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酒店主管競聘演講稿

酒店主管競聘演講稿模板(精選11篇)

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在學習、工作生活中,演講稿的使用頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編精心整理的酒店主管競聘演講稿模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

  酒店主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

  大家下午好!我叫某某,是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會,讓我站在這裡參加酒店此次餐飲主管的競聘,我感到很榮幸。

  自某某時間來到酒店至今,轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年裡,我學到了很多,也成長了很多。三年裡,我虛心向同事和上級學習,不斷的積累和提高自己的服務技能和專業素養;三年裡,我學會了微笑和熱情,學會了寬容與理解,學會了愛崗與奉獻;三年裡,我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員;這所有的進步,除了個人自身的努力和學習外,當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心,對我工作的支援與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

  餐飲領班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功,我將不辜負你們的期望,努力工作:

  一、加強學習,提高能力。加強技能知識的學習,不斷給自己“充電”,儘快完成角色轉換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

  二、端正態度,愛崗敬業。工作發揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務,為員工服務,為上級服務的心態,更好的完成工作。

  三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業業,踏踏實實,吃苦肯幹團結同事,以身作則,帶領我們的團隊取得更好的成績。今天,我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

  謝謝大家!

  酒店主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

  大家好!首先,感謝酒店領導對我的信任和支援,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫,這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇,更是一次挑戰,藉助這次難得機會,我本著鍛鍊自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想透過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。

  我今年三十一歲,已婚已育,教育管理專業本科畢業,持高階中學教師資格證書,普通話水平二級甲等,心理諮詢師中級職稱等,曾從事教師職業四年,擔任過學校團委書記、班主任等職務,並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:

  一、具有良好的職業道德和強烈的事業心

  到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業業,盡職盡責,領導安排的各項工作我都樂於接受,並盡力把工作做到最好。說實話,服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

  二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。

  自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,並達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術優勢,幫助同事製作課件,把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

  三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。

  我身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務,為員工和企業的成長把握好風向標,四年的學校工作經歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作裡,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

  假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

  一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團隊中工作。透過培訓增強企業組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

  二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,設計並開展豐富的實踐活動,努力調動員工的學習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平,確保培訓質量穩中有升。

  三、加強個人修養,練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護企業良好形象,力爭在培訓中體現實力,在工作中保持動力,在創新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

  最後,作為工作在一線的員工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業執行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗,努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮,並把他們放到學習主導的位置上,充分調動積極性,確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。

  酒店主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹。可我在這裡想把它改一下——足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹。我叫xx,一個來自xx店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認真的女孩最美,我的美麗無可匹敵。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自己的機會,今天我要向著主管這一崗位衝刺。

  擔任助理這一職已有將近半年時間。在這半年裡,因為有我們xx的各位領導對我工作的關心和鼓勵,讓我學到了許多關於管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。

  我認為,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作。能完全地管理好一個區域,帶領她們提高各項業務知識和專業技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然,對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等。

  在擔任助理的這段日子裡。我能按質按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區,不管是從業績到服務水準,都得到了主管主管

  們的一致肯定。以前一段時間由於三區餐位較鬆散,跑單現像比較嚴重。經過資源的最佳化整合,到現在的連續四個月無跑單現象,也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責任制,區域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衛生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領助的權力進行安排和監督。並在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識,讓我們這一個小家庭團結得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。並且在此中,我們區的管理又更進了一步,真正起到了雙贏的效果。在業績管理上我們也有專人負責。現在我們區域也訂下了每月的銷售目標,在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵。由於實行了業績獎勵方案,雖然我們在地形上不利因素多一些,但在業績上也不會輸給其他區域。

  如果我能競聘上主管這一職,我將做好以下幾點:

  1、努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

  2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程,涉及的方面可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決,適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

  3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,並做好記錄,進行反饋。

  4、一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上。

  酒店主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,評委:

  大家好!

