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企業組長競選演講稿

企業組長競選演講稿精選集錦

  篇一:企業組長競選演講稿

各位領導、同事們:

  大家好!

  在這裡我以平常人的心態,參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:

  (一)努力完成領導佈置的工作,在有效的時間內完成,儘量做到不加班。

  (二)協調組員間關係使他們精誠合作,把工作搞好。

  (三)在預算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反覆的翻閱,提高工作進度。

  (四)提高激勵制度充分調動組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。

  (五)努力培養新來的同事,從簡單的工作著手培養其工作興趣。使他早日能獨立工作。

  (六)組織學習建築行業新的規範提高自己和同事的業務水品。

  (七)每週六或日組織大家總結一週工作並對工作中的問題提出來共同解決,在工作發現的好方法提出來大家學習。

  努力學習、協調合作、拼搏向上、工作創新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。

  篇二:公司組長競聘演講稿

  非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對於這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰。

  公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也新增一些獨立小組的一些特性,其成員的表現好壞影響著獨立組的命運,也就聯絡著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高於非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高於其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

  獨立組的現階段的任務主要是網路最佳化和網路改造,但這個對於獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如除錯,安裝,施工,維持甲方關係等其他的工作,適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

  所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

  1.能夠分清責任

  2.具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題

  3.具有較強的學習能力

  4.具有高尚品德,團結組員,溝通能力強

  對於現在的我,入職近半年,關於工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。

  關於未來幾年的發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

  在幾個月的工作中,感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能於己方便。

  公司的.小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

  篇三:公司小組長崗位競選演講稿

各位領導、同事們:

  大家好!

  在這裡我以平常人的心態,參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度[企業組長競選演講稿(共2篇)]改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:

  (一)努力完成領導佈置的工作,在有效的時間內完成,儘量做到不加班。

  (二)協調組員間關係使他們精誠合作,把工作搞好。

  (三)在預算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反覆的翻閱,提高工作進度。

  (四)提高激勵制度充分調動組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。

  (五)努力培養新來的同事,從簡單的工作著手培養其工作興趣。使他早日能獨立工作。

  (六)組織學習建築行業新的規範提高自己和同事的業務水品。

  (七)每週六或日組織大家總結一週工作並對工作中的問題提出來共同解決,在工作發現的好方法提出來大家學習。

  努力學習、協調合作、拼搏向上、工作創新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。

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