘量把一些苗頭性問題消滅於萌芽狀態之中。德育處做了大量的工作,對重點的問題學生“一對一”個別談心,對本校的後進生、單親家庭子女進行排隊摸底,落實結對幫教教師和措施,增強教育轉化的責任感。

  二、強化行為規範訓練,改變學生精神面貌

  本學期的行為規範教育繼續加強。

  1、加強行為規範養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。

  2、強化行為規範教育的檢查、評比、量化措施。

  本學期,對行為規範的檢查、評比措施進一步完善與落實。重新制定評分內容和標準,重新設計較合理、較規範的評比版面。對衛生、課桌椅、眼保健操、腳踏車排放、班報評比、標誌佩戴情況、食堂取飯情況、違紀情況的檢查評比落實到位。對衛生、課桌椅、眼保健操、腳踏車排放、食堂用餐採取天天檢查的方式,對佩戴情況採取突擊檢查的方式,對班級牆報、班級佈置採取定期檢查的方式。

  3、充分發揮值周生、班級幹部、校內110的值日監督作用。一學期來,各部門認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。

  4、繼續對各班行為規範進行檢查、評比,每週評出流動紅旗及每月評出行為規範示範班,起到表揚一批、激勵一批的作用。評比總分與班主任期末的量化考核直接掛鉤,有力地調動了班主任工作。

  5、學校新出臺了校學生家庭禮儀、學校禮儀常規,並把兩個禮儀常規的評價細化:家庭禮儀由學生的家長負責;學校禮儀由班主任老師負責。並將兩項的評價結果與學生的思想品德考試成績綜合,最終得出學生的思想品德成績。

  透過對學生的行為規範教育,讓他們養成文明禮儀、勞動衛生習慣等。透過對行為規範教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進了全校的行為規範。

  、加強法制教育工作

  學校把10月份定為法制宣傳月,並聘請我市看守所的劉中舉同志為我校的法制副校長。在10月中旬學校還組織六年級的全體學生去參觀市看守所,並觀看了在押犯人的演出,接受法制教育。10月30日學校還請到了我校的法制副校長為二址的全體學生做了《做知法懂法守法的好少年》法制報告會。收到了良好的教育效果。

  四、其他工作

  1、家庭教育工作

  本學期,成功召開了全校學生家長會,家長出席率達90%。在家長會上,校領導以具體事例講述了家庭教育的方法;每位班主任認真準備、精心佈置教室,主題鮮明突出。家長會的召開,拉近了家庭與學校的距離,溝通了家長與老師的情感。

  2、健康、環境教育

  在本學期,二址校園環境美化,學生們更加喜愛我們的學校,學生們很少有人踐踏草坪,更沒有折花枝、樹枝的現象出現。學生們更加愛惜校園裡的花鳥魚樹,能夠給垃圾分類,扔到指定的垃圾點。同時,同學們能夠很好的利用起校園裡的廢舊電池回收箱,把拾到的、家中的廢舊電池收集到回收箱裡。總體來說,作為國家級綠色學校的一分子,同學們都知道自己應該為此殊榮做些什麼。

  3、交通安全教育

  同學們在本學期能夠很好的遵守交通規則,上學能夠自然成排走進校園,放學後各班能夠由小組長負責有組織的離校。同學們能夠按交通訊號燈的指示過人行橫道,不橫穿馬路。經過全校師生的努力,我校再次被評為“遼寧省交通安全學校”光榮稱號。

  總之,本學期學校德育工作做了不少工作,也取得了不少成績,但與上級要求還有較大差距,一些焦點問題有待解決。

  1、學生日常行為習慣不盡人意。如課間上下樓梯、走廊行走不按要求去做、一些學生衛生習慣較差,隨意丟棄髒物,還有少數學生有在校園內吃零食的不良習慣,這也是造成學校衛生狀況不佳的主要原因之一。

  2、個別問題學生在校內茲事生非的現象也時有發生,對學校聲譽造成直接損害。

  3、班級之間存在不平衡,班風、學風參差不齊,某些班級在管理上還存在一些問題。

個人年度工作總結報告範文4

  xx年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支援下,透過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店裝置安全正常地執行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查詢不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

  一、部門管理工作

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的檔案和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查裝置執行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查裝置執行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

  二、完成的主要任務

  酒店裝置設施已經執行xx年,很多裝置設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,裝置設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,透過加強內部管理,充分發揮部門主管的作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

  xx年工程部完成主要工作專案:

  1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

  2、配合完成消防監控器的安裝。

  3、完成了3至8層的房間裝修及傢俱搬運工作。

  4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其牆紙、面盆、浴缸、衛生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