  能夠參加今天的主管競聘報告,我感到非常的榮幸。我叫,今年。現任測量主管,今天我這次競爭上崗演講報告的是測量主管的原崗競聘。

  在這裡,我要感謝多年來對我關心與照顧的領導和同事,正是在他們的鼓勵和支援下,我才一步步走了今天;同時,還要感謝在座的各位領導,感謝你們為我們提供了這樣一個公平、公開、公正的競爭上崗環境,讓我們有上有下,激勵大家的鬥志。俗話說,沒有金剛鑽不攬瓷器活。經過綜合權衡,我認為自己不管從專業素質上,還是工作經驗上;不管從工作能力上,還是從靈活度和創新度上都能滿足這個競聘崗位的要求,並的將工作做好。

  首先,我是測量專業科班出身,在學校幾年的學習,讓我掌握了紮實的測量基礎知識。參加工作後,我將所學知識與實踐有機結合,用知識指導實踐,在實踐中鞏固知識。還不斷向老測量同事學習,掌握最新的測量技巧。另外,在長春工程學院學習的日子,是我破蛹化蝶,進步最大的一段日子,從那裡,我的知識更加牢固,自身更加自信。這些都為我做好以後的工作打下了堅實的基礎。

  其次,我雖只有5年的工齡,但我一直從事測量工作,共測定導線近2萬5000多米,導線點800個,測定1:20和1:5000的地地形圖井上下對照圖各一副以及為井下日常生產服務的各水平工程圖若干份。另外,我還經歷了多次大型工程測量,經歷過、等測量工作,完成了、xx專案的工作,這讓我得到了全方位的歷練,鞏固了基礎知識。

  再次,我年輕好學,做事不畏首畏尾,創新能力強。在工程中,我創造性的實施了淺孔膠結礦柱礦房採礦法,無底柱留礦採礦法以及現階段正在進行的—180水平試驗採場的測量工作,為井下生產出謀劃策,併為各類採礦設計的準確及時實施把好關,透過這些方法的實施,為企業創造了良好的經濟效益。

  另外,我現在的職位就是測量主管,從20xx年xx月份擔任這項職務以來,透過長時間的磨合與鍛鍊,我已總結出了一套針對測量主管的科學工作方法,能夠有效提高工作效率和水平。同時,透過這個崗位的歷練,我的綜合協調能力也有了顯著提高,能夠協調好上下級的關係,並團結大家將心思用到工作上。

  最後,如果承蒙領導厚愛,再次讓我走上這個工作崗位,我將積極發揮以前好的傳統,運用自己所掌握的經驗,在經理的領導下,全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區測量控制點、的建立工作;做好工程質量管理和礦山各種測量圖件的繪製工作及測量技術管理等。總之,要用優秀的成績,回饋企業和領導對我的厚愛。

  請大家相信我,支援我,我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

  酒店主管競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、評委、酒店同仁們:

  大家好!

  首先讓我對酒店的領導、各位評委、同志們表示衷心的感謝!感謝酒店給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!從1999年進入銀都酒店起我已在酒店工作了9年的時間,這9年的時間裡是銀都把我塑造成今天的採購部副主管、酒店的團支部書記。對銀都我和在座的每一位一樣都有著深厚的情感。其實我在採購部的工作非常愉快, 但是在同一個崗位呆上三年之後,我開始思索自身的價值,想要嘗試改變,我想要挖掘自身的潛力,想要做的更多、做的更好。因此我在今天站在了這裡,競聘辦公室主管兼團支部書記這個崗位。首先,我的第一個優勢是自我從99年進入銀都酒店起就進入酒店團支部擔任生活委員,在2000年又擔任了酒店團支部書記的工作,在酒店兩次團委換屆選舉後我仍然擔任團支部書記的工作,在這裡我非常感謝酒店領導對我的信任和支援。我的第二個優勢是我曾經在辦公室工作過將近三年的時間,對辦公室各方面工作比較熟悉。拿破崙曾說過,不想當元帥計程車兵不是好士兵,我的第三個優勢就是我的信心和決心!我有足夠的信心和決心來做好這個崗位的工作。

  下面,我談一談對辦公室工作的四點認識、構想與建議:

  眾所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作的參謀部門與服務部門。在整個酒店中處於承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務部門,應該做好三項服務工作:

  一、為領導服務。為領導的工作服務,為領導思想和決策服務,當好部門領導的助手,當好公司高層領導的勤雜兵。

  二、為各部門服務。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結部門,共同做好工作的良好願望出發,要充分尊重每個職務角色的重要性,體現平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身於別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。

  三、為員工服務。辦公室是酒店的辦公室,是員工的辦公室。我認為,辦公室是領導與員工溝通的橋樑。為大家解決實際問題和虛心聽取員工的良好建議,是我們的重要職責之一。我們應當多為員工考慮著想,時時傾聽員工的心聲與願望,多開展有益員工身心的文體活動,做到企業與員工的和諧、企業與社會的和諧。

