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時間管理演講稿

時間管理演講稿

  在座的各位朋友,大家認為時間管理重要嗎?重要,大部分都會這麼說。

  管理時間和管理我們的工作重點息息相關,但有些人卻認為兩者是同一回事。他們說:“我從來不認為還有時間管理這麼一回事,時間就是時間,你怎麼能管得了呢?你管理的是你的工作重點,而不是時間。”

  各位朋友,你們覺得呢?真的有時間管理這樣一門學問嗎?

  我最近在看一本書,我們耶格系統7月份推薦的《時間原理》這本書,這個問題也困擾了本書的作者曼西教授很多年,後來他終於得出結論:時間管理這門學問是存在的。

  那麼,如果我今天的主題給不了你們確切的答案,那《時間原理》這本書應該能夠讓你釐清管理時間和管理工作重點的區別。

  因為時間的數量是固定的,一天只有24個小時,這個客觀事實要求人們必須去管理自己的時間。

  舉個例子,碼頭上有很多的貨物要裝進一輛貨運卡車中。如果卡車的空間有足球場那麼大一切就好辦了,我們只需把貨物往車上隨便一丟就完事了。可惜我們的卡車空間沒有那麼大,我們必須將貨物有條理的放進卡車裡,才能勉強把那些貨物都裝完。卡車的空間十分有限,不允許有絲毫的浪費,否則,貨物就裝不進去了。因為卡車的空間是一定的,所以我們必須小心管理。

  從某種意義上來講,時間管理就是這樣。我們都有一個“箱子”,就是我們的時間。它有著固定的大小——24個小時。我們不能把它撐大,它的尺寸完全在我們的控制之外。而對於把什麼東西放進這隻箱子裡,則在我們的掌控之中。我們可以自主的決定哪些事情重要,哪些不重要。如果我們願意看重錢而看輕運動,這是我們自己的事;如果我們願意看重家庭而看輕電視,我們當然可以這麼做。我們要選擇把什麼東西放進我們的箱子裡,這完全由我們自己來決定。

  打個比方,這就好像我們有滿滿一倉庫的東西,可是隻有24小時大小的箱子,我們就必須挑選那些我們對我們最重要、最喜歡的東西,這樣箱子才能夠裝得下。

  我們可能很看重家庭,但是如果我們沒有把它放進這個24小時的箱子裡面,那就說明我們沒有把時間管理好。只有當家庭被放進箱子裡,才說明它是我們所在乎的東西。我們也許真的很希望能擁有健康的身體,但是如果我們沒有把運動放進箱子裡,我們就沒有把運動當成是我們生活的重點。我們如果真的視運動為優先要做的.事情,就必須把它放進箱子裡。如果我們想掙更多錢,為自己和家人提供更好的生活條件,我們必須把一些能讓我們掙更多錢的事情放進箱子裡。如果我們很看重某樣東西,可是沒有把它放進箱子裡,我們的重點就搞亂了,也就談不上有效地管理我們的時間了。

  好,什麼東西是必須放進箱子裡的呢?

  我們不可能把所有想做的事情都放進箱子裡。所以,首先要問一個最基本的問題是:有什麼東西是我們必定要放進箱子裡的?我們要保證把這些東西放進箱子裡,並把它們放在一個合適的位置上。如果我們往箱子裡塞的東西太多,有些東西很可能就會被擠壞。所以,我們在選擇必定要放進箱子裡的東西的時候,要非常謹慎才行。

  什麼東西不應該放進箱子裡呢?

  雖然,我們的箱子裡也要放一些有趣的事情,問題是這樣的東西一定不要放得太多,如果放得太多,就會把更重要的事情擠得沒有地方了,打高爾夫球、看電視、玩遊戲、釣魚、看體育比賽、睡懶覺,這些都沒有問題,但我們一定不能讓這些事情佔用太多地方,否則,那些對我們以及我們所愛的人的生活帶來長遠影響的重要事情,就有可能被擠得無處可待了。

  而什麼東西是可以作為備選事項的呢?

  我們不想讓自己的箱子裡每天滿滿的都是必須要做的事情;當然,我們也不想留下空白,浪費寶貴的時間。那麼,我們該怎麼做呢?我們可以準備幾件事情作為備選,如果箱子裡還有地方,就把它們放進去;如果沒有地方,把它們留在箱子外面也無妨。這些事情就是備選事項。比如說,我一般每天都會給自己留出一個小時左右的時間自由支配。通常,我會用這一個小時做些伸展活動、聽聽音樂等等。這樣,我可以放鬆一下,身體也不會太僵硬。

  因為我們無法確切的知道做某件事情到底要花費多少時間,所以,我們應該多準備幾個備選事項,這就需要我們知道哪些事情相對更重要一些。對於必須放進箱子裡以及不能放進箱子裡的那些事情,我們不必給它們排次序,但是對於備選項,我們應該知道它們的相對重要性。

  如果兩件事情都必須放進箱子裡,那麼哪一個更重要一些,影響並不大;家庭或者事業哪個更重要呢?這個問題其實挺愚蠢的。我們只要確保陪伴家人和工作賺錢這兩件事情都放進箱子裡就好了。如果哪一樣被放在了箱子外面,我們的人生可要出岔子了。

  對於不能放進箱子裡的那些事情來說也是如此。

  但是對於兩個備選項,就有必要搞清楚哪一個更重要一些了,因為很有可能這兩個備選項當中,我們只能挑一個放進箱子裡。當我們有時間去做備選項中的事情的時候,我們必須要考慮該去做哪一件事情,能做最重要的事情當然最好了。

  說到這裡,還有一種情況我們也必須警惕。舉同樣例子——卡車。卡車都應經裝滿了,但是碼頭上還有10%的貨物沒有裝完。這時候有的卡車司機會採取一種極端的手段,他會開著一輛叉車,用托盤去撞擊卡車上的貨物,這樣連續撞擊記下,一大塊地方就騰出來了。

  我看到很多人在進行實踐管理的時候,也採取了這樣的做法。他們拼命的趕時間,希望能夠往箱子裡再多加一件東西,難怪有些東西會被擠破了。如果我們企圖把箱子塞得太滿,就會把東西擠壞。我們必須尊重時間的客觀性,不能什麼都往箱子裡放。如果我們能夠確保自己最看重的東西都在箱子裡面,那麼我們的重點就沒有搞錯——這就是我們管理時間的秘訣。

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