網路環境視角下財務管理創新思考論文
摘要：網際網路正以其強大的服務功能與資訊功能影響著整個社會。各個領域內呈現出較強的數字化與網路化，給眾多的企業帶來了新的發展機遇與挑戰。其中對財務的管理工作為企業日常重要的管理內容之一，直接的影響到企業的核心競爭能力。文中從網路環境的視角出發，分析了傳統財務管理模式存在的弊端，並重點分析了網路環境對財務管理模式的影響及網路環境下財務管理模式創新的途徑。
關鍵詞：網路環境；財務管理；管理模式；創新
現階段網際網路技術已經滲入到企業各大組織系統當中，在很大方面加速了企業管理工作的網路化與資訊化，為企業管理體系的進一步升級提供了全面的保障。財務管理工作作為企業管理的核心，其必須適應時代的發展，順應時代的要求，才能更好的提升企業管理工作的效率與水平。
一、傳統財務管理模式存在弊端
(一)不能適應電子商務的要求
在傳統財務管理模式下，其內使用的財務管理軟體語言較為單一、幣種較為單一，這在很多方面不能滿足現階段會計資料結算與網上業務結算的需求。同時傳統的財務管理僅侷限在區域網中進行，沒有進入到電子商務的環境中，這在很大程度上限制企業財務管理模式的進步。
(二)使用者個性化需求得不到滿足
傳統財務管理模式由於受到資訊處理能力與企業生產成本等方面的限制，僅僅能夠滿足使用者的大體性需求，對於使用者提出的稍微帶有個性化的需求，往往得不到滿足，這也間接的影響到企業的效益。
(三)企業財務與經營業務之間協同性較差
企業財務工作與企業的業務工作之間有著密切的聯絡，企業的各個生產活動中不斷的產生著各種財務資訊，而傳統的企業財務管理模式由於缺乏網路技術多方面的支援，各種財務資訊無法得到快速有效的處理，直接的影響到企業日常活動的效率，非常不利於企業經營決策工作。
二、網路環境對財務管理模式的影響
(一)財務管理環境的變化
隨著現代化網路技術的不斷普及，企業財務管理所處的環境相對於先前有了較大的變化，受到的影響因素更加綜合。例如：國際金融市場的波動、西方發達國家財務貿易政策的變化等均對企業財務管理工作有著直接的影響。此外，隨著電子貨幣、網路財務的不斷應用與發展，企業生產活動產生的各類財務資訊均需要透過網路進行傳遞，使得企業面臨更為嚴峻的財務風險。同時，在網路環境的支援下，遠端報賬、遠端審計等網路處理手段不斷湧現，大大的提升了企業財務管理工作的效率與質量。
(二)企業財務管理組織結構的變化
傳統的企業財務管理組織結構呈現為“金字塔”型，而在網路環境下，企業內各個部門之間資訊的交流更為便捷，管理層在財務管理中的作用在很多方面將大幅度的降低，這在很大程度上必然導致企業財務管理組織結構的變化，傳統冗雜的財務管理組織結構必然不能滿足現階段網路環境的需求，最終使企業財務管理工作呈現出扁平化的態勢，所含的財務管理層也較少，單人管理幅度也更大，財務管理的效率必然更高。
(三)能夠實現企業業務與財務的協同性處理
在傳統的企業管理管理中，企業的業務經營與財務管理工作表現出較為嚴格的順序性。而在網路環境的支援下，企業內各個部門能夠迅速的實現各種資訊資源的共享，彼此的聯絡非常便捷，這必然提升企業生產業務經營所產生的財務資料處理的速度與質量，財務管理工作與企業其他業務之間表現出較強的協同性，隨著網路技術的進一步深入，企業內必然實現採購、設計、生產、銷售及財務控制的一體化管理。
三、網路環境下財務管理模式創新的途徑
(一)創新企業財務管理的方法
首先應充分的利用現階段較為成熟的資訊網路技術與計算機技術，進行滾動預算、定量預測及不確定決策等現代化財務管理辦法。其次，在企業內構件知識資產週轉率、資產利潤率及資產保值率等企業財務管理指標，逐步的在企業內形成全面的評價體系，運用現代化財務管理方法，從而更好的促進企業核心競爭能力的提升。第三，藉助現代化網路財務再生管理、財務柔性管理及網路管理等網路管理方法，對企業內財務資訊資源進行全面的最佳化。如，使用計算機網路，對企業內財務關係、財務活動及財務資源配置等進行最佳化管理，增強其整體柔性，提升企業財務資料的利用效率。第四，藉助網路資訊管理系統在企業內開展全過程、全方位及全員參與的財務目標管理，從而更好的確保企業財務目標的實現。尤其對一些跨國的公司而言，當期每年或者每季度的經營目標確立之後，就需要利用網路資訊管理系統，將自身的全年的經營目標進行全面的分解，做到具體的量化，做好企業財務目標實現的計劃，及時的進行核算，嚴格進行考核，定期進行分析，這樣才能確保企業制定的財務目標得以實現。
(二)構建完善的預算控制體系
在網路環境的支援下，能夠將企業財務活動過程及時的反應出來，但並不能對企業的財務活動產生任何的約束力，因此，在企業內應構建出完善的預算控制制度，企業的財務管理人員應樹立起預算管理的意識，制定出企業未來生產、銷售及生產等活動的預算指標，將企業的預算約束進行全面的分解，然後將分解的結果輸入到企業的財務網路當中，然後在網路環境的支援下，企業財務管理人員進行網路線上管理，充分的藉助網路的優勢時刻的監控企業的預算執行情況。
(三)提升財務管理人員的創新能力
對企業財務管理模式創新的前提為全面的實現企業財務管理人員創新能力的提升。特別是在網路技術更新換代較快的今天，企業的財務管理工作已經由傳統的桌面管理的方式轉變為網路管理的新平臺。財務管理平臺的.轉變在很大程度上必然引發財務管理工作智慧化的提升。所以，為了更好的實現企業財務管理模式在網路環境下進一步的創新發展，應全面的提升企業財務管理人員的創新能力，為企業財務管理模式的創新打下良好的人才基礎。在具體的實施過程中應首先構建出完善企業財務管理人員招聘考核制度，提升財務管理人員網路技術能力招聘門檻，從源頭上提升財務管理人員的整體素質。其次構建完善的企業財務管理人員入職培訓與在職培訓制度，將現代化財管管理工作所需的網路技術等講授與財務管理人員，不斷的更新財務管理人員的知識。此外，在培訓的過程中，應注意對財務管理工作相關的審計、金融、稅收及法律等方面知識的培訓，從而提升企業財務管理人員的綜合素質的複合型，這對於提升企業財務管理模式創新及靈活性有著關鍵性的作用。
四、結束語
除上述幾條途徑之外，企業還應當在財務管理的過程中，提升企業財務管理的層次，實行價值鏈，從而實現企業流程的最佳化，強化企業財務管理的核心業務。同時在網路技術的支援下，推行企業財務管理工作的精細化，在企業內搭建出企業管理資訊平臺，運用現代化網路資訊科技做到精細化控制、精細化規劃及精細化核算，以更好的提升企業財務管理工作的靈敏性。此外，針對網路環境下財務管理工作扁平化發展的特點，企業應對各大職能部門的責權進行充分的規劃，以更好的適應網路環境的要求，為企業財務管理模式的創新打下良好的制度基礎。
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