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交通違章學習心得體會

交通違章學習心得體會

  交通違章學習心得體會篇1

  最近,我有幸參加了文明交通志願者服務工作,感觸頗多。

  剛去的時候,我還很茫然,因為沒做過類似的活動,不知道如何著手去做,也不知道自己能否做好。在我們學校孫主任的指導下,我明白了自己的職責,也知道了自己應該怎樣指揮行人過馬路。直到自己真正站在了交通路口,身著志願者服裝、手拿小紅旗,便自然有了感覺。

  那天風很大,我們執勤的路口路況極為複雜,高峰時的人流量更多。一次紅燈,光腳踏車道就能積壓幾十人。時間對這些出行者來說很寶貴,總體來說人們還是比較守秩序的。但也有一些路人因搶時間想闖紅燈,這時,紅燈亮時我就舉起小紅旗,行人們便自覺地停下,耐心地等待綠燈。偶爾有人想闖紅燈,也會有人自覺提醒讓其停下。

  我在想,一個協管員的力量不足以改善整個路況,但千千萬萬個微不足道就能使成百上千個路口的交通秩序得到改善。這次交通協勤體驗給我兩點啟示:一是我體會到了協管員這個工作很辛苦,作用非常大。二是出現交通協管員這一崗位,根本原因還是因為有些人不能自覺遵守交通法規,繼續加大交通法規的宣傳力度,強化市民的自律意識和安全意識,加上有效勸導,人們自覺遵守交通法規的良好氛圍就能形成。

  經歷了一天的路面執勤,我深深的體會到作為交通秩序的維護者和執法者的辛苦和責任,在路面站崗執勤,從早到晚經受風吹日曬,更重要的是時刻保持高度的注意力,隨時注意車輛、行人遵守交通秩序通行。這次活動的開展,有效地提高了我們的文明交通意識和安全意識,拓展了文明交通宣傳陣地,營造了濃厚的文明交通氛圍。透過實地參與交通管理,充分認識到不文明出行可能造成的後果,樹立正確的交通安全觀念很重要。以後,一定要嚴格遵守交通法規,做一名文明的出行者。

  交通違章學習心得體會篇2

  今年八月份,我作為一名機動車駕駛員,有幸參與了宜昌市“準駕駛員”擔任一天的“文明出行”交通志願者的活動,協助交警進行文明交通勸導,實地體驗安全行車的重要性。

  經歷了一天的路面執勤,我深深的體會到作為交通秩序的維護者和執法者的辛苦和責任,在路面站崗執勤,從早到晚經受風吹日曬,更重要的是時刻保持高度的注意力,隨時注意車輛、行人遵守交通秩序通行。雖然大部分市民和機動車駕駛員都能遵守交通規則,過馬路看紅綠燈、走斑馬線,但仍有部分群體不走斑馬線,當提醒他們的時候,有的甚至置之不理,有的機動車抱著僥倖的心裡,不顧路中央的雙黃線隨意調頭,有的見路況好,速度開的很快,還有的搶過紅綠燈,在行車中不繫安全帶等等這些不文明的行車行為,都會為我們自己和他人的生命安全帶來危害。

  這次活動的開展,有效的提高了我們的文明交通意識和安全意識,拓展了文明交通宣傳陣地,營造了濃厚的文明交通氛圍。透過實地參與交通管理,更能瞭解駕車過程中的注意事項,充分認識到不文明出行可能造成的後果,有助於自己練好駕駛本領,樹立正確的交通安全觀念。在以後的行車中,嚴格遵守交通法規,做一名文明的駕駛員。

  交通違章學習心得體會篇3

  下面是我本人關於交通文明建立的心得體會:

