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大學生可行性報告

大學生可行性報告範文

  導語:可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、專案是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報檔案。以下是小編收集整理的大學生可行性報告範文,提供給大家參考學習!

  大學生可行性報告範文一

  本休閒生態農莊專案總投資1600萬元。其中,固定資產投入1200萬元;流動資金投入400萬元。專案財務分析結果:財務內部收益率FIRR為48.01%,財務淨現值為2227.5萬元,(靜態)投資回收期為3.76年。標籤詞:休閒生態農莊,專案效益評估,範文案例,可行性報告,投資效益預估。由武漢兆聯投資顧問公司經過編制撰寫和修改後為你呈獻。

  說明:專案效益亦稱"專案收益"(Project benefit),可分為專案的財務效益、經濟效益和社會效益。其中專案的財務效益是站在企業的立場上從財務角度反映專案的收益,其收益是指企業在專案壽命期內因發生產品和勞務銷售可以獲得的貨幣收入。"專案經濟評價"是對工程專案的經濟合理性進行計算、分析、論證,並提出結論性建議或意見的全過程,是工程建設專案可行性研究報告的一個重要組成部分。它從企業角度按現行價格及企業基準收益率進行計算、分析及評價工程專案的投資經濟效果,一般採用企業內部收益率及投資回收期作為主要評價指標。

  提供精準快捷的休閒生態農莊投資專案財務分析(報告)服務——專案財務分析,專案效益評估,10餘年專業團隊經驗與工具軟體大大提升你的投資專案專業度與吸引力,確保可行性報告質量。

  A.投資估算與資金使用

  1.1 投資概算依據及說明

  本休閒生態農莊專案投資估算按照《投資專案可行性研究指南(試用版)》的有關規定進行編制。在市場預測、建設規模、技術方案、儀器裝置採購方案、工程方案及專案實施進度等方面的基礎上經多方案比較後確定最佳專案方案。

  該休閒生態農莊專案是根據擬建地點的地形、地勢條件,設計人員提供的規劃方案,設計要求,使用功能及建築標準確定專案投資。專案的裝置、工器具及儀器裝置購置費以當前市場價格為主要依據,土建工程費用的計費標準主要依據當地竣工的類似建(構)築物單位造價及專案建設要求的指標進行估算。

  其他工程和費用,依據本工程建設條件和特點、當地政府有關部門的規定和實際發生的費用進行估算。

  本休閒生態農莊專案投資效益預估主要依據有:(略)

  1.2 休閒生態農莊專案投資估算

  本休閒生態農莊專案計劃總投資1600萬元。其中,固定資產投入1200萬元;流動資金投入400萬元。

  固定資產投資估算包括:

  (1)建築工程費。

  建築工程費依據相關專業所提供的建(構)築物工程量和單位造價指標估算,單位造價指標的確定參照當地省土建工程定額和近期類似工程指標,並按現行材料價格水平予以調整。

  (2)裝置、工器具購置及安裝工程費。

  定型裝置和非標裝置均採用詢(報)價,或參照近期同類工程的訂貨價水平。

  (3)工程建設其他費用。

  本工程建設其他費用主要包括市場調研費、勘察設計費(含前期工作費)、VI形象設計費、辦公傢俱購置費、基本預備費等。其費用的估算按照國家及行業有關規定,並結合當地和本專案具體情況。

  休閒生態農莊專案建設投資估算表與固定資產投資估算表:(略)

  1.3 資金使用

  該專案計劃固定資產投入1200萬元,其中包括:裝置及安裝費用480萬元,建築物等設施費用600萬元,前期籌備及設計等其他費用120萬元;流動資金投入400萬元。

  1.4 資金籌措

  該休閒生態農莊專案總投資額為1600萬元人民幣,資金的主要來源為企業自籌和申請政府扶持。

  B.專案投資效益預估(財務分析)

