市場營銷總結會的發言稿
這次營銷大會的主題是“強壯”。要繼續貫徹“人員升態，產品升級，營銷升位”的基本方針，觀念轉變、思想解放、員工升態，以投入統領全年工作。要堅持終端經理投入主體地位不動搖，堅持省總、地總投入主導作用不放鬆，全員投入、敢於投入、就近投入，依靠投入抓住發展機遇，突出主品上量，升級終端工作，轉變增長方式，提高發展質量，實現修正事業又強又壯的發展！
戰友們，20xx年，我們修正藥業集團超額完成了100億的銷售目標，實現銷售115億元！我們養血湖南省公司實現銷售 萬元，大為可喜（鼓掌）！我們共同成長，共同修正，進入了“企業發展，員工緻富”總目標的第二個階段！大為可贊！（熱烈鼓掌）
過來一年，我們湖南養血湘軍高舉修正特色的“良心藥、放心藥、管用的藥”的偉大旗幟，堅定的走修正特色發展道路。透過大家的努力，為湖湘市場修正戰場的開闢、發展做了許多大量的工作，積累了寶貴的經驗。雖然由於種種原因影響了我們的工作程序，影響了我們的銷售目標的實現，但畢竟為我們今後的工作打下了一定的基矗
在新的一年裡，我們應該有新的計劃、新的希望、新的幹勁，開啟新的局面。20xx年，我們將一如既往地依靠投入實現修正事業的強壯、再創養血湘軍的輝煌！我們要繼續建設“人心工程”，提高終端經理的賺錢能力，營造終端經理放心託底的環境、增強終端經理的歸宿感、安全感。
各位戰友，我們養血湖南分公司20xx年工作的目標已經明確，思路基本理清，工作措施已經制定，我們應該朝著既定的'目標和方向努力工作，奮勇開拓，努力完成集團下達的銷售指標，實現我們的工作目標。修正事業的發展、壯大是一項長期而艱鉅的工作，為了做好我們的工作，現在我向大家提出如下六點要求：
一、要加強學習，提高素質。
打鐵還需自身硬。只有我們自身有高—瞻遠矚的理念、思路，有較高的素質，才能更好的駕馭市嘗統領區域，因此，我們必須加強自身的學習和修養，提高思想素質、道德素質、業務素質。適應各項工作的要求。今年集團確定的銷售目標是xx億，各事業部、養血各省公司都摩拳擦掌、蓄勢待發。這對我們來說，既是機遇又是挑戰。說是機遇，是因為這樣的形勢將進一步有利於提振我們的信心、有利於提高我們修正產品在市場的佔有率和強勢地位；說是挑戰，是因為我們應該有更高的認識和更高的素質去適應修正事業快速發展的要求。
因此，我們要繼續加強地辦和終端隊伍的建設，要花大力加強養血湘軍的學習和培訓，我們希望透過學習和培訓，提高大家的素質，建設一支高素質的員工隊伍，以高素質的員工隊伍去攻克市場的瓶頸、去提高市場的銷售份額、去譜寫養血湘軍新的篇章。
二、要積極主動，開展工作。
我們湖南分公司雖然建立多年，但三湘大地修正作戰人員配備還不完整，各級經營和管理還需要做大量的基礎工作。只有我們全體員工從上到下積極主動地開展工作，不等、不靠，才能使我們的經營管理、市場開發建設、銷量提升進入正常的軌道。現在，我們省公司已基本理清了工作思路並制定了工作計劃，為我們今後的工作指明瞭方向。但工作要真正開展起來，工作目標要如期實現，離不開每一個員工發揮積極主動的精神。
工作條件已經具備的，我們要儘快完成工作任務；工作條件還不具備的，我們要積極主動去創造工作條件，克服困難去完成工作任務。上級還沒有想到的或考慮不全的，我們要主動提醒上級，幫助上級出謀劃策；下級工作有困難的，我們要積極主動幫助下級排憂解難；每一個人、每一個工作崗位都要發揮主人翁的精神，積極主動地開展工作。這樣才能使我們養血湘軍的銷售上一個新的臺階、有一個新的突破。
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