  四、倡導企業文化建設做好酒店內刊《璀璨銀都》的編輯工作。

  也許有人會問:"企業文化是什麼?"它什麼也不是。一個企業的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。我們要把《璀璨銀都》進行全面改版,在內容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導銀都酒店員工與管理層攜手前進的一面旗幟,一個燈塔。

  辦公室既是一門科學,又是一門藝術,辦公室工作的性質和職能決定了辦公室要處理好的關係還很多。如果我有幸能夠在此次競選中成功,我將會以此作為新的起點,認真當好領導的參謀,主任的助手;架起溝通與理解的橋樑,協調好方方面面的關係,充分發揮辦公室的宣傳優勢,宣揚企業文化,充分調動員工的工作積極性努力營造銀都酒店良好的工作氛圍。如果我未能競選上,我也不會氣餒,我將一如既往地做好本職工作,有一份光,發一份熱,為銀都酒店的發展貢獻自己的力量。

  各位領導,各位同事,新年新氣象,在新年到來之際,我期待自己有一個新的開始。個人的力量畢竟有限,我真誠的希望大家一如繼往的關心我、幫助我、支援我,我一定會安心、盡心、以自己最大的努力幹好工作,不辜負大家對我的期望!

  酒店主管競聘演講稿 篇6

各位領導、同事們:

  多謝大家給我一個上臺發言的機會。記得大約在十年前,我縣也搞過一次後備幹部競爭上崗的活動。當年的我,態度非常敷衍,結果是錯失了機會。這一次我做足了準備,認真地參加了筆試,並積極地準備好了本次的面試,希望自己可以珍惜機會,把握好機遇。

  前幾天,我與有個在中山任職副書記的同學聚會時,他的職位已經升到正處級,大家交口稱讚他事業有成時,他非常謙虛地簡單答了一個句話:系打工啫。同學的這句話令自己印象非常深刻,亦很有感觸,令我又想起了香港前特首曾蔭權講過的名言:做好這一份工。

  講得對,我們做公務員的,就是為人民群眾服務和打工的,給我一個機會打好公務員這一份工,就是今天我發言的主題思想

  一眨眼,本人參加工作正好二十年了。回首過去的日子,雖然平凡無奇,但亦有所貢獻。特別是在律師事務所工作的十幾年時間中,參與過的非訴訟、打官司的案件數以千計。長期工作在司法實踐的第一線,繁重的工作量極大地提高了我的業務素質,豐富了自身的工作經驗,對各項法律的基本規定和程式,本人基本可以駕輕就熟。

  本人擁有積極愛崗敬業精神和認真負責的工作態度。初畢業時,曾經在鄉鎮的司法所做過一年,有一定基層司法工作經歷。在司法局的辦公室做過幾年,有一定的寫作能力和組織協調能力。

  記得昨天,本人跟隨局領導到縣校協助縣領導接訪群眾,雖然時間不長,只有一個上午的時間,但從這個過程中,我又學習到了新的知識。正所謂群眾無小事,群眾信訪的主要問題,從各個方面都會涉及法律和政策的有關規定,因此,如果要做一名好的人民公僕,不但要對國家政策瞭如指掌,還需要具備一定的法律知識。法律知識在現實生活的人際交往和經濟交往中,調整著和規範著人們的行為,無處不在,因此,具備一定的法律知識,有利於正確處理政務,確保依法行政,服務群眾。

  本人是讀法律專業的,專業對口、業務精通是我最大的競爭優勢。我已經做好了準備,隨時當好領導的得力助手。記得中國政法大學法學院的教授何兵有一次在畢業典禮上講過一句名言:你做不成包公可以,但你不能陷害忠良。這也是一個本人工作最基本的底線遵守。

  本人有良好的人品和道德操守,為人正直,待人真誠,尊敬領導,團結同志,謙虛謹慎。為人處事周到細緻,辦事公道,有一定的綜合協調能力,工作中注意把握政策的原則性與靈活性,顧全大局,能妥善處理一些棘手的問題,而且總是樂於助人。不足之處是上進心不強,有種安於現狀,甘於平淡的思想,欠缺拓展業務的衝勁。

  如果今次大家能給我一個上崗的機會,我會感謝大家對我的厚愛和支援,這份感情和信任我將銘記在心中,並將其化作動力,不斷鞭策自己,努力去爭取更大的工作成績。

  如果今次競爭上崗沒能如願的話,說明本人與大家心目中副科級幹部的要求還有一定的距離,我將不斷改進自身的不足,找出差距,完善自我,以開心快樂的心情繼續做好本職的律師工作。

  謝謝大家!

