學校總務處期末工作總結範文
本學期總務處在學校的直接領導下，緊緊圍繞學校“建立省級示範高中迎接驗收”工作重心，盡心盡力做好後勤服務工作。統籌安排，科學管理，各部門團結協作，認真落實“一崗雙責”，為學校各項工作的正常有序開展，為學校建立省級示範高中工作順利透過初驗做出了應有的貢獻。現具體總結如下：
一、不斷強化責任意識，狠抓隊伍思想建設
1、繼續堅持每週一的總務處全體工作人員例會制度。透過例會小結上週工作，安排本週工作，確保工作開展目的、方向明確，全面細緻，有始有終。
2、在教輔後勤黨支部指導下，認真開展了勞動紀律教育及工作作風整頓活動，廣大職工精神面貌和工作作風較以往又有了明顯的改觀，服務意識得到進一步加強。
二、各部門圍繞學校工作重心，盡職盡責完成本職工作
（一）基礎設施建設及常規維修
1、圖書綜合樓建設專案順利開工，管理措施得力，進度推進迅速，截止目前主體框架已施工完畢；施工安全管理嚴謹，自開工以來，未出現任何質量和安全事故；
2、完成了籃球運動場懸浮地板安裝工程及後續的完善；
3、完成了燃煤鍋爐的拆除及電鍋爐的採購和安裝以及相關的供電配套設施改造；
4、完成了教輔樓部分功能部室和看臺下體育組辦公室的牆面維修；
5、完成了校園文化建設工程一、二標段的建設、驗收和結算工作；
6、完成了心理諮詢室、鄉土文化展室、黨員活動室等的建設工作；
7、完成了六號學生公寓樓工程財務決算審計工作；
8、及時完成臨時維修等工作，並按照“日清月結”原則做好施工費用的結算。
（二）財務管理
1、順利完成開學報名收費清理、票據整理工作；
2、配合市縣有關部門進行了收費檢查和“三公”經費檢查，無違規現象發生；
3、完成了本年度財務決算工作；
4、配合教代會完成了本年度學校財務收支的公示工作；
5、按月及時完成了教職工工資和政策性福利的核算和發放工作。
（三）服務體系管理工作
1、認真做好對餐飲、超市、洗浴等場所的常規檢查，杜絕了食品安全問題發生；
2、配合學校省級示範高中的建立，完成了餐飲管理宣傳展板的製作；
3、完成了對餐飲等服務部門的服務質量的學生問卷調查，並將徵集的意見和建議整理彙總，告知相關服務部門，使反映的問題得到及時整改，師生對服務質量滿意率有所提高。
（四）公物管理及國有資產管理工作
1、及時配發各班教學用品和宿舍的生活用品，按學校要求及時做好購買物品的收發，認真做好出入庫登記；
2、完成了學校校會、校園文化藝術節等大型教育教學活動的前期場地佈置和結束後的善後工作；
3、每月定期對教學樓、教輔樓進行全面細緻的排查，登記安全隱患及其它問題，並及時反饋給相關部門；
4、堅持每月一次對教學樓學生課桌凳的清理，及時清除壞舊桌凳，配置完好桌凳；
5、按時清庫，及時處理廢舊物品，保證了庫房物品堆放整齊，井然有序；
6、對學校採購物品及時記賬，做好學校國有資產登記管理工作；
7、落實了損壞公物賠償制度，有效降低了惡意損壞公物現象。
（五）水電供應保障工作
1、加強了學校水電設施裝置管線的維護，堅持24小時晝夜值班制度；
2、積極配合其他維修部門及時處理報修的水電設施方面存在的問題，如變電室變壓器溫控裝置維修、遠行樓衛生間給水排水管線改造、燃煤鍋爐拆除、電鍋爐安裝除錯及供電線路改造等，確保了學校水電供應裝置正常執行；
3、配合學校圖書綜合樓建設工程，做好工程用水用電的協調配合；
4、按時抄錄學校各部門的水電用量，及時結算費用；
5、逐步完善了水電報修的`檔案管理。
（六）環境保潔及醫務管理工作
1、加強了環境保潔人員的崗位職責教育和培訓，校園清掃及時，保證了校園環境的整潔衛生；
2、加強了和縣疾病防控中心及縣醫院的聯絡，嚴格監督學生人群中傳染病的發生情況，有效控制了校園傳染病的發生；
3、及時領取消毒用品用具，堅持每月對教學區、生活區進行一次徹底的消毒；
4、採取網上培訓和辦講座等形式對師生進行衛生知識培訓，有效普及了基本衛生常識；
5、認真做好飲用水的統計、收費及轉賬工作，及時清洗各班飲水機，有效保障了師生飲水安全；
6、完成了全校教師和高一、高三學生的體檢及健康檔案的建立工作。
（七）安全管理工作
各部門管理人員認真履行“一崗雙責”，狠抓安全不放鬆。分割槽域按部門落實責任，堅持平時巡查和每月一次定期檢查，全面排查安全隱患，針對問題大小輕重緩急確定處理措施，使隱患得到及時處理，杜絕了重大的不安全事故發生。
（八）其他非常規工作
1、完成了學校建立省級示範高中“幫扶共建”、“辦學條件”等部分檔案的建立及迎接複驗的檔案完善工作；
2、完成了省級示範高中迎驗及校園文化藝術節等重大活動的服務工作；
3、完成了“文明校園”資料上傳及總務處宣傳展板的製作工作。
三、意見及建議
1、學校辦學規模不斷擴大，總務處面臨的任務不斷增多，但總務處人員普遍年齡偏大，如果不及時充實，總務處人力在今後幾年將會出現“斷層式”後續不足的狀況。
2、為進一步有效落實學校“精細化”管理目標要求，建議對總務處各部門工作內容明細化，在此基礎上對各部門管理人員的職責和義務做具體、明確的硬性規定，並落實到人頭，從而避免責任義務模糊或故意推諉扯皮現象。
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