  5、對中高考會議進行了跟進。

  6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全執行。

  7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

  8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

  9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾佈置工作。

  10、除了完成以上專案的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

  三、能源管理

  透過多年來的節能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數值,要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿於全年的管理之中,如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下,檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電裝置關閉情況。

  四、安全管理

  操作安全:由於部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對酒店其他部門員工進行了裝置安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

  裝置設施安全:定期對各部裝置專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井裝置進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施裝置安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防範,保證了酒店汛期的安全;對重點執行裝置進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不符合安全規範的線路進行了整改。

  五、存在的問題

  1、部門內部協調不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利於發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。

  2、酒店裝置設施陳舊,由於多年未投入資金對裝置設施進行改造和維護,陳舊現象較嚴重。

  3、在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班後,裝置電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

  20xx年主要工作計劃

  1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

  2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

  3、加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比***年再降5~8%。

  4、對客房供暖設施進行一次全面維修。

  5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。

個人年度工作總結報告範文5

  XX年行至年末,回顧一年來的歷程,變化頗多。現在我將盡量真實、全面的對自我在性格及能力方面的不足做一次剖析。

  一、性格方面

  1、習慣性的惰性

  從小便養成的老毛病,主動性缺失。學生時代,師長的評價為“抽一鞭子走一步的牛”。回顧過往二十多年,只有在高考前一個月,自覺自願且富有主動性的有所行事,其餘時間,大多是在他人要求或勒令下,被動行事。

  工作三年多來,這種惰性對自我及團隊所產生的負面影響,已逐步認知。在二零壹零年下半年開始,我嘗試主動的'去分析一些問題,或者提出一些相關的建議,但現在看一看自己提出的問題,實際解決的並不多,歸根到底,還是惰性使然:即便一時主動的發現了問題,但後續需要長期主動跟進的實施過程又被惰性束縛,而難以持之有效的作出改進。

  我也去嘗試分析過,為什麼會出現這麼嚴重的惰性,歸結下來,還是自我追求及外界壓力不夠造成的。我們生活在一個信仰及夢想缺失的年代,如果你現在問我,你的理想是什麼,我一定回答不出來。這個問題,有明確答案的時代,恐怕要回顧到童年了,上學以後,就再也沒有了這樣的考量,只知道在機械的學習、行事中尋找偷懶的機會來使自我放鬆。人只有到了一無所有的時候,才會重獲新生。對員工管理的模式中,有一種是結合嚴酷的心理學進行的,那便是完全擊毀之前的人格,重塑符合企業文化的新人格。或許我也需要這樣的歷練。

  現在工作交辦單及例會模式的運作,在一定程度上,可以起到一些督促、監管的作用。這樣對普遍的惰性現象應該有所約束。在接下來的工作過程中,在發現問題或機遇之後,我也會嘗試對自我使用“交辦單”,限時且儘可能有條理的強迫自我去主動達成目標。

  2、嚴重的不自信及畏難心理

  XX年八月崗位晉升後,面臨對下屬調配及管理的課題。領導力與自信心是有機結合的,富有自信心的人,往往可以在其他層面帶動他人的積極性,且更容易被他人信任。而我卻在這一過程中,明顯的感覺到自我缺乏足夠的自信。

  造成這一問題的原因有三:第一,自己並未給企業創造很高的價值,無業績說服力;第二,閱歷的匱乏,在工作及生活層面上,都不能給員工指導性、前瞻性的建議;第三,作為一個外來人員,難以完全的融合進本土文化,甚至還不能完全聽懂本地方言。

  針對自我分析的這幾點原因,如要樹立自信,只有在接下來的工作中,做出讓他人信服的成績。之前,我對成績的理解侷限在業務的拓展層面,但在最近這半年時間中,企業現實的問題讓我意識到,業務拓展只是企業成績的一部分,而員工的捏合、效率的提升、矛盾的化解、團隊的塑造、規範模式的建立都是企業必不可少的。因此,在業務開拓的同時,對上述問題提出建議及解決問題也應當是成績目標之一。而閱歷及本土融合方面,還需要領導的教誨及同事的幫助,自我也在這一時期開始刻意的擴大本地交際圈,在結識新朋友的過程中,逐漸自我完善。

  3、創造力缺失

  此處的創造力指的是解決問題的新方法和對預期的建議。每個人的思維模式有區別,我的創造力大多在圖形、影象層面,這和用腦習慣有關。邏輯性的創造力我是比較匱乏的。當然這只是一個原因,另一個原因還是前文提到的主動性不足。誠然,只要拼命想,還是可以有一定的邏輯性創造力的,但由於不自信,有了想法後,第一反應是“這個想法或許不對,可能會被否定”,所以又不願意第一時間作出表述。