  酒店主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  基層、中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護這次競聘工作。在這裡我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支援。

  我現任客務部經理,今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位,我認為就有必要向各位領導、同事彙報一下今年的一些工作思路。

  大家都知道,現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說,就是在質量管理上比高低,在服務質量上見分曉。誰能堅持“質量第一”的經營理念,不斷強化質量管理,以一流的服務贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩腳跟,立於不敗之地;

  反之,就會被淘汰出局。因此,加強質量管理,提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識"服務質量是企業的生命",要自覺堅持認真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上,從“準確、快捷、優質”上下功夫。即在完善今年“限時服務”的基礎上,結合“一站式服務”,提高服務水平。我先介紹一下“一站式服務”:

  服務理念:“一站式”服務,是指賓客進入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務,不會受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務擴充套件到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務,從提供賓館服務擴充套件到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合資訊諮詢,從提供共性服務擴充套件到滿足賓客個性化服務。“一站式”服務強調,部門員工均能就客人提出的任何問題儘量一次性給予滿意答覆,最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住後,其需要提供的服務和對賓館的不滿,只經過一人次的受理,便可得到延伸服務;

  要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態度工作,樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。

  服務原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內份外,不論是否在責任區域,不論在崗位或辦事途中,任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,並解決好後續問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

  酒店主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導

  大家好!

  人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹、我xx,來自xx。我確信勤奮認真是我工作基礎,嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇,今日我要向著主管這一崗位衝刺、我很欣慰。

  我心目中的好主管,我認為,她(他)應該有、也必須具備超強的幾個地方:1、個人思想強。2、專業技能精。3、溝通技巧活。4、作風紀律嚴。5、完成任務好。

  我認為,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的、這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑,做好的領導前後手,她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人、她(他)還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作、能完全地管理好一個區域,帶領她(他)們提高各項業務知識和專業技能、能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們如何解決、當然,對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解、要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等、

  如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:

  1、努力提高自身的學習能力、增強自身的技能知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力、

  2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步、定時組織一些培訓課程,涉及的地方可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決,適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓、

  3、溝通很重要、及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,並做好記錄,開展反饋、

  4、一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上、要做到好的業績,服務水準尤為重要、現在的客人已經不單單規定吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的規定、怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當家人看待、想之家人所想,急之所家急、微笑是發自內心的,只有你真正把他們當看家人了,你才能真正的做到微笑服務、這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的規定,業績自然也就會提升、怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學習的地方、

  5、完成上級領導部署下來的各項其他事務、

  作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長曆程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經被領導批評而心存不滿,我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經歷風雨,又怎能見彩虹?

  只有企業這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺、現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方衝刺!相信我總會成功的!

  今天,我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

  謝謝!

  酒店主管競聘演講稿 篇9

  大家好!我來自維斯快捷酒店前臺,很高興能在這裡和大家一起分享我工作中的感覺。

  前臺是酒店管理中的一個重要部門,它主要承擔著以酒店客房的實際銷售為中心的一系列工作。比如為客人辦理入住,離店及結賬等一些較為實際的工作,同時前臺還是酒店業務活動和對客服務的一個綜合行部門,起著極為重要的作用。

  前臺作為酒店的視窗,是酒店對客人的第一印象。我們應該保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠、熱情,有真正賓至如歸的感覺。

  我們要熟悉酒店的基本情況,瞭解房型及其特點,熟悉掌握操作流程,快速準確地為客人提供登記入住、退房結賬、客人問訊等服務。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼對方,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務。詢問客人有什麼要幫助的,客人要住房先認真傾聽客人的要求,透過觀察聆聽來客人推薦所需要的房型及房價,並能做到讓賓客滿意。在向客人描述我們酒店的'情況時,要注重介紹我們酒店的特色和優勢。比如說:我們的酒店剛進行過裝修,裝置齊全,交通非常便利,但是價格又非常的實惠。讓客人對我們的酒店有一定的瞭解,必要時可以先讓客人參觀下我們的房間。針對不同性格的客人,我們可以採取不同辦法,比如:內向猶豫的客人,我們可以幫他們做決定,多建議,語氣柔和;對於有主見性格外向的客人,我們要用輕鬆愉悅的方式與他交談。

  在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解宜昌的風土人情,主動為他們介紹宜昌的車站、碼頭、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,讓客人儘快地休息,在客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什麼意見,不要讓客人覺得冷落了他。

