橋樑工程裝置管理的具體措施報告
隨著變革的深化，中國的橋樑建立得到了十分快速的開展，大家對質量管理有了更新的認識。因而，目前，質量管理相關的工作是一切工程專案管理中的重中之重，作為一個橋樑施工單位就要做到經濟、有效、高質地完成工程專案。這就請求專案部最佳化配置和合理運用管理機械裝置，對發明更大的經濟效益具有重要的意義。
1 橋樑機械裝置管理的現狀
1.1機械裝置宏觀管理嚴重缺乏
橋樑建立在國內得到了很快速的進步和開展，因而，越來越多的人開端注重橋樑施工的進度，並嚴厲請求質量，在這樣的背景下，作為施工單位來講，他們也越來越注重機械裝置的重要作用。但是，這些施工單位只是注重機械自身，對這些裝置的管理上確無視了，這就會形成無法有效管理機械裝置，進而會呈現機械裝置由於損壞而得不到及時維修，以及機械裝置排程不及時，進而影響工程施工進度。除此之外，施工企業的各個管理部門步調一致，難以有效管理機械裝置，他們自成—體，可避開機械裝置管理參與施工和管理，形成機械裝置的供需呈現嚴重的失調，機械裝置的分配問題很難處理，這就會形成機械裝置不能按需求統籌佈置而停止有效的運用，因此，會影響工程之中的正常施工。
1.2 機械裝置應用率低下，施工裝置不配套
在冬休期間，工程建立指揮部解散，會呈現一個機械裝置管理、維修的真空地帶。關於一些大型的施工企業來說，由於所承包的工程專案品種十分多並且很複雜，必然形成需求運用的機械裝置品種也就多。普通狀況下，為了更好的管理它們就必需細緻登出它們的品牌、型號、數量等資訊，以備查用，同時也給管理提供了便當。
2 管理裝置的合理辦法
2.1 樹立完善的組織機構和規章制度
一個施工企業要想平安穩定消費，就需求樹立健全組織機構和規章制度，這是最基本的保證。在平安施工的管理工程中，組織機構的樹立是最重要的，也是最根本的，組織機構的樹立工作做不好，就會影響到裝置管理工作。組織機構的樹立是在法律和法規規則所允許的範圍內，絕對制止違法樹立組織機構；並且它的設定要遵照一定的準繩，組成人員數量要恰當並且合理，應表現高效精幹。組成人員要有較強的義務心，要懂得吃苦耐勞和具有貢獻肉體；要有豐厚的理論學問，還要樂於學習，積極控制新的技術和理論，要有法律認識，盲目維護公司利益的認識，除此之外，要有豐厚的現場經歷，
2.2 樹立裝置維修檔案
機械裝置動態管理是一個長期的工作，請求工作人員對任何一臺機械裝置都要做好技術歸檔工作，記載好機械裝置的日常修理記載、交接班記載，除此之外，還要樹立維護頤養日誌以及頤養和修理方案等檔案。憑仗機械裝置的維修檔案，施工單位就能夠全面精確的理解裝置的技術狀態，能夠徹底處理機械裝置重複呈現的毛病，進而保證機械裝置的正常穩定運用。
2.3增強技術培訓
現代橋樑機械開展疾速，機械的操作難度也進一步加大，由於在其中增加了越來越多的高科技、高技術成分，因而，機械操作人員不只請求到達“四懂四會”，還要既懂機械技術操作，又得懂些普通的施工技術請求，不再是反覆某種單純的機械性操作。大型的機械裝置操作人員，除了具備良好的身體素質外，還要依據訊號反應下達新的指令，所以必需停止系統和專業的業務培訓，否則很難勝任這項工作。
2.4 增強裝置維修頤養制度
1）機械裝置要做到及時的頤養和維修，只要這樣，才能夠保證機械裝置的正常運用，這三者之間是嚴密聯絡在一同的。關於舊裝置來講，工作的重點是要保證其正常運轉，要及時對其停止修理，保證隱患及時消弭；關於新裝置來說，重點是進步操作人員的程度，認真做好維護頤養工作，從而保證裝置正常運用，在消費中做到高效、平安；
2）有些裝置價錢非常昂貴，並且其技術含量高，關於這樣的機械裝置來說，絕對不能憑經歷或者普通工具來停止維修，否則就會損壞裝置，增加修理的難度。因而，這些機械裝置要請專業的`維修公司來處置，簽署協議來保證經濟上合理，維修計劃科學，以此使裝置得到較好維修。
2.5增強職業道德教育
職業道德，能夠表現一個人的涵養，關於一個施工企業的開展至關重要，與其經濟利益關係親密。目前，有些操作人員對裝置野蠻操作並且缺乏頤養，維修人員有馬虎維修的行為，這些都是職業道德感缺乏的例子。因而，施工單位的管理者要時辰增強員工的素質教育，特別是職業道德教育，讓員工樹立顧惜機械裝置的認識，使機械裝置在施工現場發揮最佳的效能。
3 結論
綜上所述，我們應該充沛認識到機械裝置管理的重要意義，機械裝置的管理工作觸及面比擬大，需求各方面人員的全力配合，是一個系統工程。作為施工企業要充沛的認識到管理問題是非常重要的，假如不能對大型機械裝置停止合理的管理，制定合理的工作方案，就會影響到橋樑工程的正常施工。因而，我們應樹立並且健全機械裝置管理制度，增強維修檔案管理工作，強化裝置操作與管理人員的相關培訓工作，從而保證裝置的運用效能和平安消費，為保證橋樑正常施工和施工企業又好又快開展保駕護航。
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