  一、穩定是基礎

  收費站作為高速公路運營體系的基層單位,處在高速公路所有運營工作當中的第一線,條件相對艱苦,人員普遍年輕,要想把工作幹好做起來不簡單。建設一直團結穩定的幹部職工隊伍在我們所有的工作之中顯得尤為重要,是我們做其他任何工作的基礎,是保持工作長期發展、長期進步所必不可少的。只有思想穩定的幹部職工隊伍才是有向心力和戰鬥力的隊伍,才是能夠打大仗、打硬仗的隊伍,這樣一支隊伍是我們取得好的工作成績的根本保障。

  要建設一支和諧的收費隊伍,我想首先要從自我做起、從細微做起、從根本做起。作為管理人員,尤其是做一名與時俱進的管理人員,首先應該對自己有一個準確的定位,把自己作為一個和收費員同甘共苦的帶頭人,一個行得正、做得端的榜樣,一個關心職工冷暖、為職工辦實事的兄長,而決非一個獨斷專行、蠻橫粗暴的封建家長。在日常的工作、生活中,應該採取鼓勵與表揚、批評與處罰相結合的方式,勤於走到收費員中間去,勤於和大家進行溝通和交換意見,勤於和大家一起工作、娛樂。坐進辦公室,高高在上、冷冰冰要不得,不苟言笑、板著面孔也許能換來威嚴,但得不到威信。管理者和職工之間應該是一種相互信任、相互理解、相互支援的關係,而不應該是職工見了領導就害怕、緊張、拘束,取而代之的是相互之間的親切、平等、隨和。消除管理者和職工之間的距離感和隔閡致關重要。

  作為管理者,在做事情的時候應該把握幾個“不做”,不做讓收費員戳脊梁骨的事,不做搞特殊、搞特權的事,不做傷害收費員人格和感情的事,不做不利於工作的事,不做不利於團結的事。只有先約束好自己,才能去約束別人,只有以身作則才能發揮表率和帶頭作用。用一句話來說明就是我們應該說;“同志們,跟我來!”而不是“弟兄們,給我上!”。此外還要多關心體貼收費員,盡力為他們提供幫助,解決困難,為大家做實事、做好事。收費站的工作有別於其他地方單位,相對單調辛苦,應該努力為大家創造良好的生活條件和工作條件,讓大家的生活豐富多彩,調節好收費員的情緒,把握住年輕人精力充沛、活潑好動、積極進取的特點,不能扼殺年輕人的天性,讓大家以一種積極主動的態度去工作,避免產生被逼的、消極的工作態度。相信年輕人的衝勁和幹勁,把這種衝勁和幹勁充分利用起來投入到工作中去。

  讓收費員感覺到收費站就像自己的家,這裡有家的溫暖、有家的歡樂,這裡的同事就是自己的兄弟姐妹,他們有理由像愛護自己的家一樣愛護收費站。收費站的氣氛應該是和諧和融洽的,是一個團結友愛的集體,有凝聚力,不是一盤散沙,更不能四分五裂。年輕人的朝氣蓬勃在這裡體現,健康之美在這裡發揚,積極向上是他們的特點。這些是我們工作的基礎,進步的前提,作為一個現代的管理者,我們應該去贏得職工的擁護和愛戴,尊敬和支援,這樣才能帶領大家完成自己的使命,無愧於領導的信任。

  二、規範是條件

  收費站是一個準軍事化管理單位,嚴格的管理是我們的特點,沒有規矩不成方圓,只有嚴格的管理才會帶來效益,只有嚴格管理才能夠達到規範化,而規範化是我們取得工作成績完成收費任務的.先決條件,沒有一個規範化的管理,就不能夠做到令行禁止,更做不到各司其職,也就談不上工作上的進步和成績。那麼“規範”應該主要包括:規章制度的規範,崗位職責的規範,行政管理的規範,收費業務的規範,教育培訓的規範,還有工作紀律的規範和生活制度的規範以及人員行為的規範等幾個方面。