  之前開玩笑的時候也提到過,自己在夜晚沖澡的時候,邏輯性思維是最敏捷的,往往會對白天出現的問題作出分析,並能有所聯絡,假設解決方案等。所以,在接下來的工作中,我或許應該更看重這一時間段,及時作好筆記,並上報、商討。如果想法幼稚或者不切實際,請領導“多鼓勵、少打擊”,結合指導加批評的模式,給出評定結果。

  二、能力方面

  1、交際能力

  要問我在工作中,最害怕的事情是什麼,我可以立刻給出答案:拜訪陌生客戶。這裡的拜訪包括登門拜訪及電話聯絡。其實在每次被迫拜訪過後,並沒有出現什麼很差的結果,但事前總是牴觸這樣的工作。

  記得有人說過,八零後的一個特徵是“與熟人侃侃而談,與陌生人無言以對、極度尷尬”。我覺得自己這個特徵是比較明顯的。在接觸陌生客戶前,總害怕出現“尷尬”,甚至在與陌生人通電話前,我會不厭其煩的整理自己該說些什麼。

  但總結過後,我發現,在和比自己年幼或弱勢的陌生人交流時,言語的表述和交際的發散性遠好於定義為“客戶”、“長輩”、“領導”的群體。這應該還是不自信造成的一個問題。一旦覺得自己的能力可能遜於對方,或者閱歷淺於對方,就習慣性的少言或忌口。

  採用“蔑視戰術”可能是應急方式之一,但只有自我學識及見識的真正提升才能徹底解決這一問題。

  2、拓展性

  多年來習慣就事論事。比如與客戶討論某一業務時,一直會拘泥於此業務中,不會從交流中發掘新的合作機會。這樣導致的結果就是:此業務不成,便沒有了繼續協作的機會。還有就是領導交辦的任務,一般只會根據要求進行執行,很少結合任務思考後續作業。

  這是一個逐漸成熟的過程,需要指導和領悟相結合。在最近的一些協同外出業務操作中,我才意識到這個問題,並且在群策群力中,發現眾人的商討對於拓展性的開發有很好的促進作用。一個人想破了頭也很難找到門路,但眾人的言語往往在不經意間道出出路何在。這也是需要重視團隊,輕視個體的原因之一。

  3、統籌管理

  一直親歷親為的領導是不稱職的,這是必然的,所以,統籌管理能力是考量一個人是否具備領導能力的重要考核指標。就我個人而言,執行力強於領導力,且非常明顯。對於下屬的不信任,也造成了事務安排的侷限。

  打個比方,三年來,我對自己在德黎仕的定位一直是“學生”,而不是“教師”。一直到現在,這個定位還沒有改變,所以“做作業”是我的本分,“批作業”是一種“越級”行為。之前說到過,自己沒有作出明顯的成績,也沒有非常強勢的優勢,在這種情況下,盲目的指導或安排他人,底氣不足。

  今年八月升職以後,我從之前的單獨行動,逐步向群體協商轉變。我更願意在遇到問題的時候和員工商討解決的辦法,而不是以領導的形式先確定好做事方法,再安排員工遵照執行。這樣做有利有弊,利在於方法更有團隊觀,更科學;弊在於自我領導威信樹立不多。

  接下來的工作中,這種工作方式我覺得應該作出以下調整:一個議案的提出,在找尋解決問題的辦法時,優先考慮自我決策或從上級或平級人員處得出大概可行的方案,然後,以此為基礎,統籌安排團隊作業,在操作過程中出現的細節問題,再團隊協商解決。

  4、專業性

  專業知識的匱乏包括數個方面:第一,人力資源領域的學識遺失殆盡;第二,相關法律法規領域掌握非常不到位;第三,行業內資訊掌握不夠,市場發展分析能力弱;第四,選人用人管人方式方法不科學,主觀性較強。

  其實解決這一問題的方法較之之前的問題,說起來容易一些,就是“學習”,但這個方法在實際操作中,難度更大,其困難在於:第一,持續性;第二,學於用的結合。之前行政部提到過的專業知識考核,應該結合到實際工作中來,這樣,公司施壓,會迫使員工學習意識提升。在營造出一定的氛圍後,公司整體專業性必定會有所加強,這樣才能對得起“專業機構”這個稱謂。

  以上,林林總總。如有不到位之處,請指出,我必虛心接受,以圖自新。

個人年度工作總結報告範文6

  20xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  (三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

  二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

  對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

  (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經驗和收穫

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

  (二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

  3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高畫質影片監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

  七、下步的打算

  針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

  (二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

  在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx公司的明天更美好!

