怎樣選擇創業合夥人
創業這種事其實，每個人創業的體會基本上都比較相似，當然是從感性出發。就象別人說的一樣，做了10年的生意，到現在一事無成，人生真的很失敗，而年紀也不斷增大，內心的壓力越來越大。常言道：男人三十而立，總在想自己靠什麼立。
但是創業中究竟是自己單飛，還是找創業夥伴。想想我這些年，算是一直在單飛，算來也10年啦。單飛有單飛的好處，弊處也不少。
我們其實從很多例子中可以看到，大事肯定不是一個人幹出來的，需要一個團隊，一個互補性好的團隊，一個很有執行力的團隊。這個團隊或許合作伙伴，或者是同事。
創業是件非常美妙且不斷痛苦的事情，也是個嚴肅的事情，選擇合作伙伴一定要非常謹慎，否則，不如僅是想想。在此我談談我對搭檔的選擇和看法：
第一，是個好人，品質不錯的人
這個就不需要太多的解釋，這是相互信任的基礎。剛開始創業，沒那麼多經驗或精力去正規及約束，更多的是激情和自發。如果是成天防著對方：那最好就別玩。
第二，互補性很強的人
人有所長，必有所短。選擇的時候要看清其長，以後也要學會包容對方的短。不是選互補性的人，往往是臭味相投的。這裡說的是性格，不是價值觀。所謂取長補短，是取別人的長補自己的短，此為團隊的'真正價值。長城不是一人築成。想做出點成績，就得有做事情的開放心態。
第三，能溝通的人
企業是個利益共同體，不是家，是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動的去溝通。中國人的個性是相對含畜謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對大。凡事不要見面無聲，面後有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導。誤會的產生往往是：誤認為別人應該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。觀點和想法就如盲人摸象，各人有各人的點，吵架也是必然的，是好事。團隊更有價值，也是因為存在不同的點。
第四，能共同承擔責任的人
創業是一個不斷犯錯，不斷學習改過的過程。不僅是自己犯錯，還有團隊裡頭的任何人。要有準備及有責任為自己及團隊成員的過錯買單。誰讓我們想創業呢。在賠錢和賺錢的時候，都是我們的時候。中止合作並不是可怕的事情，話說清就行，最怕的是佔著毛坑，又不想負責任的。合夥創業是取長補短，資源共享，共同努力和互相依靠。
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