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張世本創業記

張世本創業記

  在平時的學習、工作或生活中,大家都不可避免地會接觸到創業吧,以下是小編幫大家整理的張世本創業記,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  張世本創業記:從“別忘單詞”半路轉向“別忘運動”

  創業是一件知易行難的事。創業後調轉方向更是殊為不易。

  重慶驚世科技有限公司(下稱驚世科技)原本的創業專案已經小有所成——他們開發的手機應用“別忘單詞”據稱已經達到100多萬用戶量——半路轉向,投奔尚未成熟的線上運動領域,推出了目前仍在襁褓期的“別忘運動”。

  他們為何會做出如此選擇?是讀萬卷書不如行萬里路?還是發現潛在的藍海?抑或是生存所迫?在接受鈦媒體重慶晨報聯合報道小組採訪時,驚世科技CEO張世本詳解其戰略轉型,要讓普通人能湊到一起做運動。“民間運動有比較好的前景。”張世本說。“棄文從武”:一起來做運動吧!

  大學時,張世本是個運動迷,一有時間就約著朋友到學校球場打球;但是畢業後,卻成了宅男。“畢業工作後,還是想運動,但是一來找不到人,二來找不到場地,所以只能宅在家裡。後來,想到可以設計一款手機應用,解決這個問題。”張世本說。驚世科技創辦於2011年7月,張世本和合作夥伴都持有股份。當時想做一些震驚世界的事情,雖然第一款產品並沒有讓世界震驚,但也小有所成,“別忘單詞”使用者量超過100萬,對於一個創業團隊來說,這是一個不錯的成績。

  去年10月,驚世科技獲得了重慶和上海兩家天使投資人的投資。在獲得投資之前,去年6月份,驚世科技推出了“別忘運動”的1。0版本。運動和健身行業,早已經被科技領域所關注。早在多年前,蘋果iPod就和耐克合作推出了Nike+(以及後來的Nike+ GPS;Nike training),線上運動Zombies,Run!以及咕咚運動等。這些應用有的可以統計每天的運動情況;有的可以和朋友分享、互相激勵;有的可以提供系統的運動教程;有的還有硬體輔助裝置。“別忘運動”有什麼不同呢?

  顯然,“別忘運動”不是針對個人的自我訓練,而是更注重參與性的集體活動,甚至是運動社交,“我們面對普通人。每個人都有運動的需求,”張世本說,“現在可能沒去運動,但有這個需求,比如找不到到人,因為踢一場球至少要5個人,我們可以找協會組織一些活動,吸引他去運動。”此外,還可以有運動的俱樂部功能。“一個公司員工一起組織一個足球俱樂部,組織活動,以前缺少這個平臺,現在我們給他們提供了,透過運動打造企業文化。公司之間也可以透過這個平臺進行切磋。”

  在1。0版本中,“別忘運動” 主要功能是找場地和活動發起。使用者可以透過軟體定位自己的位置,搜尋周邊場館資訊,還可以發起活動,邀請同城其他使用者。2。0版本的“別忘運動”,新增了“新鮮事”和“交友”功能,“實現了由簡單功能性應用向工具性社交應用飛躍。”

  “別忘運動”這一年:從開發到推廣

  2012年3月,“別忘運動”的開發提上驚世科技的日程,3個月後,他們釋出了1。0版本。今年2月初,又釋出了2。1版本。在2。0版本以後新增的“新鮮事”是一個類似於微博和微信的功能,使用者可以在上面分享自己的活動經歷和運動心得。同時,這些內容可以一鍵轉發到sina、人人等多個平臺,用張世本的話說,是“很方便”。張世本向鈦媒體。重慶晨報聯合報道小組介紹說,“交友”功能類似於陌陌,可新增自己認識的人,也可以搜尋周圍陌生人。但是,又與陌陌不同。

  “首先,透過我們的軟體建立的關係比陌陌更牢固。因為陌陌只是網上聊天,而我們卻可藉助‘運動’實現線下見面。第二,陌陌的交友沒有主題,很可能聊歪,而‘別忘運動’則天然有一個‘運動’的主題。”張世本說。

  和“別忘單詞”不同,“別忘運動”在近一年的時間裡,只有四五千使用者量。張世本說,這是因為“別忘運動”的推廣工作還未開始。這些都是種子使用者,“產品還不是很完善,需要改進,在這種情況下進行大規模推廣會導致使用者流失嚴重。”“渠道推廣,費用比較高,刷榜,的確能把位置做上去,但是,一天花費上萬,一個月資金就沒了!”張世本說,“ 小團隊還是主要靠使用者之間口碑傳播,產品好用,使用者自然給你推廣。”

