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廬山旅遊服務市場調查報告

2020年廬山旅遊服務市場調查報告

  旅遊服務市場調查報告調查地點:廬山

  調查方法:抽樣調查法

  調查時間:XX年9月16日至10月1日

  抽樣人群:來廬山旅遊的人

  根據藍天學院的分工要求,我於XX年9月16日至10月1日期間對遊客在廬山的花費情況進行抽樣調查,現將所調查的有關內容綜合並分析如下;

  一、廬山旅遊市場的總體情況

  (一)客源市場呈現分散化趨勢

  廬山客源市場呈現分散化趨勢.雖然全國範圍內市場面擴大了,但主要客源市場的地位不穩定,給宣傳促銷帶來一定的難度;客源流量增長緩慢,近年來一直在一百萬左右徘徊.

  (一)人均消費適合自助旅遊者,停留天數下降.

  來廬山旅遊者,可根據景點不同進行消費.廬山門票一共180元每人,其中景點包括王老峰.花徑,錦繡谷.仙人洞.大天地.龍首涯.三寶樹.蘆林湖等.學生票約在135元每人,其中三疊泉80元每人,來回纜車80元每人,美廬25元每人.現役軍人免費,廬山戀電影25元每人,廬山園優惠有待於新規定.在校學生來廬山旅遊.實習,憑有效證件在園門登記後,實行7.5折優惠,教師在教師節期間,憑有效政見在園門登記後,實行5折優惠.據消費結果顯示,來廬山旅遊者大多屬於自助旅遊者.

  (二)旅遊形式以”自助旅遊”為主

  隨著城鄉居民生活水平的提高,自由自在的旅遊方式成為節假日全家或朋友們出遊的.最佳選擇,廬山接待的遊客中,自助旅遊佔80%,而團隊旅遊僅佔20%,比XX年下降40個百分點.

  (三)“吃.遊.行”佔遊客花費的絕大部分

  旅遊花費是指遊客在廬山瀏覽期間的吃,住,行,遊,購,娛等方面的支出.從調查結果顯示:遊客主張寧可少玩幾個景點,但每個玩到的景點必須盡興!遊玩第一,品嚐當地特色美食第二,方便交通第三,住宿第四,購物第五.從遊客花費構成看,遊玩佔30%,餐飲佔25%,交通佔15%,住宿佔10%,購物佔8.2%.以上資料充分說明:遊玩(遊),餐飲(吃).交通(行)等剛性支出一直佔大頭.

  (四)廬山旅遊人數創新高

  “十一”黃金週臨近將至,廬山遊客持續攀生.9月28日,來山人數1.4萬人,同比增長21%,9月29日,來山人數3.05萬人,同比增長38.6%,創造了廬山黃金週以來遊客人數之最.

  (五)絕大部分遊客對廬山旅遊環境和服務質量給予充分肯定

  所有遊客綜合滿意率90%,從滿意的程度看:”很滿意”佔28%,”基本滿意”佔69%,”不滿意”佔6%.說明廬山旅遊環境建設取得顯著成效,旅遊服務質量在旅遊者心中的總體形象良好.

  二、廬山旅市場常存在的主要問題

  雖然近年來,廬山在改善旅遊環境,建立旅遊城市方面做了大量的工作,並且取得顯著的成績.但是對遊客進行的調查結果表明:還有一些滯後於旅遊發展的現象存在.具體情況如下:

  (一)廬山匡城賓館的環境有待於改善

  當前,來廬山旅遊的遊客對廬山旅遊環境總體印象是比較好的,對廬山旅遊服務質量也比滿意,但也有不少遊客對廬山軟硬體提出意見.如:一些遊客認為匡城賓館價錢不實惠,不太值得推薦,賓館內的燈光很昏暗渾濁.

  (二)在住宿方面的消費是比較昂貴的.

  從抽樣調查結果看,遊客在住宿方面消費相對於遊玩等方面的消費是比較少的,大部分遊客是因為賓館住宿價格較貴,這充分顯示廬山的旅遊產業依然停留在吃,行.遊的發展階段,而忽略了改善住宿價格上.

  (三)思想道德建設持續深入.

  從提高廣大幹部群眾的文明素質著手,全面落實《公民道德建設實施綱要》,實施”提升中國公民旅遊文明素質行動計劃”,堅持不懈地對幹部群眾進行培訓和教育,引導遊客遵守《中國公民國內旅遊文明行為公約》,不斷提升景區整體文明程度.

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