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教育教學管理提升年實施方案

教育教學管理提升年實施方案範文

  為了認真貫徹落實縣教育局黨委提出的“2016教育教學常規管理提升年”的相關精神,全面提高教育教學質量,積極響應當前人民群眾對更高教學質量的要求。現結合我縣學校實際,制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極貫徹落實《縣教育跨越發展規劃(2010-2020年)》,嚴格執行《省中小學常規管理基本要求》和《縣中小學常規管理實施細則》,確保學校良好的教學秩序。

  二、工作重點

  根據“2016教育教學常規管理提升年”的相關精神,以“夯實教學常規管理,提高教學質量”為核心,以提高各年級各學科成績和學生綜合能力為切入點,提高六年級學生學業水平為突破點,以教學常規管理工作檢查為活動載體,強化教學常規的過程性管理,促進教師素質的專業化成長,高效率地完成教育局下達的各項教學任務。工作重點是:1、加強組織領導,營造教學氛圍;2、加強隊伍建設,促進教師發展;3、強化常規管理,提高教學質量;4、強化常規檢查,增強工作實效;5、最佳化校本教研,強化名優骨幹;6、完善獎懲機制,激勵教師拼搏。

  三、具體措施

  (一)加強組織領導,營造教學氛圍

  1、教育局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,教研室主任、進修校校長、教育股股長、德育股股長、安辦主任、電教站站長和各中小學校長為成員的教學常規管理領導小組。根據“2016教育教學常規管理提升年”的相關精神,領導組下設教學常規檢查小組,教研室主任任組長,師培小組,進修校校長任組長,安全檢查小組,安辦主任任組長,教育裝備檢查小組,電教站站長任組長。各組制定本組檢查細則,負責全縣各校教育教學的過程性檢查工作。

  2、透過各中小學教師會、學生集會、宣傳窗、廣播等形式進行廣泛的宣傳和發動,讓全校師生知曉並參與到活動中來,在學校裡、社會上形成正確的輿論,營造良好的教學氛圍,並以此促進活動規範、有序、深入地開展。

  3、強化各中小學行政值日巡視制度,健全學校行政掛鉤年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學第一線,及時瞭解教學工作情況,每週深入年級指導工作,利用每週的行政例會安排時間專題研究教學常規管理的工作,針對存在的問題,及時商定有力整改措施,並以“校長——教導處——各教學組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。

  (二)加強隊伍建設,促進教師發展

  1、加強校長隊伍管理,質量是學校的生命線,校長必須抓教學常規抓質量提升。

  2、開展校本培訓,提升教師專業素養

  ②建立健全教師外出學習制度。學校每年按計劃分步驟組織學校領導、學科帶頭人、骨幹教師、優秀教師外出跟崗學習。外出跟崗學習的老師,要以彙報課或專題講座的形式,彙報跟崗學習情況,並進行反思討論,推廣跟崗學習成果。

  ③利用學校網路資源組織教師收看名師教學實錄、聽專家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉變自己的教學行為。

  ④建立教師讀書制度。強化自身的理論學習,教師個人每學年必須閱讀一本教育教學理論專著或訂閱一份教育教學報刊雜誌,並對學習的內容進行摘錄,每學期完成一定數量的讀書筆記,並將此作為教師評先評優的必備條件。

  3、建立教師“結對幫扶”制度

  學校在學年初就做好規劃,以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學校名優骨幹教師帶領一般教師跟崗學習,積極培養土專家,學校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務,年終進行相應的考核。

  4、建立健全教師成長記錄袋

  為了對全體教師實行多元管理,關注教師發展,關注教師的教學過程,學校為每位教師建立成長記錄袋。檔案袋中包括以下內容:

  ①教師的基本資訊,教師個人三年專業發展計劃書(明確每年在專業上的努力方向);

  ②論文、案例、交流材料等;

  ③公開課相關材料,包括教學預案、說課稿、教學反思等;

  ④專業學習材料,包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等;

  ⑤承擔課題研究的有關方案、階段性成果、總結材料;

  ⑥教師個人業務比賽有關獲獎證書及輔導學生參加各類競賽活動獲獎情況;

