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班級期末教學質量分析

班級期末教學質量分析

  導語:教學管理首先是教學思想的管理,重塑教學質量觀,學校為教師減負,讓教師把更多的精力和時間用在教學和教研上,經常性地舉行教研活動。下面由小編為您整理出的班級期末教學質量分析內容,一起來看看吧。

  班級期末教學質量分析1

  一、教學質量實況:

  二、教學成功之處分析:

  (一)學校的管理工作方面:

  1、工作中以質量為中心,加大教學監測力度。學校要求各年級教師每學完一單元都要及時進行質量監測,監測情況要及時上報教導處記錄備案。為提高教學質量,學校每學期除組織期中、期末測試外,還精心組織兩次質量抽測,並在教師會上對抽測情況進行通報總結。

  2、加強教師學習,努力提高教師素質。一個學校的教學質量如何,關鍵在教師。為了提高我校教師的整體素質,學校定期組織教師進行政治、業務學習,積極開展各項教研活動,堅持教師基本功訓練,訂購各類教學雜誌供教師學習,要求教師多讀書,寫讀書筆記、教學反思,鼓勵教師寫文章投稿發表。這樣,教師的視野開闊了,教學理念新了,教學方法活了,教學效果實了。

  3、注重過程管理,加大常規管理力度。學校每學期開學初由教導處對各項教學常規提出明確要求,要求每一位教師嚴格執行。每學期,學校除組織期中、期末兩次業務檢查外,還實行月查制度。每月抽查部分教師的業務,並把抽查情況通報全校,把抽查結果記入教師量化管理分中。

  (二)、教師的教學方面:

  1、學科教師肯學習、愛鑽研、善合作,教學理念新,教學方法活,能把新課改的一些教學理念和教學精神運用到自己的教學實踐中,善於激發學生學習興趣,讓學生真正成為學習的主人,學生學習效果好。

  2、學科教師工作責任心強、態度端正、工作認真踏實。教學中能精心備課,用心上課,耐心輔導學生;對學生有愛心,能關愛每一個學生,不歧視、不打罵學生,師生關係融洽,學生願學、樂學,學習效果較好。

  3、教學中既注重教給學生知識、培養能力,又善於做學生的思想工作,培養學生良好的學習習慣,讓學生有正確的學習態度,掌握正確的學習方法。

  (三)、學生的學習方面:

  1、學生從小受到良好的家庭教育,有明確的學習目的,端正的學習態度,肯學習,愛鑽研,接受能力好,能較快地掌握教師教給的知識。

  2、學生在教師的指導下已經初步養成了良好的學習習慣,上課時能專心聽講,認真完成作業,並能及時複習鞏固所學知識。

  3、所在班級班風好、學風正,班級內學習氛圍濃,學生之間相互比學習、賽成績,學習勁頭足,成績突出。

  三、教學失誤原因分析:

  (一)學校管理工作方面:

  1、學校在教師的思想教育方面的工作做得還不夠。如個別教師思想渙散,工作消極,不負責任,幹工作敷衍應付,學校應有重點有針對性的對其進行思想教育,以提高其認識,端正態度;少數年齡偏大的教師不求進步,當一天和尚撞一天鐘,不僅帶動年輕教師進步,反而帶來不好的影響。

  2、學校的有些管理制度不能調動教師的工作積極性,需要進一步改進。

  3、教科研氛圍不濃,教研活動有點流於形式,不能做到紮實有效。學校應積極營造濃厚的學習氛圍、教科研氛圍,讓每一位教師都能積極地真正參與到活動中來,在活動中得到進步和提高。

  4、學校領導不能真正走進教室,走近教師。

  (二)、教師教學方面:

  1、個別教師思想消極,責任心不強,工作不認真,不能靜下心來搞教學。

  2、個別教師墨守成規,滿足於現狀,不善於學習,不追求上進,不能運用新課程理念來指導教學,教學中仍然使用一些傳統低效的教學方法,課堂教學效果不好,學生學習效果差。平時我們經常說:“站得高,看得遠”,“要給學生一滴水,教師要是自來水。”因此,作為一名教師要能看清形勢,堅持學習,“活到老,學到老”,不斷提高自身的綜合素質。

  3、對學生沒有愛心、關心和耐心,不能和學生建立和諧融洽的師生關係,教育方法簡單粗暴,學生有牴觸情緒。

  4、對學生要求不嚴格,不善於做學生的思想工作,班級內沒有形成良好的學習氛圍,學生學習自覺性差,缺乏養成教育,學生沒有養成良好的學習習慣,學習效果自然很差。

  (三)、學生學習方面:

