加強財務管理的措施分析論文
改革開放以來，我國的經濟得到了快速的發展，不少企業相繼走出國門，走向世界。近年來，我國企業不論是在規模上，還是員工的數量上都有較大的突破。但是企業在發展的同時也面臨著來自業界各方面的壓力。隨著市場經濟不斷的發展，消費者對企業的服務提出了更高的要求。所以企業想在發展中獲得市場，獲得更好的經濟效益，那麼企業在發展過程中就必須有創新的財務管理模式，可以科學有效地領導企業發展。企業的擴充不能只侷限於對有形資產的投資，也同樣需要注重對無形資產科學投資。對無形財產的投資需要慎重的考慮和周密的計劃，無形財產是指科研、設計等富有創造力的投資，這種投資的風險性極大。因此，進行無形財產的投資時，需要優秀的財務團隊作為強大的支撐。企業的發展離不開內部管理，科學有效地管理好企業，協調各部門之間的關係，最佳化企業產品的生產工序等，有助於提高企業的生產效益。財務管理對於企業的發展有著十分重要的作用，財務管理中存在的問題，將直接影響著企業的正常、高效地執行，因此，財務管理需要創新，創新的管理模式可以更好的發揮出企業真正的生產力，可以帶動企業的發展。而資訊革命和知識經濟逐漸興起，財務管理在企業中的位置越發重要，先進的財務管理方式是企業的核心競爭力。目前，我國企業的財務管理的現狀如何，財務管理的內容具體有哪些，這些都是值得我們探討的，下面我們主要闡述企業財務管理的概念和內容。
一、我國財務管理的特徵
(一)財務管理在各方面的投入
企業的財務管理是一個企業價值的集中體現，它不僅包含了企業在成本資金的管理，還有企業專案的管理、經濟效益的管理等。總體上說，這是一種綜合性較高的價值管理。不管是在人才的使用上還是在資金的投入上投入都是巨大的。因此，這也是財務管理模式與其他管理模式的重要區別之處，新的管理模式也是從這裡產生的。
(二)財務管理所涉及的範圍
財務管理的所涉及的範圍較廣主要體現在，由財務管理所引導的活動較為豐富，需要企業各部門之間的相互合作。從一方面講，不管是怎樣管理模式，企業中各部門都需要與財務部門有一定的聯絡，而財務部門與財務管理之間有著重要的關係。如財務管理的重要內容有企業的收益，企業的運營方案;而企業的成本集資管理財是企業的重要工作。另一方面，財務管理本身就涉及到很多方面的管理，與資金相關的一切都與財務管理有著一定的關係，所以，可以認為財務管理所涉及的範圍較廣。
(三)財務管理的綜合性
現在的企業管理是一個綜合性較強的集中管理系統，主要包括人事管理、財務管理、生產管理、裝置管理、生產管理等。而隨著管理模式的不斷變化，在財務管理中財務預算的出現打破了傳統的管理模式，財務預算可以透過各方面因素的考慮，再結合企業的現狀，可以制定出一份企業的發展計劃，同時還可以為企業的發展降低一定的金融風險。財務管理同時是一種價值的管理，它不僅包括對企業成本資金管理，還包括投資管理、權益分配管理等，因此，可以說財務管理是一種綜合性較強的管理活動。也正是因為財務管理的本質是價值的管理，所以財務管理對企業資金流動狀態分析，可以得到企業的發展與預期計劃之間的差距，並透過資料之間的對比，對企業下一步計劃做出相應的改善，以此來降低企業投資的金融風險。總的來說，財務管理在企業管理模式的發展中，已經逐漸的滲透到企業的各個部門，涉及的範圍十分廣泛，不僅包括產品的生產、運輸、銷售，還包括對應各環節中人物的安排，資金的流動等。
二、企業財務管理的創新日標和內容
(一)對財務管理人才隊伍的創新
對於企業的財務管理而言，人才隊伍的創新是重要的創新內容。企業的發展需要具備一個創新型的財務管理建設團隊。企業需要提高培養創新型財務管理人才的意識，進一步提高其人員管理的方式和工具，促進財務管理水平的提升。
(二)對企業投資收益分配的創新
企業流轉資金和企業投資收益的分配管理水平決定了企業資產以及資源的使用效率，所以，提高企業流轉資產和資產投資收益的分配的創新，可以極好地提高企業資產使用的增長率，因此，有效地增強企業的財務管理的綜合水平，使企業資產實現利益最大化。
(三)對企業財務風險管理方面的創新
企業只要產生經濟活動就會產生財務風險，企業在進行資金籌集和專案投資時，應該根據企業的經濟狀況以及生產狀況，透過對財務資訊的全面分析，嚴格控制籌資和投資的財務風險，在全面分析市場外匯、經濟以及通貨膨脹等因素的基礎上，不斷提高企業的財務管理風險意識的控制水平，減少企業出現籌資短缺或者投資失利的現象，最大程度上減少企業的經濟損失。
(四)對企業非物質資產管理的創新