  由於資金和人力的限制,張世本的推廣計劃首先在重慶和昆明來那個地方進行。“重慶是我們的公司所在地,昆明有中國移動的合作。把重慶這個地方先理清做通,其他地方就很簡單了,第一步把模式做起來很重要。”據鈦媒體重慶晨報聯合報道小組瞭解,目前,驚世科技正與中國移動昆明分公司的“無線城市”平臺合作。驚世科技負責運營其中的“i運動”(“別忘運動”網頁版)欄目,借欄目為“別忘運動”匯入使用者,而昆明移動則借“i運動”增加其“無線城市”使用者的粘性。在合作中,昆明移動還出資20多萬元,與驚世科技合作舉辦了“昆明最受歡迎健身教練”評選活動。使用者透過“i運動”欄目發現健身教練,體驗其課程,並在欄目中投票。活動進行2周以來,為驚世科技新增了昆明本地2000多使用者。

  另外,驚世科技還會選擇透過媒體和微博大號推廣產品。在線上合作之外,驚世科技還計劃線上下進行推廣,與場館合作,交換資源。“我們收錄場館的同時把願意合作的放在搜尋結果中的顯眼位置,作為回報,場館會為我們宣傳,比如在其場地貼宣傳海報。”張世本說。雖然剛剛起步,但張世本彷彿已經看到了廣闊的前景,以及藍海中馳騁的自在。

  “我們實質是O2O,即線上線下結合。這種垂直領域,大公司看不上,比如騰訊、百度、阿里,它們要面向更大市場、面對所有人的應用,比如地圖、微信。”“另外,大公司做垂直領域鞭長莫及,垂直領域很多,而且都需要線下支援,很消耗精力。它們寧可把自己的平臺開放給做垂直領域的公司,透過分成盈利。”“小團隊做這款軟體有技術上的難度;而和一些中型公司比,我們對運動市場有專業瞭解,佔了先發優勢。別人很難在短時間裡實現對線上線下的雙重瞭解。” 張世本解釋說,“等他抄一個我們的產品,我們又升級到另一個層次了。”

  全民運動不僅是趨勢,更有商機

  雖然“全民背單詞”比“全民運動”更為普及,但在張世本看來,還是後者更有商機。“‘別忘單詞’的使用者量雖比較多且還在增長,但卻沒有一個好的盈利模式,這是硬傷。”張世本解釋說,“之前我們嘗試過收費,每個使用者六元錢,並不多,但他們就是不願意花錢,而是去下載盜版。”但全民運動則不同。張世本列舉了幾個從中獲利的方式:一是靠廣告盈利。例如僅在重慶就有幾百家運動場館,在手機顯示會有很多頁,可以把推廣的願意付錢的商家放到前面顯眼的.位置。再比如,新開了一個網球場館,需要推廣人氣,可以在上面投廣告。

  二是做推送。可以給喜歡足球的人,定向推廣關於足球的資訊,比如,新的足球場館開業,促銷活動等等。三是和企業合作。幫助企業建立線上的企業體育俱樂部。企業員工可以在這個平臺上活動;企業之間也可以組織活動。四是做電商。可以由線上的使用者推薦產品,大家常在一塊玩,彼此會有一定的信任度;而且更方便彼此瞭解真實資訊。此外,還可以做增值服務。比如推廣運動遊戲、代賣比賽門票等等。

  “體育產業是永遠的朝陽產業。在發達國家比如美國,產業的GDP佔比非常高。中國的體育運動商機非常大。”張世本說,“全民運動要想搞一些活動,或者比賽相對比較難,現在也沒有人做。‘別忘運動’就可以提供一個這樣的平臺,舉辦民間的比賽——民間運動就缺少這樣的平臺。”“在中國,收費軟體還不成熟,收費這條路走不通;只有後服費模式——不向使用者收費,但向想賺使用者身錢的商家收費——才是出路。”

  一切似乎都顯示,張世本和他的“別忘運動”正在走在一條藍海路上,但具體他們能否淘到這一桶金,不僅取決於他們的努力,也取決於每個人參與運動的決心。出去活動一下,你準備好了嗎?

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