我國醫療保險基金內部控制對策論文
一直以來，醫療保險基金作為我國醫療保障體系中的重要組成部分和執行的物質基礎，在我國醫療保障事業建設中發揮著重要的作用。“十二五”規劃明確提出“健全覆蓋城鄉居民的基本醫療保障體系，進一步完善城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、新型農村合作醫療和城鄉醫療救助制度”[1]，“十二五”規劃從國家戰略層面對我國醫療保險保障工作提出了新的要求和目標。從我國目前醫院醫保基金使用和管理過程來看，存在嚴重的超控問題，造成大量的醫保基金流失和浪費，影響了整個醫療保證體系的正常執行。因此，建立健全我國醫療保險基金的內部防控和監管制度，有利於加強醫療保險基金的科學管理、保障醫療保險體系的正常執行，對提高我國醫療保險風險控制能力，完善醫保制度具有重要的現實意義。
1.我國醫療保險基金內部控制現狀及問題分析
總體來說，我國目前在醫療保險基金內部控制管理方面主要存在以下幾個方面的問題：
（1）缺乏良好的內部環境，管理者對內部控制管理認識不足
良好的內部環境是建立健全醫保基金內部管理體系的基礎，醫院傳統的經驗式管理一定程度上限制了內部監管和控制制度作用發揮[2]。同時，管理者對內部管理和控制認知程度的不足也會影響到內部控制制度的執行效果；
（2）缺乏科學的風險評估體系和健全有效的控制活動，內部控制制度不完善
在進行醫療保險基金內部控制過程中，科學有效的風險評估體系是制定風險防範策略的基礎和前提，控制活動則是進行內部控制的主體[2]，在具體制定製度時缺乏細化的管理標準和完善內部制衡機制，因此制度缺乏可操作性，控制效果較差；
（3）內部控制中缺乏有效的資訊溝通，監督檢查力度不夠
資訊在內部控制過程中發揮著重要的.作用，高效的資訊反饋和溝通機制能夠有效的提高醫保基金內部控制效率。目前國內醫院的資訊化建設總體水平比較落後，部門之間資訊共享和資訊流動限制較多。另外，在對內部控制的監督檢查方面，醫院內審機構尚不能完全獨立的開展內控實施檢查和監督，缺乏內控評價要求和統一的標準，內部監督控制力度不夠。
2.完善我國醫療保險基金內部控制管理提升對策分析
針對當前國內醫療保險基金內部控制管理現狀以及問題，完善和加強我國醫療保險基金內部控制和監管體系應重點從以下幾個方面進行：
（1）建立科學的醫保基金內部控制組織結構體系，完善醫保基金問責制
科學合理的內部組織結構是保證內部控制有效執行的良好的體系環境，也是營造高效內部管控系統的基礎。在新醫改政策背景下，可透過建立醫保基金管理委員會，形成一個跨職能科室和跨業務範圍的組織，實行醫保基金內部統一管控，對醫保基金管理和控制中的問題，統一討論並形成一致意見，對醫保基金控制決策的執行情況進行不定期抽查，監督內部控制的執行[3]。為了保證醫保基金內部控制制度的貫徹執行，落實各項合理的規章制度，可透過完善的問責制度，使整個系統在醫保基金的內部控制上實現規範化，使各項合理的規章制度真正發揮其作用；
（2）構建高效順暢的資訊管理系統，打造知識型醫保基金
資訊管理知識型醫保基金資訊管理系統主要包括業務資訊系統、管理資訊系統和分析決策系統三個層次[4]。其中業務資訊系統主要提供資訊記錄和傳遞等功能為管理資訊系統提供原始的資料資訊；管理資訊系統則主要完成對原始資料細膩的彙總統計並向管理者輸出報表反映整個系統醫保基金的控制執行情況；分析決策系統在對資料資訊進行分析的基礎上，為管理著決策提供更高層次的決策參考。利用現代資訊科技完善醫保基金內部控制管理，能夠有效的提升醫療保險基金分析和管理的效率和內部控制效果。
（3）不斷強化系統風險評估意識，完善風險評估體系
綜合利用各種科學的風險分析技術，有利於在內部控制工作中確定控制關鍵點，並據此制定有效的風險防範措施。在風險評估中，應注重預防並透過完善內部控制制度和規範內部環節，降低內部控制過程中的風險。
（4）加強內部監督管理執行力度，完善內控監督機制
建立健全的內部監督機制，加強內部監督管理，對醫療保險基金的內部控制進行控制，是真正發揮醫保基金內部控制效益的重要保障，具體可透過設定內審部門，對管理業務中的重點領域進行內部審計，使其置於有形和有效的監督之下，以保證內部控制工作的獨立性和權威性。
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