專案部職工學習年中心得體會
今天，我專案部組織全體職工學習劉總對半年來工作會議講話內容，我對劉總講話進行了深刻領會，同時也與部門成員展開學習討論，對會議精神以及結合我們自己工作中存在的問題和下一步努力的方向有了更加深的認識。
一、深刻領會年中會議精神，增強工作主動性
劉總在會議上所作的講話，總攬全域性，全面、深入地分析了公司發展的現狀與面臨的形勢，闡明瞭方向。會議充分體現了公司領導的大局意識，責任意識和大患意識；充分體現了公司領導早當前特殊時間，做好各項工作的高度的責任心和使命感；充分體現了公司領導的真知卓見和對職工個人發展的希望，我堅信，在公司領導正確的領導下，全面抓好在建工程，我們一定能為公司大好開局之年的攻堅戰，全面完成全年的工作任務。
二、正視工作中的困難和問題，增強工作中的責任感
今年以來，我們專案部認真組織學習總公司的規章制度，專門培訓一些專業技術方面的工作，專案部也認真落實公司的決策部署，按照公司專案管理的“四個統一”，即統一崗位職責，統一管理標準，統一工作流程，統一考核評比，確保工程質量。一定不要把工作看成不得不做的事情，不工作更辛苦，失去工作或沒有人重視自己更痛苦，當我們珍惜和讚美我們的工作時，從中體會事物設計的美，感受過程的美，並試著欣賞可持之恆久的價值的美。工作是我們要用生命去做的事情，努力做事才能把事情做對，用心做事才能把事情做好。既然有些事情我們不得不去做的時候，應該去適應它，用心去做好，並從中體會過程的美。我們既然在這個工作崗位上就應該負起責任來，給自己一個交代，給公司一個交代，雖然工作中問題困難重重，只要我們認真做了，負起這個責任了，我想在多的困難也不是問題了，都會一一解答的，在再的`工程也會出色的完成的。
三、落實會議精神，確保全面完成年度任務，
從劉總的報告中看出，我專案部面臨目前的形式嚴峻，任務重，難度大。目前，急需調動起施工隊伍的勞動積極性和能動性，比進度，比質量，加快工程進步。
（1）要認真傳達學習會議精神，儘快的把會議精神全面地傳達給每一位職工，把會議精神落實到工程任務部署上來。
（2）確定目標、查詢差距、制定措施，把會議精神貫徹到各項工作安排之中。結合自己的實際工作，認真總結上半年的工作，深入分析面臨的形式任務，存在的主要困難和問題，進一步確定本單位下半年的工作目標、工作思路和工作措施，特別是要對照安全生產、扭虧增盈、力求發展等重點工作的目標要求，認真查詢差距，採取有針對性的措施，層層落實任務、落實責任，努力把會議精神貫穿到各項工作之中，落實實處，取得實效。
透過對公司年中會議的學習，我深刻體會劉總的講話精神，使我更加明確了方向，堅定了資訊。也體會到我們xx專案肩上的擔子重、責任大。務必牢記使命，永保謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，為完成xx專案的工作任務而努力奮鬥。
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