與12種類型老闆的默契相處之道職場勵志
傳統型老闆：這種老闆喜歡堅持原則，喜歡看報告，不喜歡冒險。
如何和他相處：什麼事情都遵守原則，不要忽視給他們的報告，不要鼓動他去冒險。這類老闆一般都滿足於現狀，希望透過循規蹈矩來保持現狀。自人類有史以來冒險就是一種獲得進化的特質，透過冒險人可以獲得更多的食物或者更大的空間。而不願意冒險的老闆說明了他沒有太大的野心。所以，你也不要總表現得野心勃勃，這樣會讓他感到威脅。
隨和型老闆：這種老闆對結果更看重，而不太看重過程。如果事情一切運轉良好，他們是不太關心細節的。
如何和他們相處：別拿太多的細節打擾他們，只要努力達到他們想要的結果就好。他們的優點是:不會對你進行細節控制。他們的缺點是:也不太在過程中給你指導,甚至他自己都意識不到細節的一些問題。這個時候，你要預測到執行步驟中可能出現的細節問題，並且讓他知道你在處理細節上的長處。
顧問型老闆：他喜歡叫上你做一切的決定，保證你的參與感。
如何和他相處：他不喜歡神神秘秘的人，他喜歡開放的、和他一樣有民主開放態度的人。他的優點是：足夠民主。他的缺點是:由於習慣了集體決策，可能缺乏個人的主張和果斷自主的決策能力，容易受到別人的影響。
非顧問型老闆：這種老闆非常保守，他從來不會給你透露多餘的資訊，直到他覺得你應該知道的時候。經常，他們的判斷是正確的，但是很多時候你需要更多的資訊才能很好地完成工作。
如何和他相處：別去向他索取你不需要的資料。如果你想管他要什麼資料，必須和他解釋為什麼，才能得到。他的缺點是:非常保守，也不是非常體恤下屬。他的優點是：相當穩重，不會因為行為不當引起管理上的混亂。
細節控制型老闆：他在很多時刻需要監控你，他需要知道你做事情的每個細節和你為什麼這麼做。
如何和他相處：不斷向他報告，告訴他一切你的工作細節，這才能讓他信任你。控制狂都真心地認為，他的所作所為是在幫助人們，心中總有“我是為你好啊！”的念頭。而且。他總覺得某些工作除了他自己之外，一定沒有人做得來。他的細節控制來自內心橫行的、不受控制的焦慮感，例如：“如果我不掌控一切，你就會犯錯誤。”
而且很多喜歡細節控制的老闆是在滿足內心的權力慾，們需要的是感受到自己的力量，透過讓你言聽計從來證明他是被尊重的。所以，他的優點也顯而易見：一切盡在他掌握，跟著他走你不會犯錯誤。而他的缺點就是：從來不授權，你不能成長並且有機會實現自己的一些好想法。
聚焦大圖景型老闆：他不喜歡被細節困擾，他為目標和結果負責。但是如何達到這樣的目標是你要做的事情。
如何與他相處：別拿小事情煩他，你要有自覺性，用老闆喜歡的結果和效果去打動他，不用告訴他該怎麼去做。他的優點：民主、授權、看問題有高度。他的缺點：不注重細節、有時候只注重結果，不體恤過程中的艱難。
創意型老闆：原創和創新能抓住這類老闆。他喜歡一切創新的點子。
如何與他相處：用創新的方法去解決工作中的問題。創新型老闆不是混日子的`老闆，他有野心，有責任感，看重自我價值的實現。因此，和他相處的時候，你也要顯示出更寬廣的視野與更大的內心格局，比如自我實現的渴望。這樣他會更加欣賞你。優點：和他在一起可以盡情發揮你的創意。缺點:他愛冒險,需要對他進行風險提醒。
邏輯型老闆：他喜歡有邏輯的思維，比如你做的結論需要有理論的支援，而不是憑空想象。
如何與他相處：要確保你的每個報告有資料的支援。他的優點:準確、仔細。他的缺點:保守、不善於創新。
善於組織型老闆：他有整潔的書桌，工作一定會嚴格按照計劃執行。即使有一堆要處理的事情，他也永遠知道什麼是優先順序，無論是長期的還是遠期的。
如何與他相處：如果你開會遲到，永遠有意外發生而不能執行計劃，他是不能對你建立信任的。他的優點：嚴謹、遵守規章。他的缺點：刻板。
不善於組織型老闆：他們的工作也許很有效率，他們將廢紙到處扔，永遠在思考下一步做什麼。
如何與他相處：預測他的需要，因為他自己也不知道下一步要做什麼。當最後期限來臨的時候，給他無數的提醒。但是，也不要讓他察覺到你在照料他。
先發制人型老闆：新的專案總能讓他興奮。他們總喜歡帶領團隊去做新專案。
如何與他相處：對他的主意表達出熱情，帶著極大的熱忱去完成老闆的目標。他的缺點：不體恤下屬，工作狂。他的優點：熱情、有幹勁。
反應型老闆：這些老闆喜歡花時間回應和解決問題，而不是產生新的主意。他們是深思熟慮型，而不是去開創新局面。
如何與他們相處：別讓他們去產生無休止的新專案，而是很好的把已經有的專案完成。他的缺點：不喜歡冒險和創新。他的優點：是很好的問題解決者，絕對不會推卸責任而不管。
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