跳槽的原因分析
面對複雜的工作環境，不少職場人會選擇獵頭作為跳槽的平臺，但是還有一些人堅持說不，大家對於這類問題的答案很不一樣。雖然不能要求每個人都接受獵頭，但從業者們還是要深思，自己的候選人是不是從內心信任我們的人才方案，能夠成為自己的人才資源。成功的獵頭會為候選人和公司客戶帶來“直接”的利益。
不少職場人發現，身邊有一些人，自己的能力並不是比對方差，但是他們卻能拿到更高的工資，深入瞭解之後才發現這類人其實是透過獵頭挖來的，而自己則是辛辛苦苦透過各輪面試進入公司的。
從這一點上差距就體現了出來，歸結其原因在於企業領導者的一個心理預期與落差的問題，所有的人都會覺得趕著送上門的肯定是不好的，而自己付出了代價去獲得的卻是好的，自己付出了代價收入囊中的人才當然會付出更多的代價去將其留住，要不然之前的功夫就白費了，而自己送上門的人才因為沒有花費太多代價，丟失掉也不可惜。
所以從這一點上來說，透過獵頭推薦的'人才更能受到企業青睞，工資水平自然而然的要高一些。
獵頭可以成為企業與候選者之間的橋樑，如果職場人要跳槽的話，由於自己面對企業，在談判薪資的時候自然的處在了下風，如果獵頭成功介入其中就會出現不一樣的效果，因為獵頭與企業是一個平等的關係，不用太去考慮企業的各種因素，還能從側面打聽出企業的用人薪酬底線和候選者的心理預估值，從而達成雙方的一個平衡，讓雙方都能夠得到滿意的答案。就算這家公司不能成交，獵頭還會給候選者挑選一些其他同類型的企業進行選擇，所以無論怎樣候選者都不會太吃虧。
在行業裡面，獵頭應該成為一個橋樑，而不是一個讓職場人夠不到的行業，我們需要主動深入到候選人群體中，讓候選人樹立一個意識，候選人可以透過獵頭去提高自身價值，但要做到這一點離不開獵頭的專業性和深厚的資歷。
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