部門班組設立安全員的構想彙報體會範文
安全管理工作的目的是防止事故發生，保證勞動者在生產過程中的安全和健康以及保證生產順利進行。換言之，要達到這一目的就必須依靠安全管理這一手段來加以實現，其質量如何將直接關係到安全管理的目標能否順利或者完全地實現。
根據有關機構調查分析，企業生產經營中90%以上的事故發生在生產班組，80%以上的事故的直接原因都是在班組生產中員工的“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）或者各種隱患沒有被及時發現和消除造成的。這說明，防止人的不安全行為，消除物的不安全狀態，必須從班組做起。一切安全管理的`措施、方法、手段，只有在班組裡真正發揮作用，才能有效地避免事故和傷害的發生。
綜上所述，只有在生產活動中做到“安全生產、人人有責”，在不斷地提高員工安全素質的同時加強現場的監督與管理，才能有效地防止事故與傷害的發生。
審視我廠安全生產工作的開展，在廠領導的重視及各部門的積極努力下，取得了長足的進步，保證了我廠生產工作的順利進行和經營目標的實施。但我們仍應當清楚看到我廠安全生產工作中目前存在的一些不足與漏洞——生產現場的安全監督與管理。我廠安全生產辦目前人員不足，且工廠生產情況特殊，無法將安全生產監督工作更細緻地落在實處。為了加強生產現場安全管理，實實在在做到“安全生產、預防為主”做到每一生產環節的安全工作“防微杜漸、警鐘長鳴”，在此建議如下：
1．在每個部門（班組）均設立安全員一名。
2．安全員對所在部門（班組）安全生產工作負責，對日常生產工作實行監督。發現存在安全隱患及違規操作必須當場責令整改並做詳細記錄。發現重大隱患及現場不能整改的問題應立即上報安全生產辦公室。
3．廠安全生產辦公室對各部門（班組）安全員負責統一管理，每月至少召開一次安全員工作例會聽取各部門（班組）安全員上月安全生產工作彙報，安排下月安全生產工作計劃，傳達公司及廠領導安全生產工作指示。
4．針對部門（班組）安全員這一工作職責制定相應的規章制度、崗位職責，使安全生產現場監督與管理做到有章可循、有據可依。
透過設立部門（班組）安全員這一舉措，將安全隱患扼制於萌芽狀態，杜絕安全生產事故的發生，是我廠安全生產工作的根本。對我廠安全生產工作來說意義重大，為我廠以後各項安全工作的開展奠定了基礎。
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