年終發電工作心得體會
發電年工作心得體會篇1
20XX年至今，維護部熱控專業在公司和部門的正確領導和大力支援下，按照部門既定的工作思路與工作重點，透過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業內部管理，努力提高專業人員安全、技術技能。為更好地完成20XX年全年的各項任務，奠定了好的基礎。現將20XX年維護部熱控專業主要工作總結如下：
一、安全生產方面
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20XX年，雖然熱工專業人員少、任務重。但熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高於一切，安全生產是重中之重，讓本專業員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和裝置安全的前提下，進行裝置檢修和維護工作。因此，在20XX年度，熱工專業未發生人身輕傷及以上事故，未發生因人員誤操作、檢修質量、裝置損壞而造成一類障礙及以上事故的發生，安全學習活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。
1、加強對重要裝置檢修的監督管理
在20XX年中，為確保不因人為原因引起的裝置損壞及保護誤動，我專業對重要裝置的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及裝置系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，專業管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動作的正確性和裝置檢修的可靠性。並且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。
2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用
在20XX年，本專業長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內容，詳細分析各項工作過程可能出現的對人身傷害的危險點和控制措施。透過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全執行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和裝置的安全。 嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全;加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、到工作終結的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強班組員工對安規和相關規程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規程和規範的要求來指導我們的現場檢修工作
每天班組早會期間，專業主管確保當日工作兩交清，就每項工作的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細緻。本專業對安規進行了認真學習，每週組織安全學習活動，學習安規和相關規程、制度，對公司下發的規章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關的反事故措施。利用工作之餘對班組人員進行現場拷問和技術問答。在20XX年，我們力求使我們現場的檢修工作規範化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，儘量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制，明確專業主管是本專業的安全第一責任人，明確安全職責並認真履行。
4、認真開展春檢、安評、秋檢工作
為貫徹落實集團公司、運營公司20XX年安全生產工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間內對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發現許多不安全因素和安全隱患。發現的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務的完成創造良好條件，確保“機組全年安全穩定生產。
5、開展“安全活動月”活動
20XX年6月，本專業在公司和維護部的統一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內容、實施時間和具體的負責人。班組主管及技術員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產法律、法規和安全工作規程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。並且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，並結合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結合。並針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發生。
6、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全執行，鑑於這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;
1) 對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。
2) 對重要引數進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經濟類引數。
3) 安排專人負責對DCS系統的工作，以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我公司DCS系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，並做好記錄，透過巡檢，及時的發現異常並及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗餘、切換測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作，並定期對DCS系統進行備份。
4) 對現場裝置進行定期巡檢工作，及時發現裝置隱患，並做好巡檢。
發電年工作心得體會篇2
時光茬冉，歲月如梭轉眼間一年多過去了，我來到大唐連城發電廠，進入了社會工作，透過這一年的學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高，也逐步適應了電廠的熱控專業工作，完成了從學校到工作的思路轉換。回首這一年來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由於來公司的時間不長，不足之處，請公司領導指正。為了總結經驗、提升自我、克服不足，現將工作這一年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：
一、安全管理和專業管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高於一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和裝置安全的.前提下，進行裝置的檢修和維護工作。因此，在工作這一年度，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、裝置損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作：
1)加強對重要裝置檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的裝置損壞及保護誤動，我專業對重要裝置的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及裝置系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，熱控專工必須全程參與“六規”講解和監護;對於重要聯鎖保護試驗專案，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和裝置檢修的可靠性。