一般會認為，一個企業的重要財產基礎是固定的財產，這是決定一個企業未來發展的重要影響因素，固定資產的多少將直接決定一個企業的生產模式，也影響著企業的投資的收益能力。所以在財務管理中，財產投資管理佔有十分重要的位置。財產投資的選擇決定著企業在下一個階段中發展的狀況。隨著時代的發展，依靠苦力打拼的時代已經不復存在，現在是知識時代，將知識運用於經濟管理中已經較為普遍，所以現在科技開發，科技研究已經成為了企業發展的一種方式，成為企業競爭中必備的能力之一，同時也是企業發展動力和收益動力的標誌。隨著知識、技術的介入，經濟的發展呈現出無形資本和有形資本兩種不同的形式，而在經濟的發展中，無形資本有超過有形資本成為新的重要資本的趨勢。美國一家公司開發的領導者瀏覽器被譽為可與正瀏覽器相媲美，因此，成為了瀏覽器市場上與微軟公司唯一的競爭對手，這家公司的全部資產就是領導者瀏覽器軟體。在運動鞋製作領域也有類似的案例，我們知道全球著名的耐克牌運動鞋，但是耐克公司卻沒有自己獨立的運動鞋製造廠，它所依靠的是對運動鞋的創新設計而馳名於世界，因此，對於耐克鞋業而言，它所擁有的資產就是耐克的商標，品牌的設計能力，市場營銷能力等。
結合以上案例，可以知道，對於企業而言，不能只是一味的將企業的中心放在生產方面的投入，應該根據時勢，適當的調節有形資本與無形資本投資所佔的比重，因此，財務管理可以將無形資本的投資作為重點建設專案。在加強企業的無形財產的投資方面，應該注意以下幾點，首先，在企業的管理層應該提高無形財產的認識，強化意識，同時也需要透過適當的法律手段對其進行保護;在實際的投入建設中，應該成立無形財產的專屬研究機構，主要負責市場定位、產品設計、產品創新、應用等多方面的投入。其次，對無形財產進行公正的、科學的、正確的價值評估，為其交易或共享資源提供重要的依據，同時也為企業的資產的動態變化創造了產權量化的條件。最後，企業要加大在無形資產上的投入，應該判斷市場的需求，以及這種資產所能帶來的經濟效益，衡量投入與回報之間的關係，從而可以降低在無形資產投入方面所帶來的金融風險，此外，還應該注意對無形資產的智慧財產權的開發，促使無形資產向有形資產的轉化。總的來看，對無形資產的投入需要考慮市場發展的需要以及科學研究成果的開發週期等。
三、我國企業財務管理存在的問題
隨著改革開放的不斷深入，我國經濟得到了快速的發展，而我國大型企業在財務管理方面也呈現出越來越多的問題。財務管理對於企業的重要性是不言而喻的，企業的長久發展依靠的是科學的、正確的、可持續發展的財務管理。下面筆者對財務管理中存在的問題進行簡要的介紹。
(一)創新意識不高
企業財務管理的創新是需要所有員工共同合作來完成的，因此，對於工作者的創作者的素質和創作意識有很高的要求。但是我國財務管理的創新意識不高，缺乏創新的積極性等問題，給相關的工作帶來了消極的影響，可能給企業的執行造成嚴重的經濟損失。
(二)資料不繫統
曾有人說:“在完善系統的工作條件下，更易於創新意識的挖掘”，由此可以看出資料系統的重要作用。在財務管理開發過程中，員工對資料的查閱，將直接影響到提交創新方案的創意程度。如果在開發過程中存在資料不完整等問題，對財務管理開發的後期方案的形成有很大的阻礙性，會嚴重影響到管理者下一階段對企業的有效管理。
(三)財務管理制度不完善，監督機制不科學
一個企業的財務管理制度是企業財務的“監護人”，也是他們的保護者。管理者的角度來說，如果在財務管理過程中出現了問題，則輕影響企業的經濟收益，重則會影響企業的投資計劃，會相對增加企業的金融風險。我國財務管理中出現了各種管理制度上引起的問題，如:財務會計做假、報假帳;不按照程式進行財務預算等，因為這些原因給企業帶來了很大的經濟損失及相關人才的流失等。這些問題的產生是由於財務管理監督機制上存在的不足，因此，這是我國企業財務管理中需解決的重要問題之一。
(四)企業不重視財務分析
隨著市場競爭激烈化加劇，提高對財務分析的重視度對企業的發展有著至關重要的作用。但是在實際工作中，大部分企業的財務分析質量偏低。不少企業簡化財務分析，甚至沒有進行財務分析工作。根據有關資料顯示，我國有65%的企業基本沒有進行財務分析，大約有50%的企業一年只進行一次財務分析。另外，企業的管理者缺乏對財務分析重要性的認識，不善於透過財務分析全面加強企業的經營管理。有的企業財務分析質量偏低，財務分析反映的情況少，注重事後分析，忽視事前預測，分析內容淺顯。財務分析人員的專業程度不高，不熟悉財務分析的基本計算方法，導致財務分析不僅沒有為企業管理者制定經濟決策提供可靠依據，甚至嚴重阻礙了企業的發展。
(五)財務管理理論不適應投資決策需要
