電力企業管理中的資訊化應用論文
前言
隨著社會市場經濟的發展，電力企業間的競爭也日益的增加，電力企業為了增加自身的核心競爭力，提高在市場中的地位，在管理過程中引進資訊化的管理手段，極大的提高了電力企業的管理水平和管理質量。電力行業與人們的日常生活之間的關係較為密切，因此在應用資訊化管理的企業的過程中，要積極的發揮資訊化的強大作用，促進電力企業事業的蓬勃發展。現本文就電力企業管理中的資訊化應用和作用進行探究，僅供交流借鑑。國家的發展和人民日常生活與電力行業有密切的聯絡，特殊性是電力行業具有的特點，電力企業的機構較為龐大，並且較為複雜，隨著市場化在電力行業中開展，電力企業已經是市場中重要的組成部分，因此形成於計劃經濟體制基礎上的粗放管理模式已經不能適應現階段的市場環境了。市場經濟體制是以集約化管理為主要的管理模式，是一個充滿競爭的環境。傳統形式的管理模式不利於企業的可持續發展。加之社會的飛速發展，社會和人們的用電量在逐漸的增多，因此就需要電力企業對企業中的各個環節進行有效的管理，促進電力企業的又好又快發展。
一、電力企業管理中資訊化的作用
在我國很多企業的發展過程中，電力企業生產自動化水平是比較高的，但是在企業資訊化管理方面已經不能很好的適應企業在生產方面的發展，二者存在著嚴重的不平衡現象，為了能夠有效的提高生產自動化和管理資訊化的協調性，一定要對資訊化管理工作中的每一個環節都進行嚴格的控制，這也是電力企業經營和管理過程中的一個重要環節。資訊化系統建設操之過急是嚴重影響電力企業發展的一個十分重要的因素。產生這種現象的主要原因是在工作的過程中不是十分重視前期的規劃工作，如果在工作的前期階段能夠有一份比較完善的規劃，就能夠有效的防止很多不良效應的出現，從而也能夠確電力企業管理的資訊化建設質量。
1、資訊化的物資管理
電力企業正常運營的重要保證是物資，電力企業的的運營效率也與物資管理的效率存在密切的關係。因此加強對物資管理的重視是電力企業需要做的工作，電力企業的執行質量子在傳統的分散型管理模式已經沒有保證。對電力物資資訊化管理優勢進行正確的分析，科學合理的制定電力物資資訊化管理措施也，並將其細化保證順利的實施，這樣一來，電力企業物資資訊化管理的預期效果就有很好的保障。電力企業的物資管理在資訊化的技術和平臺上實行集約化的管理，統一採購電力物資，還要統一的編輯、分類和管理電力物資，工資重複購置和資金佔用的情況就會減少發生，電力企業的物資成本支出不斷的降低，但企業的社會經濟效益得到了有效的提高。
2、資訊化的人力資源管理
企業管理的核心是企業的人力資源管理，在企業的發展過程中佔有重要的作用，這已經是眾多企業間達成的共識之一。大型企業中的機構部門較為繁多，人力資源的有效管理和調配是極為重要的，關係到企業的生死存亡。依靠先進的科學技術提高企業人力資源管理的資訊化水平，進行人力資源管理的支援形式是計算機系統，這種人力資源管理形式較為高效，並且還能夠大大的降低企業的人力資源管理的成本支出。在人資管理資訊化管理理念的指導下，電力企業可以將員工的個人資料、工作績效和崗位職責等內容透過相關的軟體系統建立成清晰完善的電子檔案，簡化了員工的績效考核和調配人力資源，減少和人資管理工作的內容和壓力，企業行政管理效率在一定程度上大大的提高。
3、資訊化的'安全隱患管理
電力企業在日常的管理活動中避免不了會出現安全隱患管理，安全隱患管理已經成為企業管理中不可缺少的一個部分，保障電力企業安全穩定執行的前提就是提高企業的安全隱患管理的質量，近年來，“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策是我國電力企業一直遵循的，使安全隱患管理的標準化和制度化得到實現。隱患的排查、評估、治理和驗收工作透過資訊化手段來實現，並逐級向上級部門報告，這樣一來，隱患管理水平能夠有效的提升，還能夠提高電力的安全水平，對電力重大事故的發生有一定的防範作用，有利於實現電力行業的安全穩定性執行。
二、電力企業管理資訊化建立的策略
企業的資訊化發展是在企業經營和管理的過程中不斷使用資訊科技、網路資訊科技和資料庫技術等對企業的經營和管理進行有效的最佳化，從而能夠更好的促進企業的發展，以及同行業之間的資源共享，從而有效的提高企業的生產水平和決策的科學性。這樣也就能夠為企業帶來更多的經濟效益，但是在我國當今的電力生產中還是無法適應現代化的發展需求，這對於整個行業的發展是非常不利的，所以一定要推進資訊化在我國電力企業生產和經營中的運用。
1、資料共享平臺的建立
透過計算機網路系統將電力企業中的物資、人資和規章制度等資訊進行有機的整合的過程實現共享資料平臺，覆蓋全企業的共享資料要建立，企業內部資料的共享得到實現。各部門個字微漲的狀況透過資料共享平臺的建立而得到改變，不同部門間的溝通和合作在資料共享平臺的基礎上也較為方便。
2、建立精準的資訊管理平臺
資訊管理平臺是針對電力企業機構龐大而複雜的特點，為電力生產、運營的全過程實現數字化、資訊化和智慧化的計算機系統，利用這一系統，可對電力企業的各環節資訊進行動態採集、集中分析和處理。例如，對隱患處理的過程分步分類進行精準記錄，從填報隱患到部門稽核、判斷隱患等級，到評價和驗收等每一個環節都應該利用資訊管理平臺，採用標準化流程進行記錄和確認，確認完畢後系統對必填項進行檢查，無誤後傳送下一個環節。
三、結語
電力企業的機構系統不僅龐大，而且還很複雜，所以要氣電力企業採取資訊化的手段進行管理，管理中要有重點，還要分階段進行管理。在應用資訊化的過程中堅持自上而下的原則，立足於總體規劃的基礎上分佈實施，將實施的情況不斷的反饋，採取有效的措施解決實施過程中出現的問題，從而使現代化的電力企業資訊管理系統建立，使企業的核心競爭力得到提升，企業的持續快速發展也得到推動，實現電力企業的可持續發展。
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