2)嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及裝置損壞的可能性和控制措施。透過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全執行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和裝置的安全。嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全。
3)加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控裝置異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“四不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，並透過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導稽核。待有機會立即進行整改。
4)加強對現場裝置缺陷的管理和處理;①每天早上檢查執行人員提出的本專業缺陷，並及時進行處理，確保裝置缺陷及時消除;②對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或裝置損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，並及時給值長和執行人員進行反饋，並及時申報備件。
5)加強DCS系統的管理：①定期對DCS系統進行檢查，密切監控DCS的執行狀況;②加強許可權管理，對各操作員站的登入進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員許可權進行越權操作;③嚴格執行公司的規定，對涉及到DCS系統的改動要總工批准後實行;④加強對工程師站的管理，對熱控人員線上狀態下修改邏輯進行控制，規範了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了線上狀態下邏輯修改可能對裝置引發的問題。
發電年工作心得體會篇3
時光茬冉，歲月如梭轉眼間20XX年馬上過去了，我來到九江焦化發電三廠已經4年了，透過這幾年學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20XX年工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪，為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將20XX年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：
一、安全管理和專業管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20XX年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高於一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和裝置安全的前提下，進行裝置的檢修和維護工作。因此，在20XX年度，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、裝置損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作：
1)加強對重要裝置檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的裝置損壞及保護誤動，我專業對重要裝置的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及裝置系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，我本人必須全程參與監護;對於涉及聯鎖保護和ETS、MFT試驗專案，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和裝置檢修的可靠性。
2)嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及裝置損壞的可能性和控制措施。透過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全執行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和裝置的安全。 嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全;透過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往塗改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3)加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控裝置異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，並透過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導稽核。待有機會立即進行整改。
4)加強對現場裝置缺陷的管理和處理;①每天早上檢查執行人員提出的本專業缺陷，並及時進行處理，確保Ⅲ類裝置缺陷消除不能無故超過8小時;②對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或裝置損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，並及時給值長和執行人員進行反饋，並及時申報備件。
5)加強DCS系統的管理：①每天要對DCS系統進行檢查，密切監控DCS的執行狀況;②加強許可權管理，對各操作員站的登入進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員許可權進行越權操作;③嚴格執行公司的規定，對涉及到DCS系統的改動要厂部領導批准後實行;④加強對工程師站的管理，對熱控人員線上狀態下修改邏輯進行控制，規範了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了線上狀態下邏輯修改可能對裝置引發的問題。
二、具體完成的工作
1)在20XX年的工作，最重要的就是幹熄焦發電專案順利投產，在幹熄焦發電專案安裝、除錯、試執行過程中，熱控專業對所有安裝點進行監督安裝，在除錯過程中，自足本身完成了電廠的除錯工作，保證了幹熄焦發電的順利投產，在安裝和除錯過程中，對保護系統配合設計院進行了必要的修改，保證了機組的穩定執行。
2)配合汽機專業對一期汽輪機505控制系統，對機組的臨界轉速等相關程式進行了修改和實驗，保證了機組的穩定執行。
3)對發電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝，在安裝過程中現場的工況進行了認真的分析，同過得出的結果選擇適合的裝置，在安裝過程中，嚴格按照廠家要求進行安裝，保質保量的完成了安裝任務。
4)完成了日常的檢修工作，對計量裝置進行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機執行前，對所有的執行裝置進行了檢查和檢測，對保護進行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩定的執行。
5)在臨近冬季是，對所有的保溫管路進行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱並進行保溫，保證鍋爐正常執行。
6)在20XX年內對熱控專業員工進行了技術培訓，主要有以下內容：DCS系統、505系統、DEH系統，PLC控制系統等，並且在實際工作中對員工進行討論，是員工技術水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。
7)在日常工作之餘，修復電動執行機構1臺，控制卡5個，攝像頭1個，DCS控制卡6塊，為公司節約了一大筆檢修資金，在以後的應繼續加強修舊利廢工作。
存在的問題：
1)現在熱控專業人員流動率大，缺員嚴重，嚴重影響了工作的開展，希望在以後能解決此方面的問題。
2)繼續加強點巡檢方面的內容，在20XX年的工作中對點巡檢不是很重視，在以後的工作中應改正此種思想看法，加強點巡檢，早發現缺陷，早處理問題，避免事故的發生。
3)汽機本體測點損壞嚴重，尤其是溫度測點，希望在以後可以安排停機時間，對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩定執行。
4)現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。
【年終發電工作心得體會】相關文章：