在傳統的工業經濟時代，主要是依靠廠房擴建、機器裝置以及資金等方式推動經濟增長。隨著知識經濟時代的到來，以知識為基礎的專利權、計算機軟體、人才質量、商標權等無形資產逐漸在企業資產結構中佔據較大的比重，無形資產已經決定著企業的發展和投資物件。但在現階段，企業的財務管理涉及無形資產內容不多，許多企業管理者沒有意識到無形資產的重要性，不善於利用無形資產進行資本運營。傳統的財務管理理論已經不適應現代經濟的發展。
(六)現有的財務機構設定不合理、財務人員素質偏低
我國企業的財務機構設定主要是金字塔型，中間層次多，缺乏有效性和靈活性。財務管理人員的素質偏低，對相關的法律法規缺乏全面的瞭解，實際工作經驗不足，辦事效率偏低。財務管理方式落後，缺乏創新，與知識經濟時代的要求有一定的差距，這些實際狀況嚴重妨礙了資訊化、知識化理財的程序。
四、加強企業財務管理的建議
(一)增加企業財務管理人員的創新意識，吸納和培養新型的財務管理工作者
積極的工作意識是財務管理創新的前提，企業給予員工的不同理念能夠促使其產生不一樣的工作效應。所以在工作過程中，企業管理者應該主動的培養員工對工作的積極性，透過開展活動來培養員工的創新意識，同時還應該加強員工企業文化的學習，培養員工主動學習新知識的能力。此外，企業在招聘員工時，應該將創新意識作為重要的參考因素。
(二)完善財務資料
企業管理的.資料是員工進行創新設計的準則，財務資料的不足容易阻止財務管理創新工作的進行，因此，財務管理部門及時的收集整理財務資料，可以確保財務研究的資料的完善性。對資料的儲存上應該採取電子資料和紙質資料，雙重儲存模式，避免因為一方資料的丟失，而阻礙財務管理創新工作的程序。
(三)完善管理機制和激勵機制
完善企業財務管理的監督機制，能夠有效地規範員工的工作，同時可以有效地減少資金的流失，是創新管理進行的重要保障。在財務管理中，應該建立完善的員工激勵機制，對於工作中表現突出的員工進行肯定，給予一定的獎勵，同時對優秀員工的先進事蹟進行適當的宣傳，發揮激勵員工的作用。同時對員工採取懲罰措施，根據員工在財務管理中出現失誤的進行懲罰，這樣可以確保員工保持認真、負責、積極向上的工作態度。
(四)提高企業的建設隊伍水平
首先，加強對財務人員的素質和創新能力的培訓。財務人員只有具備豐富的經濟和財會理論基礎，良好的數學和網路技術基礎，才能在面對知識快速發展、金融活動靈活多變的情況下，從多個角度分析和制定理財策略。財務人員自身也需要不斷更新專業知識，並根據實際變化的理財環境，對企業的經濟運轉狀況以及業務範圍的變化進行全面評估和風險分析。其次，轉變企業理財觀念。深入瞭解知識資本的構成、來源、表現形式等，承認知識資本，重視以及合理利用知識資本，促進企業的發展。
(五)提高財務管理理論水平
提高我國財務理論建設主要做到以下幾個方面:由國家建立一支穩定、高質量的財務管理研究建設隊伍，創辦專門的財務管理刊物;強化高校的財務管理教育，培養更多高素質的財務管理人才;理論界與實務界開展交流與合作。可以開展財務管理業務調查、案列分析等活動;進行科研攻關，加強對企業改制、公司改組、兼併與收購、跨國經營等財務管理專題研究。
(六)加強企業財務資金的預算管理體系的建設
強化預算管理，建立健全預算管理體系，設定專業機構負責預算的制定和執行工作。對生產和經營活動的各個環節的資金使用和資源耗費進行全程監控，保障企業資源以及資金的使用落實到實處。同時，根據資金的實際情況，在全面分析企業專案的進度以及市場需求的基礎上，調整企業專案的實施計劃，保證企業以最少的成本獲取最大的經濟效益和社會效益。
(七)建立資金補償積累機制，抓好資金的後續管理
財務管理部門對資金的管理應該採取科學的管理模式，對企業的流動資金進行集中管理，防止短時間內資金大部分流向非無形資產或有形財產的投資等方面。同時企業也應該建立完善的員工獎勵機制和高層的分紅機制，一方面可以肯定員工的工作能力;另一方面還可以刺激員工工作的積極性，可以間接地提高企業的生產效益。
五、結語
對於企業的長久發展而言，企業的財務創新管理佔有十分重要的位置，因此，財務管理人員的首要任務是把握好財務創新管理。作為財務管理者應該在努力的提高財務創新的同時，學習借鑑其他企業成功的財務管理創新的案例，以此來強化自我的創新意識，最佳化管理模式，完善監督機制，完備財務管理系統資料等。為企業培養高素質、高水準的綜合型人才做準備。本文對企業的財務管理方式、內容以及企業在財務管理過程中產生的問題和解決措施進行了全面闡述，可以看出，只有不斷創新財務管理方式，才能適應不斷變化的市場經濟。
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