現代農業專案監理報告
一、工程概況
濮陽縣2012年現代農業專案第四標段，合同工程量：渠道襯砌840米，底板、護坡為預製C25砼預製空心板、封頂為C20混凝土現澆。
二、工程工期
該工程自2012年10月23日開工，2012年12月13日工程竣工。
三、工程質量、工程進度、工程費用及合同管理的執行情況。
3.1、工程質量管理
3.1.1、制定一系列質量控制方法
一進入工地我們首先組織制定了針對該工程的《工程質量控制程式》《質量保證體系》《施工工序單元工程質量檢驗程式》一系列管理辦法和規定。為創優良工程打下了良好的基礎。
3.1.2、明確分工、各負其責
進入工地我們就根據組織機構對每個人員作了明確分工，明確了職責、權利和工作範圍；使每一個人員人人有自己的權利和責任，提高了人員的責任，提高了人員責任心和良好的工作意識；，明確了崗位責任制，形成了一個分工合作、團結互助、求進務實、鑽研業務、吃苦耐勞的工作局面，真正做到了“熱情服務，科學管理，嚴格把關”，保證了各項工作的質量，為整個工作的順利有效進行奠定了基礎。
3.1.3、嚴格執行規範、按程式辦事
我們在實際工作中，嚴格執合同檔案、施工規範、規程，切實按照工作程式事，做到有據可依，照章辦事。在施工中每道工序做到施工單位自檢、報檢、監理抽檢、監理工程師簽字認可方可進行下道工序的施工；對抽檢不合格的工程不予認可，施工單位返工處理，直至監理抽檢合格，方可進行下道工序的施工；從而根本上杜絕了質量隱患、保證了工程質量。
3.1.4、嚴把材料進場質量關
公路工程施工，原材料是保證整個工作質量的重要一環，材料進入工地，我們就要求承包商每種原材料一定數量按規定的檢驗方法進行送檢和報檢驗收，經試驗監理工程師檢查驗收後方可使用，這樣就從材料上保證了工程質量。
3.1.5、事前控制
我們以各分項工程的施工程式、質量要求和報驗抽檢程式，要求承包商嚴格按照執行。同時各分項工程施工前對各分項工程施工中應注意的事項和關鍵工序及重點部位進行要行和指導；有效的指導了施工，保證了工程質量。
3.1.6、加大巡視、平檢、旁站力度。
本工程實際完成工程量：渠道襯砌804米，底板、護坡為預製C25砼預製空心板、封頂為C20混凝土現澆。監理人員不畏辛苦，加班加點，加大巡視力度，對工程的重要部位，關鍵工序及隱蔽工程進行旁站，非關鍵工序進行巡視。對巡視中有疑問的事項進行記錄，抽檢時加大抽檢力度，增加抽檢頻率，凡巡視或旁站中發現不合格工程要求立即返工，確保了工程質量。
3.2 工程進度控制
該工程自開工以來，專案監理部與承包商協商施工計劃，指示承包商增加施工人員和機械裝置，對施工單位的報驗及時抽檢，在2012年12月13日完工，從而保證了工程工期。
3.3 工程費用管理
工程費用管即工程量的計量支付，該工程計量時堅持公平、公正實事求是的原則，嚴格按程式辦事。對承包商所報計量均有監理工程師和業主代表現場核實，以實際發生的工程量為準。同時嚴把關，不合格的工程，監理工程師不簽字認可或簽字不一致的工程一律不予計量。對承包商提出的`不合理變更和額外工程，概不予批准和實施。對工程變更和額外工程必須由監理工程師和業主稽核批准，按實際發生的工程量計量。對額外工程的單價，除參照合同單價外，由監理工程師核實，駐地監理複核。整個工程的計量即公正的對待了承包商又保證了業主的利益。
3.4合同管理
在該工程專案的實施過程中，監理工程師嚴格按照施工合同、監理合同和有關規範、條款辦事；嚴格對工程變更、工程索賠進行管理，在工程質量、工程進度和工程費用的管理上嚴格按合同辦事，保證了工程質量，按期完成了合同內容。
四、質量評定：
經綜合驗收，本工程評定為合格工程。
濮陽市遠大建設監理有限公司
濮陽縣鑫誠分公司
2012年12月25日
【現代農業專案監理報告】相關文章：