  本專案建成後可以獨立運營,形成獨立核算單位,因此,財務評價的專案範圍確定在專案新建範圍內。

  2.1 財務分析基本假設(條件)

  該休閒生態農莊專案投資效益預估(財務評價)是建立在以下基本假設的基礎上:

  專案執行期內國民經濟穩定;專案執行期內市場無不可控的意外發生;專案能籌集到充足的合作資金來維持專案的建設與運轉;專案建設原材料價格等都是透過行業標準與當地市場確定;專案經營估算預測的計算期為10年。

  2.2 銷售成本及銷售收入估算

  2.2.1成本與稅金估算

  材料費:根據原材料在當地的市場價格(包括採購成本和運輸成本等),本專案的材料費開支佔銷售收入的30%--35%。

  人工費:本專案人工費用開支佔銷售收入的5%--6%(根據員工人數估算;福利費、養老金、失業保險、醫保金等按照工資總額的50%計提)。

  折舊費:該休閒生態農莊專案按直線法計算折舊。建築物的折舊年限為30年,殘值率為10%,建築物的固定資產原值為600萬元,每年的折舊費為18萬元,裝置的折舊年限為15年,殘值率為5%,裝置的固定資產原值為480萬元,每年的折舊費為30.4萬元。

  維修費等費用:維修等費用按照固定資產投資的2.5%計提。

  管理費用:日常管理費用(包括辦公經費、差旅費、水電及其他費用)按銷售收入的1.5%計提。

  銷售費用:銷售費用按照銷售收入的5%計提。

  財務等其他費用:財務等其他費用按照銷售收入的0%計提。

  所得稅:本休閒生態農莊可行性報告選取的所得稅率按20%計算。

  2.2.2相關基本財務費的比率

  包括:應收賬款比率;壞賬準備率;管理費用率;應付賬款比率;維修費用率;財務等其他費用率;銷售費用率;銷售稅金及附加;所得稅率;折現率。

  2.2.3產品價格、成本及銷售量預測

  產品銷售價格、基本成本及銷售量預測表:(銷量單位:套件)

  2.2.4銷售收入預測

  銷售收入估算表:(單位:萬元)

  2.3 損益估算與淨現金流量預測

  根據公司規劃和休閒生態農莊行業情況,並原則上根據中國財政部頒佈的會計準則、會計制度和有關的法律規定,對本休閒生態農莊產品專案進行有關的財務預測。在具體操作時遵循重要性原則,對預測期間費用表、預測成本報表、預測損益表和預測現金流量表做了一定的合併和處理。

  本預測中各種資料比例,是透過調查國內休閒生態農莊行業的有關資料,並透過分析統計,制定出的相關比例。在本專案的預測中,能夠比較好的粗略反映該休閒生態農莊專案的收益價值狀況,但在專案具體實施的過程中,還有大量的、次要的不確定因素,甚至有時還會出現重大的偶然因素,這些因素都會影響到該專案的收益,所以,具體實施中可能出現的差異也是正常的。

  2.3.1各項財務預測表

  相關的財務預測如下:

  銷售成本估算表;固定資產折舊費用估算表;收現銷售收入估算表;付現經營成本估算表;運營費用估算表;總成本費用估算表;損益估算表;財務現金流量表。

  2.3.2主要經濟指標與結論

  年銷售收入(第5年):1920萬元

  年總成本(第5年):921.28萬元

  年繳稅金(第5年):284.22萬元

  年均利潤(第5年):714.5萬元

  投資利潤率(ROI):44.66%

  投資利稅率:55.82%

  全部投資內部收益率(所得稅後):48.01%

  財務淨現值(所得稅後):2227.5萬元

  動態投資回收期(所得稅後):4.21年

  靜態投資回收期(所得稅後):3.76年

  以上指標說明,本休閒生態農莊專案的財務淨現值(NPV)遠大於零,投資利潤(利稅)率較高,專案投資回收期較短,因此,專案在經濟上是可行的。

  2.4 不確定性分析

  2.4.1敏感性分析

  基本方案財務內部收益率(FIRR)為48.01%,財務淨現值為2227.5萬元,(靜態)投資回收期為3.76年。透過對產品單價分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務指標作敏感性分析,結果如下:

  透過對產品單價、材料費、人工費分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務指標作敏感性分析,結果顯示,本專案效益影響最大的因素是產品單價,其次是材料費,人工費影響最小。因此,密切關注產品單價與材料費用是本專案成功的關鍵之一。

  2.4.2盈虧平衡分析

  盈虧平衡銷量=8872套件

  設計的產能=52480套件

  盈虧平衡生產能力利用率=16.91%

  產銷量安全度=83.09%

  盈虧平衡圖為:(略)

  盈利平衡分析圖中的收入線與總成本線的相交點,即為盈虧平衡點。以上盈利平衡分析結果顯示:

  (1).盈虧平衡點既定,要採用各種營銷手段,努力提高產銷量以實現更多利潤;

  (2).實際產銷量既定,則盈虧平衡銷量越低,盈利平衡分析圖中的盈利區面積越大,即產品盈利機會越大,越能承受經濟意外衝擊;

  (3).銷售收入既定,則盈虧平衡銷量的高低取於單位變動成本與固定成本。單位變動成本與固定成本越小,盈虧平衡銷量越低。

  因此,除擴大產品銷售這一方法外,還可以努力提高原材料利用率、人員工作效率等,降低產品的單位變動成本,使盈虧平衡銷量進一步降低。

  2.5 財務與經濟效益分析結論

  本休閒生態農莊專案有良好的經濟效益,專案在經營期間盈利能力較強,具有較強的實現自身盈虧平衡的能力,適應各種因素變化的能力強,投資回收期短,投資收益率高,專案抗風險能力強。

  經專案財務內中收益率,盈虧平衡點等分析,該休閒生態農莊專案市場潛力較大、銷售形勢樂觀,專案的經濟效益是可行的。

  大學生可行性報告範文二

  隨著就業壓力的增大,大學生創業已成為社會關心的熱門話題。在如此嚴峻的社會壓力下,大學生的思想也在漸漸轉變。創業,對於尚未走出校門的他們來說,是才華釋放、實現夢想的征途,還是一時衝動、盲目隨潮的表現?進入二十一世紀,象牙塔裡的莘莘學子們突然發現,找工作對於他們來說不再是一件容易的事情, 從2005年到2009年,全國高校畢業生平均就業率始終只有73%左右, 雖然工作並不好找,但卻並不妨礙大學年年擴招,2005年全國高校畢業生只有338萬,而2008年達到了559萬,是2005年的1.5倍。根據教育部的統計,大學本科畢業生待業人數年年增長:2005年為79萬,2006年達到129萬,2007年上升到144萬。而今年席捲全球的金融危機將對2009年高校畢業生就業產生極大影響。

  據統計,2009年全國高校畢業生將超過600萬,這些高校學子的就業問題成為社會和學校關注的焦點。新的一年中,在高手如雲的求職大軍中,如何脫穎而出,找到一條適合自己的職業道路,是每個畢業生都在思考的問題。就業率是多少,待業人數又是多少,令人關注。 據調查, 七成學生贊成自主創業,他們對未來充滿希望,有著蓬勃的朝氣,有著“初生牛犢不怕虎”的精神,認為這是一個創業者應該具備的素質。周圍很多同學都有創業的想法,但真正付諸實踐的幾乎沒有。選擇自主創業是為了透過這一途徑來證明自己的能力,實現自我價值,得到社會的認可。

