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航空企業科技智慧財產權的形勢與對策

航空企業科技智慧財產權的形勢與對策

  目前,在我國深入改革國防科研、建設國防體制的過程中,科技智慧財產權在企業中的運用、企業之間競爭力的核心因素將會成為擁有科技智慧財產權的數量和自主智慧財產權的質量。國防科技中,航空企業是很重要的一部分,在推進了科技智慧財產權在企業的發展後,企業制定了一些規章制度來制約科技智慧財產權的發展,並對於智慧財產權的結果進行記錄,對軍品創新的發展起到了保護作用,把科技智慧財產權戰略應用在企業的關鍵技術生產中,科技智慧財產權在很多企業中初步開展,這些產權形成了一種專利申報成果獎勵的趨勢,這也表示著我國的科技智慧財產權在企業中嶄露頭角。

  1 航空企業科技智慧財產權的形勢分析

  在加入WTO世界貿易組織之後,我國的航空企業開始受到其他國家的競爭所帶來的壓力。這主要體現在:隨著國際化和全球化的趨勢,我國市場也面臨著巨大的挑戰;國際跨國公司在我國公司中,運用科技智慧財產權能力相對比較強,在軍事合作領域,與俄羅斯簽訂了科技智慧財產權協議[1]。國家科技智慧財產權是我國目前新的國家戰略,它與科教興國、可持續發展和人才強國戰略有著相同的地位,我國將要對科技智慧財產權明確它的發展方向,制定大綱,上升到國家總體層次,適應全域性,與國家的經濟社會發展相結合,並且這種發展,是貫穿了科技智慧財產權形成並運用的整個過程,而非其中一部分,這就形成科技智慧財產權保護戰略。在我國頒佈的有關法律法規中,能夠掃清民營企業進軍軍品科研生產的障礙。在《國務院關於鼓勵支援和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》中明確提出,非公有資本可以進入國防科技領域。我國科技部和財政部提出,在申請國家科研計劃專案時,應當在申請書中明確要達到的科技智慧財產權目標,把它作為一個獨立的指標,納入評審指標體系;那些要批准的專案,要在申請書中,明確提出科技智慧財產權的目標和任務,以避免科技的重複性,使得科技的進行有意義。國防科工委和總裝備部準備出臺《武器裝備科技智慧財產權管理辦法》,必將對國防的科研體制發展長遠;科工委在綜合考核中加入了科技智慧財產權;國資委在績效考核中加入了科技智慧財產權。

  2 航空企業科技智慧財產權的.策略

  2.1建立健全科技評價體系

  在目前的科技評價體系當中,依然存有一些傳統計劃經濟的觀念和想法。比如說:在科研專案評審中,更注重對風險的規避,這樣做雖然可以有效減少專案的失敗率,但很容易失去創新點,以至於最後演變成簡單的跟蹤和發展。所以,要在科技和創新之間建立一個合理的評價制度,特別是針對基礎研究和應用技術這兩個領域。鼓勵創新性強並且有風險的專案;也要鼓勵非共識專案和交叉專案;全程評估重大的專案,評價活動中,可以邀請國內外的專家,簡化程式,提高效率和準確性,在評價中,避免“學術權威”和“一言堂”現象的出現,要做到三公:公平、公正和公開[2]。

  2.2深化科技智慧財產權戰略

  從本質上來說,由於我國的航空較晚開始科技智慧財產權的管理,造成發展相對緩慢,擁有的專利數量不多、質量差,並且很多單位之間存在在不平衡發展的現象,甚至有些單位專利為零,更不用說戰略研究了。在專利資料庫的建立上,沒有一個是針對自己單位建立的專門資料庫,也沒有一個單位利用專利資訊資源作為決策資訊的,也沒有專門開展專利研究部門的單位。很多單位對專利存在誤解,認為專利就是寫寫申請書,為公司加幾個專利專案而已,並沒有對專利戰略深入研究,這就造成一種專利數量質量與公司的實力不相關,長久下去,一定會影響航空企業在競爭中的優勢,尤其可見,科技智慧財產權在企業發展中的作用。

  2.3嚴格強化全過程管理

  總體來說,科技智慧財產權管理,包含了科技智慧財產權的創造、保護和運用三個方面。在生產過程中,科研成果會轉化為新知識、新技術和新產品,而科技智慧財產權管理就是使產生的新產品或新技術具有法定權力,這種權力可以提高企業自身的競爭力的一個過程。如果沒有國防科研生產,就無法得到科技智慧財產權,同樣的,如果沒有科技智慧財產權管理,那麼知識成果就沒法得以運用和發展。站在研製單位的角度,在國防領域內的科研生產,是有組織有目的的,在生產發展的過程中,隨時可能會產生新技術、運用新技術。在國防科技管理的整個過程中,納入科技智慧財產權管理,這樣能夠使得研製單位對專案的成果提前預期並且產權化,與此同時,也可以充分運用科技智慧財產權,確保競爭中的優勢。站在技術發展角度,技術發展十分迅速,因此把科技智慧財產權能夠納入到生產的整個過程中,能及時看到發展的動態,選擇正確的技術,作出正確的決策。

  3 結語

  總而言之,在長期的社會發展過程中,我國的航空企業也實現了快速的發展與進步。科技智慧財產權管理作為其管理工作中的重要組成部分,其自身知己知彼,使得整體科技智慧財產權戰略能夠部署,對國內外相關的技術專利資訊進行全面準確的檢索,是在進行科技智慧財產權戰略研究前,一個必要的程式,熟知在國內國外對於相關技術領域的成果和運用,必要的時候,與其它機構合作,讓其為我們的科技智慧財產權的制定和實施提供強大的科學支撐。

  參考文獻:

  [1]於曉樂,臧春喜.航天企業智慧財產權工作的SWOT分析與對策研究[J].航天工業管理,2015(12):22~24.

  [2]王蒙.310所智慧財產權研究室副主任.讓智慧財產權助航天企業邁向國際化[N].中國航空報,2012-05-03003.

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