個人年度工作總結報告範文7

  工作一年了,說實在的,這一年的工作中,迷茫和失落幾乎成了主旋律。這一年,生活得並不像XX年那麼快樂,工作得遠不如XX年那麼輕鬆。

  剛到公司時,我是做小區渠道開發的,雖然這是一個需要跑腿求人的苦差事,但比起客戶開發來,還是相對容易些,算起來我一共開發了三個社群網點,遺憾的是這些網點沒能給公司帶來預期效益,說句心裡話,我個人認為這些網點本身不錯,地利人和都有,只是天時不好。

  隨著公司發展的調整,下半年我在公司領導的建議下到梅園做社群客戶開發,作為一個小小的負責人,一開始我還興致勃勃,帶著XX年的思維,認為和以前在銀行一樣,憑我的“專業素質和口才”幾乎是馬到成功。可小區第一週股評會的籌辦就給了我矇頭一棒,我們在小區菜市場門口擺攤發宣傳材料,居然無人問津,傍晚下班人多我們守在小區入口發材料,路人一聽是證券的,大部分都搖頭擺手。那時我才開始明白——如今已經不再是XX。

  隨著大盤的一路下跌,工作越來越困難,信心一天天喪失,情緒一天天低落下去,有段時間在外面發材料,發現人們只要一聽是證券,就像躲瘟疫一樣,老股民們告訴我,現在他們誰也不信了,死套就死套了,乾脆不動了,更不想了解了,免得鬧心傷神。個別新股民們直接驚訝“你們還在賣股票啊?聽說都賠死了,你們還想再讓別人賠啊?”簡直其氣死人。對於股市,大家心底第一念頭就是排斥和否定。客戶要麼不給交流的機會,要麼你說什麼他都反對。

  還記得XX年,我逢人就告訴他我是某某證券的,人家一聽都很尊敬我,主動和我套近乎,聊過之後,都是別人主動給我聯絡方式,主動索要名片。那時的自己談股論金,意氣風發,儼然一副專家模樣。對於自己的證券工作,有說不完的自信和自豪感,客戶們都叫我為老師。當如今,面對大盤,面對危機,面對大小非。作為一個需要開發客戶的業務員,我不能直接告訴客戶“大盤不行了,你趕緊空倉吧,等危機過後,大小非解決了再參與。”這樣說只能嚇跑客戶。每次,我都只能說“現在是熊市,但也有機會,大盤跌幅很深了,估計快要反彈了吧,應該不會像以前那樣跌了吧?”後來大盤的一路暴跌讓我正是因為這樣一句話失信於好多準客戶。但我又能說什麼呢?不說話人家認為你什麼都不懂,說實話嚇跑人,說瞎話失信於人,老是說糊塗話人家說你忽悠人。

  在小區幹了不少工作,但都不值一提了,因為沒有帶來業績,所以沒有什麼總結的價值,我現在只能對客戶說“手頭寬裕就稍微做點,手頭緊就暫時別參與了,今年大衰退,明年大蕭條,謹慎操作,注意給自己“留好過冬的糧食”。

  總之,XX年算是白過了,自己從自信到迷茫,從迷茫到失落,從失落到習慣,習慣了就是沒有感覺了的意思。習慣了很可怕,但也正是因為習慣了,才不覺得可怕。

個人年度工作總結報告範文8

  新的一年即將來臨,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。

  有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什麼會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

  經歷了那麼的事,我從中學到了好多,我現在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難唸的經,你們也有你們的經歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一起進步,未來屬於我們。

  關於明年,我的計劃是:

  1、認真做好每一天的每一項工作。

  2、認真學習倉儲知識,努力考試晉升。

  3、利用休息時間進行計算機培訓。

  4、多學習其他東西,充實自己。

  最後,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!

個人年度工作總結報告範文9

  在這一年中,我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,以創新教育方針為指導,以教好學生,讓學生全面發展為己任,踏踏實實,任勞任怨。為使今後更好地開展工作,總結經驗,吸取教訓,先將本人在這一年來的思想工作表現總結如下。

  一、在思想上

  一年來,我時時處處不忘加強思想政治學習。嚴格要求自己,處處做同志們的表率,發揮模範帶頭作用。一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。

  二、在工作上

  一年來,我服從學校領導的分配,認真完成學校交給的各項工作任務。在教學中,我虛心向老教師請教,認真鑽研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累。發表教學論文1篇。

  在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。

  在這一年的工作中,我得到了學校領導,教師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今後努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步不是很快。今後,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

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