《非暴力溝通》讀後感800字
之前有一篇流傳很廣、讓我很震撼的微信推文：“你眼中的問題，其實正是別人的解決方案”，當時覺得顛覆了我的認知，看見了自己的自以為是。
大概一個多月前，讀一本《打造團隊正能量》的書，第一次沉下心去理解什麼叫“傾聽”，才認知到自己之前的口頭禪：“我這人說話很直接啊。”“我理解你的感受，但是.....”，照見自己多麼無知、簡單、粗暴。
然後調整自己，跟公司很看重的同事做了一次比較有建設性的溝通。再到半個月前，在公司工作了五年的一位普通行政人員提起辭職，當時感覺哪裡不對，但也認為以她的工作狀態，辭職是對她自己及對公司最好的結果。
客觀評價的話，她這五年積累了很好的中越翻譯功底，但她做事不太上心，經常犯些小錯誤，工作也沒有特別積極進取。她自覺在公司沒有重用的機會，所以選擇離開。對公司而言也有了空缺，能補充新鮮活力，未嘗不是件好事。
只是隱隱有點可惜。我也不想跟她單獨談話，怕一不小心把自己這點小心思流露出來。直到上週四，在她正式離開的'前一天，我終於覺察到，公司這種優秀員工-被重用-漲工資-表現更優秀-再漲工資-更努力，和普通員工-安於工資-不被重用-更平庸-不漲工資-更不努力-被淘汰，這兩種迴圈都是我自己潛意識運作的結果。
而對於普通員工，或許原本並不是平庸的，而是在她/他們拒絕公司給予的機會之後，帶給我的感受就是“拒絕我”“不愛我不愛公司”，所以，“我/公司理直氣壯地不再愛她/他”。
瞭解到自己的這個模式之後，我釋放了自己“被拒絕”的情緒，跟她做了一次簡短卻發自內心的談話，真誠地表達了我對她五年時間為公司所付出的感恩，也相信她選擇離開對她對公司都是最好的選擇，對於公司目前不能給她更好的平臺表示遺憾，相逢會再有時。她給我補充道“後會有期”。
週五的時候，收到她給全體員工的一封非常誠懇的感謝信，看見彼此感恩的力量。
扯這麼多，跟這本書有什麼關係呢？當然很有關係啦，因為這本書以及這一系列的五本書都在講如何透過非暴力溝通實現和平，展現出自然流露的愛。
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