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農業野生植物保護專案的合同

農業野生植物保護專案的合同

  專案名稱:____________________________________

  委託單位:____________________________________(甲方)

  承擔單位:____________________________________(乙方)

  保證單位:____________________________________(丙方)

  協作單位:____________________________________

  起止年限:______年_____月_____日至______年_____月_____日

  一、目的及意義

  ________________________________________________________________

  二、預期目標及實施計劃

  ________________________________________________________________

  三、實施地點及規模

  ________________________________________________________________

  四、技術路線和保障措施

  ________________________________________________________________

  五、主要內容和考核指標

  ________________________________________________________________

  六、經費概算(萬元)

  國家撥款

  省級配套

  縣級配套

  合計

  使用計劃

  小計

  備註

  1.人員經費

  2.裝置購置(租賃)費

  3.保護示範點建設費

  4.協調合作費

  5.宣傳印刷費

  6.培訓研討費

  7.業務活動費

  8.專案評估驗收費

  9.不可預見費

  合計

  七、參加人員和任務分工

  姓名

  職務/職稱

  工作單位

  專業

  承擔任務及責任

  專案負責人

  參加人

  八、共同條款

  1.甲、乙、丙三方共同遵守《農業野生植物保護辦法》和《農業財政專案支出管理暫行辦法》,並嚴格執行本合同。

  2.合同執行過程中,乙方應自覺接受甲方和丙方的監督、檢查與指導。同時,乙方應按合同內容為專案的實施提供必要的保障條件,保證專款專用。

  3.在合同執行過程中,如確實由於不可抗拒和非專案承擔單位本身造成的原因,不能履行合同或需要修改合同內容時,乙方需同時向甲方和丙方提出修改內容及其理由的書面報告,經甲方和丙方共同協商後提出處理意見。

  4.乙方中途無故不履行合同,甲方有權停止合同,並追繳所撥經費。如發現無法繼續執行或繼續執行已無意義時,甲方有權立即中止合同,以免給國家造成更大損失。如果甲方無故撤消或不履行合同,所撥經費不得追回,並承擔善後處理所發生的一切費用。

  5.乙方必須按規定和要求,於當年12月30日前,向甲方和丙方報送專案年度執行情況和工作總結。乙方財務部門必須於翌年1月5日前將專案經費決算及使用說明報送甲方並抄送乙方。

  6.本合同一經簽署,各方必須認真執行。本合同正式文字一式三份,分存甲方一份、乙方一份、丙方一份。自甲方簽字、蓋章之日起生效。

  九、簽訂合同各方

  委託單位(甲方):

  負責人: (簽字)

  (公章)

  年 月 日

  承擔單位(乙方):

  專案負責人: (簽字)

  (公章)

  財務主管: (簽字)

  年 月 日

  保證單位(丙方):

  負責人: (簽字)

  (公章)

  年 月 日

  附件 農業野生植物保護專案合同填寫說明

  一、基本要求

  A4紙列印,標題4號黑體,正文小4號仿宋體。合同文字一式3份,簽字、蓋章齊全。所有款項必須如實填寫,沒有的內容填“無”。

  二、各項指標填寫說明

  1.專案名稱:按照《關於下達2003年野生大豆等野生植物保護專案和經費的通知》(農財發[2003]14號)填寫。

  2.承擔單位:指專案執行單位。

  3.保證單位:指專案主管部門即各省農業行政主管部門、農業部直屬事業單位等。

  4.協作單位:專案執行合作單位。

  5.起止年限:一年期限,根據需要可適當延長。

  6.目的及意義:簡要說明專案實施的必要性及對農業發展、農業生態環境保護和改善的意義。

  7.預期目標及實施計劃:指專案預期要解決的`問題、可達到的目標、重點工作計劃內容、規模及時間安排。

  8.實施地點及規模:指專案建設的確切地點、範圍及涉及面積,以GPS定位為準。

  9.技術路線和措施:指專案採用的技術方法及途徑,組織管理、分工協作、制度建設、運作機制、基礎設施、人財物力、風險及規避等保障措施。

  10.主要內容和考核指標:指專案重點工作和建設內容,關鍵考核指標。考核指標儘可能量化,要具有可測性、可識別性,包括技術、研究、創新、應用指標和經濟、生態環境、社會效益等貢獻。

  11.參加人員和任務分工:專案負責人指負責專案總體管理、設計、技術負責人。參加人員指承擔相應管理和技術工作任務的責任人。

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