  ⑦教師常規檢查情況表。

  (三)強化常規管理,提高教學質量

  結合《縣中小學常規管理實施細則》的要求,嚴格落實新的課程方案,開齊課程,上足課時,並在教學管理中加強對教師教學的過程性管理,實現教學常規工作“六認真”。即:

  (1)認真備課

  ①堅持個人備課與集體備課相結合。同學科任課教師每週定時間、定地點、定內容、定中心發言人(主備教師)開展一次集體備課(含說課),做到教學進度、目的和練習輔導的大體同步。主備教師提前3天寫好“教學預案”初稿,影印分發給備課組教師人手一份。其他教師必須在備課組討論之前認真審閱“教學預案”初稿,提出自己的修改意見,寫在初稿上。

  ②備課要做到五備:備學生,備教材,備教法,備學法,備環節”等。使教學目標明確,重點突出。教材處理恰當,教案設計層次清楚,重視學法指導,積極倡導現代多媒體教學手段在課堂教學中的應用,體現課改精神。

  ③嚴格落實教師教案的抽查和檢查制度。檢查組對教師教案進行定期或不定期的檢(抽)查,每月定期進行一次或(不定期多次)教案質量的全面檢查,實行每學期一次的教師教案量化考核、等級評定活動。青年教師要求寫詳細的教案,課後反思不少於教案總數的1/2;經驗豐富的老教師可以寫簡明扼要的教案,寫出特色,課後反思不少於教案總數的1/4。

  (2)認真上課

  ①樹立向課堂要質量的意識,保持良好的精神狀態與和藹可親的形象,尊重學生,把握好課堂節奏,努力提高課堂40分鐘的質量和效益。

  ②最佳化教學方法,努力探索以培養學生創新精神和實踐能力為核心的課堂教學模式、人才培養模式,逐步實現多媒體化、個性化教學,課堂教學做到密度高、優質、高效,教學體現基礎紮實,教學方法、教學手段靈活,學生思維活躍,著力培養學生自主學習、探究式學習、合作學習的能力。

  ③加強對教師課堂教學質量的監控,校長每學期聽課不少於20節,教導處主任每學期聽課不少於30節,每次聽課均有較詳的聽課記錄和教學評價,並與執教教師進行交流。

  ④35週歲以下教師每人每學期要應用多媒體開設一節公開課;36~45週歲教師每學年開設一節公開課;鼓勵46週歲以上教師每學年開設1節公開課。在達標的基礎上,逐步提高自己教學能力和水平,由達標課向研究課、示範課、優質課過渡和提升。校級以上的骨幹教師每學年必須上一節示範課或優質課,鼓勵教師在上研究課、示範課或優質課。

  (3)認真佈置和批改作業

  ①要有選擇地佈置作業,作業分量和難度要適當,不使用現成的練習冊或習題集進行不加選擇的佈置作業。作業數量要有彈性,分必做與選做,按學生實際,分層次提出要求,避免機械的重複訓練,杜絕把作業作為處罰學生的手段。

  ②對學生練習、作業的批改,做到及時、細緻,記錄好學生的共性和個性問題,重視講評,提高練習課質量。語文(基礎知識)、數學、英語的作業原則上都要批改,特殊情況下每次不得少於二分之一;其他科目一般不佈置作業,如有佈置,都必須批改。批改的符號要規範、清楚明白,批改文字要工整、端正。發現學生作業中的獨特見解,要表揚鼓勵並有激勵性評語。

  ③提倡教師作錯題筆記,即對普遍存在的問題進行記錄,並認真分析及時講評;鼓勵教師對學困生堅持面批,並與家長保持聯絡,瞭解學生的家庭作業完成情況。

  (4)認真輔導

  注重全面性和針對性,因人而異,方法多樣,分類指導。對學生有的要以擴充套件昇華為主,豐富課餘生活以求特長髮展;有的要以鞏固提高為主,以求強化基礎,提高能力;有的要以培養興趣和轉化為主,多關心、多接觸、多面批,以求轉化提高。