  一方面,創業有利於拓寬大學生的就業渠道,緩解大學生就業難問題;另一方面,也可以充分發揮大學生年輕靈活,充滿激情、創造力強的優勢。這些創業經驗還會為以後的就業提供優勢。 大學生在學校裡學到了很多理論性的東西,有較高層次的技術優勢,但理論與實踐存在著很大距離,部分大學生的就業觀念過於理想化。透過創業,大學生能夠認識到外面的世界,提早接觸社會,提高自己的能力、增長經驗。

  另一部分人卻持相反觀點。他們堅持學生的主業是學習。在校大學生還屬於長知識、長身體的年齡,無論是生理還是心理都沒有完全成熟,還不能承擔創業的各種壓力。磨刀不誤砍柴工,在校大學生還是把書讀好要緊。創業可以說是急功近利的一種表現,不應該提倡。 在校大學生還生長在家庭的搖籃中,社會經驗不足,常常盲目樂觀,還未具備創業的心理條件;學生所學的知識僅限於課堂,社會關係缺乏,在這種情況下創業,可想而知遇到的困難比別人多;很多大學生看到的都是著名人物的成功例子,自然把創業理想化;對於創業中的`挫折和失敗,他們還沒有足夠的思想準備。從這幾方面可以看出,年輕的大學生在很多情況下缺乏理智,還不是最好的投資階段,大學生畢業後應該在較具規模的企業工作實踐幾年,積累下第一桶金,同時學習一些大公司管理、財務等各方面的知識,為自己的創業打下基礎,這樣創業成功的機率才高。

  不可否認,大學生創業存在很多難題。主觀上,大學生社會經驗不足,對瞬間即變的市場資訊把握不準,經營理念很大程度上還是書本上的經濟理論。客觀上,大學生創業的整體氣氛還欠火候,一些客戶對大學生老闆抱懷疑態度,大學生的經營能力還得不到社會認可。對於這些問題,政府部門應該出臺相關激勵、扶持青年人創業的優惠政策,建立專門針對大學生創業扶持機構,提供政策諮詢和技術交流。在校大學生所謂的“創業”嚴格來說只能算是“社會實踐”。學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,由於大學生對市場、營銷、目標市場和競爭對手情況等缺乏足夠的認識,在創業過程中除了能“紙上談兵”之外,很難一下子勝任投資者的角色。 在校大學生創業還有關於心態、技術、資金等難題。

  在校大學生創業失敗的多,是因為很多大學生創業沒有具備“風險意識”,沒有責任感,沒有想到要對公司、員工、投資者負責;同時忽視技術創新能力,作為在校大學生,沒有雄厚的物資基礎,資金有限,唯有利用專利、專業技術或者高新技術成果等無形資產進行投資,多數創業者都是由技術人員向管理和經營人員轉化的。所以說大學生在校期間就要把重點放在專業上,才能在以後創業擁有專業技術的優勢。對於尚處早期的創業公司來說,要暫時放棄一些眼前的利益,引入一些真正有實力、能提供增值服務、與創業者理念統一的投資者,而這些要求都不是在校大學生力所能及的。

  有專家認為,創業是大學生走出校園,立足社會的一種新的渠道和方式。大學生創業是完全可行的,現在的大學生們不能再依賴家長、學校,而要主動發現、尋找機遇,既為將來的就業做準備,也不會耽誤現階段的學習。大學生創業很大程度上源於自身的愛好,有了興趣就有動力。但創業僅有興趣仍不夠,創業應循序漸進,創業需要理智而不是衝動,創業需要冷靜而不是狂熱。另外,大學生的創業必須杜絕浮躁的思想,需要踏踏實實、從小做起,在選擇創業專案時要慎重考慮,以降低風險。希望大學生經過磨練之後考慮問題更理性,作為教育者有必要保護好大學生們的這股創業激情,並引導他們往健康的方向發展。

  綜上所述,大學生自主創業有弊也有利,二者間難以比較大小。只有大學生把握當今的就業形勢和創業資訊,具備應對就業壓力的政策,才能走在社會的前端,順利實現創業之路。

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