有哪些是投資者的風險
他們的問題會涉及到你的公司、你的、你的產品、你的競爭對手、營銷以及其他方面，如果你真想打動一個風險家，你就必須快速而又流利的回答他們的問題。
如果你真想打動一個風險家，你就必須快速而又流利的回答他們的問題。充分的準備將讓你受益無窮。
關於公司
1.和其他公司相比，你的公司有什麼不同？
2.為什麼你的公司具有很高的潛力？
3.是什麼使你的公司具有特殊的地位？
4.是什麼使你的公司變得獨特?
5.當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會?
6.你認為公司發展的瓶頸在哪裡？
關於你的
1.你的管理隊伍擁有什麼型別的業務經驗？
2.每位管理成員的動機是什麼？
3.你的'成員清楚各自的任務嗎？
關於產品
1.你們的產品將如何打入市場？
2.目前的市場潮流是什麼？
3.在你所處的行業中，的關鍵因素是什麼？
4.對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼？
5.在你所處的行業中，季節性的影響因素是什麼？
6.為什麼說你的產品/服務是有用的?
7.你的產品能為使用者帶來什麼？
8.你所預期的產品週期是什麼?
9.技術上的進步對你的產品和企業會有怎樣的影響?
10.你的產品是了顧客的特定需求還是潛在需求?
11.你的產品可以重複使用嗎？
12.顧客是否是你產品的終端使用者?
13.你的產品所面對的是大眾使用者還是單個的大買家?
14.你的產品有哪些替代品？
15.你的產品實在組裝線上大量生產，還是根據客戶要求單獨生產的？
關於競爭對手
1.你的競爭對手是哪些？
2.你的競爭對手在哪方面比你強?
3.和競爭對手相比，你具有那些優勢?
4.和競爭對手相比，你怎樣在價格、效能、服務和保證方面和他們競爭？
5.據你估計，你的競爭對手會對你的公司做怎樣的反應？
關於營銷
1.在你的營銷中，最關鍵的因素是什麼？
2.你採取的主要是零售營銷戰略還是行業營銷戰略？
3.在你的營銷中，廣告有什麼樣的重要性？
4.你的廣告對產品的會有怎樣的影響？
5.當你的產品/服務成熟以後，你的營銷戰略將會怎樣？
6.對你來講，是否需要直銷？
7.你的顧客群體有多大？
8.你的顧客群體在統計上的特徵什麼？
9.從最初的購買者接觸到實際的其延遲有多長？
其他
1.你的裝置能力有多大？
2.目前的儲備有多少？
3.在製造產品的過程中有哪些和安全方面的問題？
4.供應商的來源有多少？
5.目前是否存在著零件缺乏的問題？
6.你公司的裝置已使用了多少年？
7.每年公司的維修費用是多少？
8.你的競爭者是否在裝置方面比你有優勢？
9.你的公司有多少名僱員？他們來自何處？
10.公司的僱員是如何分類的，即全職工、臨時工、管理人員、支援人員或生產/服務人員？
11.員工的費用是多少？
12.公司的職工主要是熟練工人還是非熟練工人？
13.公司是否有工會組織？它與公司的關係怎樣？
14.你公司在今後5年中的資金需求量是多少？
15.你是租財產/裝置還是買財產/裝置？
16.你租用的條件是什麼？
17.你欠了多少有抵押的債務？
18.根據你的，你公司的裝置是否能公司將來擴充套件的需要？
19.公司擴充套件是否要求重新定位？
20.誰擁有專利？
21.在你和專利人之間的許可協議是什麼？
22.其他人是否也由許可協議？如果有，會對你的公司有什麼影響？
23.目前的研究和開發方向是什麼？
24.研究和發展部門的進展情況對將來的小收會有怎樣的影響？
25.每年公司投入到研究和開發部門的費用是多少？
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