  (5)認真組織開展課外活動

  緊扣學科教學內容開展各種活動,探究知識、強化知識、拓展知識、應用知識和提高學習興趣、培養實踐操作能力。制定發展學生特長的方案,成立各種興趣和特長小組,充分利用課外活動時間,有組織地開展培訓活動,發展學生特長。

  (6)認真組織考核

  體現“發展性、激勵性、多元性”的評價原則。考核方法靈活多樣,全面、客觀、公正。將學生平時的學習表現、作業質量、實踐操作能力、檢測成績與期末考核成績一道納入對學生進行綜合考核,作出學生成績評定。

  (四)強化常規檢查,增強工作實效

  以教學常規管理檢查為提高教育教學質量的突破口,採取定期檢查與不定期檢查,普查和抽查相結合的方式,對教師的教學計劃落實情況、備課、課堂教學、作業批改、單元達標質量分析、課後輔導、教改教研等工作進行檢查,對沒有落實工作或工作不到位的教師進行督查,透過檢查促落實,增強教學常規管理的實效性,全面提高教育教學質量。學校教學常規檢查小組的主要工作有:

  1、每兩月召開一次教研組長、備課組長會議,總結各組的教學常規落實情況;

  2、每月不定期到課堂聽課,同時檢查教師的教案,向學生了解作業批改情況,並與授課教師交流意見,寫出評價意見;

  3、每月定期檢查教師的'備課情況、教案編寫、作業批改和單元測試情況,並認真做好記錄;

  4、每兩週檢查各備課組的教研活動情況,檢視教師聽課筆記,檢查教師出席情況,並認真做好檢查記錄,期中、期末各檢查一次各教研組、備課組的教研記錄情況;

  5、期中、期末各檢查一次課題實施的進展情況,加強對教師教學科研的業務指導,要求每個課題組認真做好課題研究過程的材料整理和歸檔工作;

  6、不定期抽查教師業務檔案、教研專題發言稿、教學反思、公開課開課情況等工作的完成情況;

  7、每學年進行一次教案或論文、課件評優活動,對優秀教案、特色教案或優秀論文、課件進行表彰。

  (五)最佳化校本教研,強化名優骨幹

  1、加強學校的校本教研管理。

  ①教研組、備課組期初要及時制訂每學期校本教研工作計劃,做到定時間、定內容、定人員。

  ②備課組每週開展一次主題教研活動,活動要與研究的課題相結合。

  ③備課組長應做好活動過程記錄,整理好有關材料,期末進行總結。

  ④教導處加強對各備課組的研究課題、活動內容、研究成果、存在問題進行指導。

  2、積極開展課題研究活動。提倡進行小課題的實驗與研究,要求每位教師都要參與學校的課題的研究,把參與課題研究作為教師教學工作的一項重要內容,並納入教師的業務考核。教師要按照校本教研工作制度中的教學反思制度和教學問題解決積累制度,結合自己教學實踐積極地進行教學活動的反思,並將課題研究與教研活動有機結合,按“教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思”的基本流程開展校本教研活動。參加課題實驗的老師,每學期應撰寫一份有關課題研究的反思和一篇課題研究論文。

  3、積極開展教學反思。學校、教研組每學期必須對學校教學、教研工作進行反思,思考學校的每一項管理是否科學合理、思考每次開展的教研活動是否具有針對性和實效性,在反思的過程中提高學校的管理水平,在反思的過程中提高教研活動的質量和效益。同時,要求每個教師要養成反思的習慣。具體要求如下:

  ①要對自己的課堂教學進行反思,做到課前反思、課中反思、課後反思,並在自己教學設計中寫出教學反思;

  ②在教研活動過程中進行反思;

  ③每次質量監控的測試後要教學反思,並寫出質量分析。

  4、強化名優骨幹。學校要以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學校名優骨幹教師帶領一般教師跟崗學習,積極培養土專家,學校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務,年終進行相應的考核。

  (六)完善獎懲機制,激勵教師拼搏

  各學校要根據常規管理現狀,教學質量現狀,師資結構等,有針對性地制定詳細工作方案,提出切實提高教學質量的辦法和措施。

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