  交通違章學習心得體會篇4

  人人都知道,違章行為是極其有害的。對違章行為若不及時糾正,久而久之就會形成習慣性違章,而一旦形成習慣性違章後,人們便“習以為常”,常常“自覺和不自覺”地發生違章現象,從而導致悲劇的發生。因此反習慣性違章必須抓住“人”這個因素,一要做好安全教育的創新,二要從一般性違章行為抓起,堅決防止形成不安全的習慣。

  “安全管理的核心,是安全教育。”綜觀我國目前電力企業安全教育和培訓,我們發現許多領域存在空白或是滯後,遠跟不上經濟發展的步伐和適應企業改革的需要,這就要求電力企業必須注重做好安全教育培訓的創新工作。

  如何實現安全教育培訓的創新,筆者認為應做好以下工作。

  一是創新安全教育培訓方式。針對安全教育廣泛性的特點,採取分層次教育培訓方式。根據不同崗位特點採用有針對性的安全教育培訓手段及內容。對技術、管理人員透過傳播安全教育新思路,宣傳相關政策法規新動向,理順安全生產與企業發展相互促進、相互提高的新思路;對一線生產員工以貼近工作實踐的內容開展經常性的安全教育培訓活動,結合各時期安全動態與企業內部安全活動特點,開展相關安全專題講座,加強生產員工安全防範的意識和能力,同時以濃烈的安全宣傳氛圍深入職工的生活和工作,構築企業內部職工相互學習、相互促進的安全協作環境。充分運用現代科技開展企業安全教育培訓。積極開發和傳播多媒體安全教材,以生動逼真的形式加強安全教育培訓效果。大力開發具有各種崗位、工種特點的事故預想與處理模擬系統,開展事故演練培訓,提高職工防範事故的能力。

  二是構築良好的安全教育培訓陣地。生產第一線員工安全防範意識與能力的提高是企業安全教育工作的核心。為確保企業安全教育工作真正落到實處,必須在生產第一線員工中積極挖掘和培養安全教育骨幹,利用班組教育中的人緣和地緣優勢,根據不同班組的生產作業特點,及時調整教育培訓內容和形式,在生產第一線建設一個有效的安全教育培訓陣地。

  三是確立安全教育培訓激勵與約束機制。建立有效激勵與約束機制的基礎,須立足於對安全教育培訓工作的綜合測試與考核評價。實施企業全員安全教育培訓考評,避免安全教育工作走過場。一方面要激發全體安全教育工作者積極創新,提高安全教育培訓工作效能;另一方面要調動員工參與安全教育的熱情,保障安全教育工作順利開展。推行崗位績效獎勵與崗位競爭機制,以市場機制促進企業安全教育培訓工作水平的提高,扭轉安全教育培訓工作幹好幹壞一個樣的不良局面,完善企業內部安全教育培訓工作的激勵與約束機制。

  反違章、反習慣性違章,確保安全生產,要做到以人為本,搞好預防、監督工作。企業員工由於文化參差不齊,工作時間長短不同,閱歷不同,年齡不同,在反違章和習慣性違章活動中,要時刻抓住“人”這個因素,根據不同的任務、時間、地點、環境、人員,採取“以人為本、對症下藥”,有針對性的加強安全措施,控制違章和事故的發生。

  在生產現場對下列“問題人”應進行重點監督和控制:一是不考慮後果的“膽大人”;二是冒險蠻幹的“危險人”;三是冒失莽撞的“勇敢人”;四是盲目聽從指揮的“糊塗人”;五是吊兒郎當的“馬虎人”;六是投機取巧的“大能人”;七是急於求成的“草率人”;八是單純追求任務、指標的“效益人”;九是休息不好的、身體欠佳的“疲憊人”;十是變化工種崗位的“改行人”;十一是初來乍到的“新工人”;十二是心有餘力不足的“老工人”。上述這些人,都是容易形成違章的人,也是最容易出事故的人,要進行重點分析、監督、控制和保護,從而實現安全生產無人身傷亡事故發生的目標。

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