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建築業爭創魯班國優工程專案檢查情況彙報

建築業爭創魯班國優工程專案檢查情況彙報

  一、工程基本情況。

  (一)、爭創魯班獎工程。

  2、海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設集團承建,屬庭園式酒店,共有7幢單體建築加園林綠化、小品、游泳池等組成,建築面積共計59000平方米。工程於2005年5月開工,2006年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級酒店,地處海南三亞著名海灣。龍信集團根據該工程特殊的地理位置和國際級酒店的標準,在組建專案部時就派出了最強的專案管理班子,由曾經創過魯班獎工程的專案經理黃裕輝同志擔任該工程的專案總指揮。他們精心組織、精心施工,攻克了眾多施工技術難點。先後被評為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優質工程——綠島杯。目前該工程現場細部處理已近尾聲,資料整理也已基本完成。正等待魯班獎專家組前來核驗。因該工程是今年海南省唯一申報魯班獎專案,故奪盃有望。

  (二)、爭創國優工程。

  2、常州九州國際廣場。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工,該工程為常州九州集團開發的商住樓,建築面積平方米,框剪結構,地上層地下層,該工程作為九州集團在常州開發的最大工程專案,對工程的質量要求非常高,在合同中就明確爭創省優質工程和國優工程目標。盛大公司十分重視該工程專案的施工,在工程的施工過程中就積極的與我建築主管部門協調聯絡。因他們從未創過省優質工程,故對爭創“揚子杯”的質量要求和資料要求及申報程式缺乏瞭解,針對這一情況,2006年局質量技術科的有關同志赴施工現場,向他們介紹有關創揚子杯工程獎的資料要求和質量標準及有關爭創要點,並向他們提供了一套完整的樣本資料和質量技術科編制的《質量技術管理工作指南》一書。專案部的同志認真組織,精心施工,在他們的共同努力下該工程曾先後獲常州市、江蘇省文明樣板工地,去年被獲“揚子杯”獎。目前該工程現場準備充分,資料整理齊全,裝訂規範。在今年江蘇省組織的國優工程專案預驗中該工程排名靠前,有望實現爭創目標。

  二、檢查後的幾點思考及建議。

  這次我市建築業爭創魯班獎和國優工程專案的檢查,是我市建築業這些年來組織最為完善的.一次檢查。檢查組認為,我市建築業之所以有如此嬌人的業績,是由於我市建築系統的廣大幹部職工頑強拼搏,奮勇爭先的結果,他們在全國各主要建築市場,以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風;以質量求生存,以信譽贏市場的實際行動,從而實現了今天的輝煌。創優奪盃,是衡量我市建築業強弱的重要指標,更是我市建築業贏得市場的主要因素。為進一步加大全行業創優工作力度,努力提高我市建築業質量管理水平,檢查組認為應從以下幾方面開展工作:

  1、搞好創優目標的計劃的制定。以前的創優工作,只是在年底前為了準備召開年初建築業工作會議表彰的需要而匆忙進行

  統計,這樣工作很被動,只知已經獲得數量,不知來年情況,缺少對創優工作的服務和指導。近年來,我們雖加強了創優目標的制定,但往往企業前後方情況掌握的脫節造成創優目標與實際情況不一致。因此,加強創優目標專案計劃的制定十分重要。

  2、加強對創優工作的檢查指導。一項優質工程的實現,需要專案部幹部職工的精心組織和嚴密的施工,需要公司領導和質量技術部門的關心和支援,也需要建築主管部門和建築行業協會的幫助與指導。透過這次的檢查,我們發現有的創優工程專案,具有很好創優基礎,但當我們把該工程專案確定為今年的創目標時,沒有引起公司領導和企業質量技術部門的高度重視,他們把這一工作交給了專案部就算完成了任務,缺少對該工程的檢查、指導。反思我們建築主管部門和建築行業協會也沒有進行真正的跟蹤檢查和服務指導,等到快驗收時才前往檢查,造成了許多工作的被動和脫節。如創國優的冶金青島教育資源開發中心工程和創魯班獎的海南凱賓斯基酒店工程,在臨近檢查驗收時還在進行工程的細部處理。從而造成創優工作的被動,加大了創優工作的難度。為此,建議今後在年初確定目標後對其檢查要提前介入,同時發揮前方辦事處的作用,從而確保問題早發現、早處理。

  3、優質工程檢查延伸到省級優質工程。近年來我們對創魯班和國優工程專案的關注程度很高,檢查的力度也有所加強,但對創省級優質工程的關注和檢查的力度不夠,而魯班獎和國優工程獎專案必須在省級優質結構的基礎上獲得的。因此,開展對省級優質工程的檢查和指導尤為重要。省級優質工程面廣量大,檢查的工作量也大,單靠一兩個部門和幾個人是難以完成的。為此,建議在局黨組的領導下,帶領相關科室和人員,充分發揮企業質量部門和局駐外辦事處的作用,加強對創省級優質工程的檢查。並定期通報創優工作的進展情況。以確保創優工作始終在有效的監控範圍內。

  4、進一步加大對創優工作的獎勵力度。一項優質工程的誕生付出我們大量的精力,更消耗施工企業大量人力和物力,企業的創優工作熱情之所以不高,是由於我們的付出與所得的回報落差太大有關。而根據兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法,他們不但對創魯班獎和國優工程獎給予80至100萬的重獎,對獲得參建的魯班獎和國優工程獎也給予3至5萬的獎勵。同時,對獲得省級優質工程的專案給予3至5千的獎勵。對此,我們建議重新制定優質工程獎勵措施,對獲得參建魯班獎和國優工程獎及省級優質工程的專案也分別給予一定的獎勵,建議這些獎勵,均在年初全市建築業工作會議表彰時一併進行。以鼓勵更多的企業和專案部參與到創優工作的行動中來。

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