領導不放心時員工要及時彙報工作
曾國藩果斷調整了工作思路，透明化處理軍務，幕府迅速組建了一個部門，專門處理和清廷的來往信件，一改往常的一個月彙報一次工作，調整為及時彙報工作，既報喜又報憂……皇上暗自高興，治理湘軍初見成效。但是戰場上的情況是瞬息萬變，不久弊端漸現。第一天報憂，清廷緊急議政如何應對軍事失利；第二天報喜，清廷第一天的忙碌算是白忙活了。反反覆覆地把清廷折騰地人仰馬翻，於是咸豐皇帝下旨……可以恢復過去的一月一報。
生活中，部分領導總想知道下屬每天都在忙碌些什麼具體工作。從正面來分析，領導的不放心，甚至多疑都是正常的，領導招兵買馬，他的內心是有一定期望值的，他心裡希望知道每個下屬每天為他做了多少有用的工作。一位優秀的下屬，他會滿足領導的.這種心理需求，即使領導沒有明確的要求，他也會及時彙報自己的工作，甚至天天彙報工作。
曾國藩就是一位及時彙報工作的典型人物。雖然他權傾朝野，但是他在鎮壓太平天國運動期間，清廷始終都沒有放心過他，時時對他心存疑慮，出爾反爾，他迫於無奈，便採取了及時彙報工作的手段，以此消除清廷的多疑。
曾國藩的湘軍在武昌打了勝仗之後，將士們士氣高昂，曾國藩也開始幻想咸豐皇帝知道捷報以後會給他什麼樣的嘉獎。在武昌城破之
初，曾國藩立即派人北上報喜，可是還是晚了一步。曾國藩的捷報到達京城時，湖廣總督的捷報早已報給了咸豐皇帝，只是當時沒有接到曾國藩的捷報，皇上還有些不相信。皇上認為，曾國藩一個手無縛雞之力的文人怎麼可能打了勝仗呢？六天之後，曾國藩捷報傳到京城，咸豐皇帝信了，曾國藩能打勝仗。皇上高興之餘，心中難免有些隱約的憂慮。太平軍所到之處從來都是勢如破竹、所向披靡，現在曾國藩練了幾天團勇就能取得這樣的成績，足見曾國藩的帶兵實力也不一般。如果任由曾國藩發展，那麼湘軍就可能做出不可思議的事情，甚至還會超越洪秀全的太平軍。
雖然湘軍只不過是民間武裝力量，但只要能打仗所起的作用和正規軍是一樣的，關鍵就要看軍權握在誰手裡。現在湘軍無疑是握在曾國藩手裡，湘軍中各級將士多是曾國藩的朋友、學生、老鄉，曾國藩在湘軍中的權威是無人能夠撼動的。由此推理，湘軍的壯大對咸豐皇帝來講絕對不是什麼好事，因為在這兵荒馬亂的年月，人一旦手中有了軍權，誰不想利用手中的軍隊為自己謀取一個王位乾乾就像土匪一樣，幾個小毛zai都敢稱大王，更何況曾國藩現在駕馭著一萬多湘軍呢
一旦曾國藩有預謀與大清為敵，到時候該如何制伏再說了自大清統一天下以來，從來沒有把軍權交給任何一個漢人，而曾國藩就是一個漢人，如果他再舉個恢復漢人天下的大旗，那麼大清國就危險了。因此，曾國藩的湘軍還是要壓制，不能讓他像野草一樣瘋長。
因為曾國藩的湘軍不斷壯大，皇上內心的矛盾也不斷加劇。他考慮必須得提防曾國藩的湘軍，但是太平軍還沒有剿滅，皇上還需要湘軍的效力，再三權衡利弊，皇上認為針對曾國藩既要安撫又要打擊。但是也不能表現得太過明顯，否則寒了曾國藩和湘軍的心，操之過急勢必會逼迫湘軍直接造反，那可就得不償失了。
咸豐皇帝思前想後制定出安撫和打擊曾國藩的策略後，就下令嘉獎在武昌大捷中的有功將士。皇上下旨，升湘軍將領胡林翼為湖北按察使，羅澤南為浙江寧紹臺道，彭玉麟為廣東惠潮嘉道，楊載福、鮑超、李元度、李續賓、郭嵩燾、劉蓉和陳士傑等人均有升遷。當初任命曾國藩為湖北巡撫，可是一想巡撫可是一省之長，如果曾國藩真有想法，封他做巡撫只會加速他擴張勢力，後來，皇上又任命他為巡撫署理，命他迅速整軍東下攻取贛、皖。任命書剛下達，咸豐皇帝很快就反悔了，他很快想明白了，如果沒有了裡子，要面子是沒有任何意義的，因此他寧願揹負賞罰不公的罵名，也要壓制曾國藩。於是咸豐皇帝派人收回成命改任曾國藩為兵部侍郎。這兵部侍郎一職雖然與巡撫一樣為正二品官，但是沒有實權，雖然二者在等級上沒有高下之分，可是在權力上則有很大差別，首先兵部侍郎雖然聽上去名氣很大，可是卻沒有權力調集軍隊，再說了兵部侍郎還有個頂頭上司兵部尚書管轄著呢!而巡撫就不同了，管轄的範圍雖然只有一省，但他卻有權總理一省政務，上面直接歸皇上節制。
咸豐皇帝對曾國藩的態度是朝令夕改，出爾反爾，也讓曾國藩清楚地看清了皇上內心的不安和擔憂。於是，曾國藩果斷調整了工作思路，透明化處理軍務，幕府迅速組建了一個部門，專門處理和清廷的來往信件，一改往常的一個月彙報一次工作，調整為及時彙報工作，既報喜又報憂。
剛開始，清廷不斷地收到湘軍奏摺，皇上暗自高興，治理湘軍初見成效。但是戰場上的情況是瞬息萬變，不久弊端漸現。第一天報憂，清廷緊急議政如何應對軍事失利；第二天報喜，清廷第一天的忙碌算是白忙活了。反反覆覆地把清廷折騰地人仰馬翻，於是咸豐皇帝下旨，不確定的事項可以不彙報，不要拘泥於及時彙報，可以恢復過去的一月一報。
作為一位領導，時時想保住自己的領導地位，這是人之常情，也是無可厚非的。每一位下屬都有可能成為領導的潛在競爭對手，一旦領導對某個下屬產生不放心，甚至懷疑，那麼他就要注意了，想要繼續在團隊裡受到重用，他就必須改變工作思路，首先要及時彙報工作，盡心盡力工作，其次要時時低調，只有這樣做，領導才會打消對他的猜忌和顧慮。否則，他的前程可能將會受到影響。
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