創業者需要聽得進的忠告
有熱情，是創業的基礎，但是這並不是決定創業成敗的關鍵，主要還是需要其他各方面的知識和能力的補充，搜尋最新的給創業者們的忠告，相信對創業會有很大的幫助。
過來人給創業者提出的忠告：
一，敢於挑戰，接收資訊
與時代脫節，不瞭解最新的行業動態是非常吃虧的事情，也很難讓你錯過很好的機會，所有利用各種途徑來獲取相應的資訊，是發展的基礎，除了對資訊的敏感和積累外，還要有感覺與挑戰的精神，風險是成功的途徑和必要因素，規避風險也意味著難以發展。
二，找到興趣，發展興趣
你必須要了解你的興趣點在哪裡，以及哪些事能讓你高興。你可以設計出一條能讓你找到職業歸屬感的路徑。從興趣出發，以興趣為基礎，會讓行動更具動力，更加有效。即便是遇到險阻，也不會缺少解決問題的主動性與自發性。
三，瞭解客戶，挖掘潛力
對客戶的瞭解程度決定了你們合作的可能有多少，創業者更應該多理解客戶，不光是對自己產品的充分理解，理解客戶多溝通就是建立良好的合作基礎，更能對之後的客戶維護起到良好作用，給客戶他們想要的產品和服務，才能有更大的市場前景，給客戶創造價值，就是給自己增加效益，這是相輔相成的兩個互為因果的因素。
四，分清主次，做事有序
一個大夢想是由多個小夢想構成的`，小夢想中也有主次之序、輕重之分。如何在正確的階段開展業務，先做什麼，後做什麼，哪些要主攻，哪些可以兼顧，都要做到心裡有數、行動有序。
五，注重學習，培養人脈
活到老學到老是創業者的優秀品質，這也是能讓自己得以長久發展的基礎，企業的發展壯大需要不斷的能力的補充，帶頭者應該有前瞻的思想，教育是通往商業成功的主要途徑，不學習的人，不具備專業知識的人很難有所成就。此外，對於人脈資源的利用和積累也不能忽視，有人才能成功，不光是企業內部的人才，還有外在的人脈資源的連結，都非常關鍵。
六，注重培訓，內外結合
為了保持企業的實力，必須培養你的員工成為敢於承擔風險的創新者和創造一個鼓勵創新式思維的環境。多開展拓展訓練和相關培訓，在提升能力的基礎上進一步提升員工的其它素養。除了培訓內部知識外，更應該有外向型的思維，有其他大企業的就職背景或者是海外的經歷更好，可以內外結合，更好的發展新業務。
七，走向幸福，回饋社會
不管業務開展多艱難，你都應該樂觀的接受挑戰，朝著自己快樂方向努力，最終會獲得成功的喜悅和幸福，同時創業者還要知道，賺錢與花錢的關係，賺錢是創業者的想法，但一定要懂得對社會回饋，做一些有意義的事情，這是保持企業實力的根本，獲取與奉獻是互為載體的，不能光賺錢，不花錢。
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