  客人在入住時會遇見各種各樣的問題,當前臺接到電話後,應立即轉告有關部門處理,對於客人提出的疑問,如果不是很清楚就請客人稍等,查清楚後在告知客人。

  在與客人溝透過程中,要講究禮節禮貌,聽說過“禮多人不怪”嗎?與客人交談時,保持目光交流,不要低著頭和老直盯著客人,這樣都是不禮貌的,一般保持3分鐘交流一次,多傾聽客人的意見,不要打斷客人的話,傾聽中要不斷的點頭示意,這樣才是對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容。就算客人有再大的火他也這時也會立即而消的,很多的問題就迎刃而解了。多用禮貌用語,做到賓客來時有迎聲,走時有送客聲,麻煩客人有致歉聲。在與客人談話時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。

  有一次,一位客人退房時服務人員在房間檢查出了以個煙洞,按照常規這是要進行賠付的,但是客人硬是說沒有這回事情,並且很氣憤職責我們。這時我笑著對他說:“我知道,您不回是故意的,可能到現在你還沒有注意到那個煙洞位置呢,要不我陪您一起看下?”這時那位客人臉變紅了,說道:“哦!可能是你說那樣!好吧,你按正常手續為我辦吧。”你看改變了說話的方式不就化解了一個問題嘛!

  酒店行業競爭是越來越激烈,我們就更應該注重細節,從小事情做好。在工作中,我每天看見不同的客人進進出出,為他們提供不同的服務,我的心中是快樂的,也是無比的高興。選擇這份工作我很幸運和驕傲,我將會繼續在這個崗位上努力工作,發揮我的光和熱!

  酒店主管競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導

  大家好!

  非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店經理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  我叫,今年XX歲,於XXXX年開始參加工作,先後從事過業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了12年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,並在這12年中我曾多次獲得酒店的優秀員工、服務能手、優秀幹部等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著言必行、行必果的辦事風格,10月我加入XX集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支援幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支援和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

  在我加入XX酒店的這兩年時間裡,在酒店的正確領導下,憑著自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,並帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。全年客房收入達359萬元,完成比例為117%。完成收入共367.4萬元,完成比例為102%。並在、組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓群雄先後取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先後實行了工資計件制,費用控制承包制等多項工作。在服務管理上,我們選定的口號是:標準高、服務精、微笑甜、互助樂。俗話說:沒有做不到的,只有想不到的憑著細心的觀察和熱情的服務,以潤物細無聲的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

  經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗,多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的。 工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

  一、當好服務員。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的家庭氣氛,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

  二、當好協助員。協助領導作好上級業務主管部門及資訊反饋和日常程式性的工作。協助領導進行專案的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導彙報。

  三、當好管理員。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化借力如:以仁治店,在管理過程中注入更多的情感要素,並透過身教強化管理效果,逐步實現傭人式的服務轉向紳士式的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利於自身的成長。

  四、當好協調員。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯絡,以及公司內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

  五、尋找增長點酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬體的競爭,它還是企業文化品牌的競爭,它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節力求做到用心做,做精細,做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  酒店主管競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、員工代表:

  大家好!

  很高興有機會登上這演講臺,藉此機會,向所有關心我,支援我的領導和員工表示衷心的感謝!我,xx年參加工作,xx年進入湖南商學院酒店管理大專班學習,酒店開業後,在客房部任樓層領班。xx年因工作需要被調往洗衣房任主管。xx年競爭為人力資源部人事主管。

  在工作中,我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念,瞭解、關心員工、與員工做朋友,時刻關注酒店員工的工作表現和思想動態,以利於及時採取有效措施,調整員工心態,提高酒店的凝聚力。 建立健全酒店各項管理辦法,先後制定《xx大酒店後備人才管理辦法》和《xx大酒店人事代理制員工實施方案》。在行業工資的基礎上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法,為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內的計劃工作外,還充分發揮工會幹事和女工委員的職能,協助和配合厂部做了大量工作,為保障員工的權益與福利盡職盡責。

  從酒店開業到現在,我一步一個腳印,和酒店一起成長,養成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質。在酒店評星期間我被委以重任,專門負責評星委員入住房和樣板房的衛生督導與檢查工作,因突出的工作表現被評為“十佳員工”。xx年6月被派往廣洲白天鵝學習。在從事人事工作期間,我認真學習,努力提高自己的專業知識水平,並取得了人力資源管理師職業等級證書。經過多個崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,在以後的工作當中,我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作,以綿薄之力來回報領導和同事們的信任。

  謝謝大家!

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