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強化機械裝置管理的思考

關於強化機械裝置管理的思考

  隨著科學技術的日益發展和企業機械化、現代化水平的不斷提高,加強機械裝置管理越來越引起企業經營管理層的高度重視。目前,在一些煤炭企業中,企業機械裝置管理制度還沒有完全建立,一些企業領導對機械裝置管理沒有足夠的重視,直接影響裝置的正常使用和安全生產。更值得注意的是,在事故頻發的一些煤炭企業中,搞好機械裝置管理尤其重要。本文就煤炭企業機

  械裝置管理問題作一些探討,希望能引起大家共鳴,共同促進企業安全高效生產。

  一、機械裝置管理在煤礦企業管理中的地位

  近年來,煤炭形勢轉好,煤炭產品價格上漲,一些煤炭企業為了短期經濟效益,盲目的追求產值,狠抓產銷環節,卻忽視了企業的機械裝置管理,直至裝置出現了嚴重的問題。因此,要搞好企業的機械裝置管理工作,企業決策者要明白機械裝置管理工作的重要性,做到真正重視機械裝置管理工作,同時要明確機械裝置管理在企業管理中的'重要地位。

  機械裝置是生產的基礎,機械裝置管理的任務就是要採取一系列的措施對裝置進行綜合管理,保持裝置完好,利用修理、改造和更新等手段恢復裝置的效能,提高裝置的完好率,充分發揮裝置效能,保證機械裝置的安全執行,降低成本,促進企業生產持續發展,提高企業經濟效益。企業要發展就要生產,而機械裝置是生產的基礎,沒有機械裝置就無法生產,企業沒有生產就無法生存,更談不上發展。因此,機械裝置技術性能的好壞,不僅直接關係到企業生產效率,還關係到生產的成本和效益,更是安全生產的重要基礎,因此,明確機械裝置管理在企業管理工作中的重要地位是非常重要的。

  二、關於機械裝置的管理和維修

  機械裝置管理的目的是取得最佳的裝置投資效果,也就是要充分發揮裝置效率,並謀求壽命週期費用經濟性。在實際工作中,我們從企業的實際情況出發將所有機械裝置統計備案,瞭解效能、作用後,按其在生產中的重要程度分。為a、b、c、d四個等級,a級為特級機械裝置;b級為重要機械裝置,是對生產和效益造成較小影響的機械裝置;c級為普通機械裝置,是隻對區域性生產和效益造成較小影響的機械裝置;d級為輔助機械裝置,對生產和效益影響很小的機械裝置。分別制定不同的維修策略,做到預防維修、改善維修、事後維修有機的結合起來,以達到機械裝置綜合效率高,停機損失小,做到物盡其用,重點機械裝置重點管理,使機械裝置管理井然有序,有效地為企業生產服務。

  三 、關於機械裝置的使用和維護

  機械裝置的正確使用和精心維護是裝置管理工作中的重要環節。正確使用裝置可以保持裝置的良好技術狀態,防止發生非正常磨損和突發性故障,延長使用壽命,提高使用率。延緩劣化程序,消除隱患於萌芽狀態,從而保障裝置的安全執行,提高企業的經濟效益。為此,明確生產隊組裝置維修與使用人員對裝置使用維護的責任與工作內容,建立機械裝置使用和維護規章制度,以確保裝置使用維護各項措施的貫徹執行。

  (一)制定執行機械裝置使用上崗程式

  機械裝置操作人員在獨立使用裝置前,必須經過對裝置的結構效能、安全操作、維護要求等方面的技術知識學習和實際操作基本功培訓,有計劃地、經常地對操作人員進行安全操作學習培訓,以提高其對裝置使用維護的能力,並透過實際操作考試,合格者方可獨立使用操作裝置。

  (二)制定機械裝置操作維護規程

  裝置操作維護規程是裝置操作人員正確掌握裝置操作技能與維護的技術性規範,是根據裝置的特點、結構及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程式及動作等,目的是保證裝置正常執行,減少故障,防止事故發生。

  (三) 建立裝置使用責任制

  為加強操作工人的責任心,避免事故發生,必須建立使用者崗位責任制。操作工人為裝置的第一責任人,不但要掌握裝置的操作技能,還必須掌握裝置的保養技能和管理知識。作業人員必須嚴格按照三好(即管好、用好、養護好裝置)、四會(即會使用、會檢查、會維護、會排除故障)、五項紀律(即執行定人定機,遵守安全操作規程;經常保持裝置整潔,按規定加油,保證合理潤滑;遵守嚴格交接班制度;管好工具、附件,發現異常即刻檢查,並請有關人員檢查處理和裝置操作規程等規定),正確使用和精心維護裝置。

  (四)建立裝置的維護制度

  為了保持裝置的正常技術狀態,延長使用壽命,必須進行裝置的維護,這是日常工作,也是操作工人的主要責任之一。裝置維護好了,就可以減少停工損失和維修費用,降低成本,保證產品質量,提高生產率,為國家、企業、個人帶來良好的經濟效益。因此,企業必須重視和加強裝置的維護管理工作。為此,裝置的維護必須每班維護和定期維護相結合。每班維護要求操作工人在每班中必須做到:班前檢查,班中正確使用裝置,注意觀察,發現異常及時處理,下班清理裝置;交接班時要保證裝置的良好執行狀態。定期維護由操作者和維修工合作,根據規定對裝置進行維護、保養,保證裝置效能的優良。

  總之,煤炭企業在機械裝置管理中,要將機械裝置的使用、維護和保養結合起來,建立故障預防體系,有效地推行裝置分等級管理,對不同的裝置採用不同的維修方式,從而降低裝置維修費用,提高維修質量縮短維修時間,為企業安全生產奠定良好的基礎,提高企業工作效率和經濟效益。

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