  1、部分學生屬留守兒童,缺乏良好的家庭教育,調皮、貪玩、任性,對學習沒有正確的認識,學習目的不明確,態度不認真。

  2、上課不能專心聽講,不能按要求認真完成作業。學習不踏實,知識掌握得不紮實,對所學知識一知半解,一看就會,一做就錯。

  3、沒有養成良好的學習習慣,做題時不細心,粗心大意,看錯題,抄錯數造成失分。

  四、今後教學工作設想:

  1、學校要以教學工作為中心,強化質量意識,狠抓教學質量。加大教學常規的管理力度,從各個教學環節上對全體教師嚴格要求,從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,從而規範教師的教學行為,提高教學效果。

  2、繼續加強教師隊伍建設,努力建設一支高素質的教師隊伍。 一個學校的發展,關鍵要看是否有一支高素質的教師隊伍。因此我們要繼續加強對教師的學習、培訓工作,培養教師愛崗、敬業的奉獻精神和責任感,不斷提高教師的師德水平;加強師功師能訓練及課堂教學能力訓練,進一步提高教師的業務能力和教學水平,從而提高教師綜合素質。

  3、要求教師在教學中應加強學習,不斷充電。把那些新理念,新精神應用到自己的教學實踐中,改變教學方法、教學手段,加強創新意識的培養,不斷更新知識結構,在實踐中學習、反思,把實踐上升到理論的水平,進一步提高教師專業技能。積極開展學科組的集體備課活動,透過集體備課加強教師間的交流與學習,集思廣益,取長補短,共同進步,共同提高。

  4、要求教師加強學科基礎知識的教學,在平時教學中重視學生良好學習習慣的養成和學習能力的培養。

  5、重視優等生的培養和潛能生的輔導工作。教師要關愛每一個學生,不讓一個學生掉隊。努力挖掘潛能生的學習潛能,大面積提高教學質量。

  6、抓好班風、學風建設。班主任要把班級管理工作做細、做好,引導學生在班內形成良好的學習風氣,建立良好的班風、學風,注重培養學生良好的行為習慣,讓學生學會學習,學會生活。

  班級期末教學質量分析2

  一、總體情況:

  本次聯校抽考涵蓋了四綜、五英、六語、六數,我中心所有在冊學生全部參考。

  從總體情況分析,我中心此次排名位列聯校第二,同時也位列第三序列第一的位置。其中,全聯校來看,我中心六語第一、六數第三、

  五英第二、四綜第六、;從第三序列來看,我中心的五英、六語、六數均位列第一,四綜位列第三。總體情況良好。優勢學科有語數英,弱勢學科為綜合。

  二、具體分析:

  1. 語文學科:參測率100%,合格率96.88%,其中1人不合格,各個序列的人數分配比例基本符合平時的教學情況,從本次看,一二三序列的學生人數明顯提升,第四序列所佔的比例減小,總得分提升。

  2. 數學學科:參測率100%,合格率87.5%總體態勢較以前有所下滑,尤其是第四學列的人數明顯增加,導致成績下滑。

  3. 綜合學科:參測率100%,合格率100%,成績相對而言不理想,總分98,距最高分16.58的差距,前三序列人數分佈均勻,第四序列人數所佔的比重太大,自然總分下滑很多。

  4. 英語學科:參測率100%,合格率100%,保持了一貫的教風學風,成績較好,處於聯校上游水平。

  三、存在問題及原因分析:

  (一)存在問題:從各校成績彙總情況看:我校4個1/4成績之所以低的原因在於優秀率不高,也就是說進入A、B序列的學生人數過少,大多數學生處於C、D序列,導致總體成績下拉,而排名靠前的學校4個1/4成績之所以高,原因就在於進入A、B序列的`學生人數多於我校,他校的優秀率高,說明我校在抓合格率的同時忽視了優秀率,優等生、後進生的培養成為了阻礙我校教學成績的瓶頸,同時也說明我校的培優輔差工作做得不到位。

  (二)原因分析:

  1.由於我中心包含了小西莊教學點,一方面由於其教師配備跟不上,教學資源缺乏,導致我校各科總體成績下拉;另一方面也說明中心的教學監管力度沒有跟上,種種因素導致了我中心的總體成績,尤其是綜合科目的成績不甚理想。

  2.常規工作缺少實效。表面看起來,各項常規工作都很到位,實際問題還是很多:教師的備課不精不細,沒有有效使用導學案,也沒有精心設計互動解疑。課堂上一些教師還是“滿堂灌”,重知識的傳授,輕能力的培養,學生學習還是很被動的。學習型小組的操作流於形式,沒有真正起到合作解疑的功效;鞏固訓練為練而練,沒有針對性;單元考核的階段性努力目標不明,查漏補缺不到位,沒有落實到後進生頭上。

  3. “抓兩頭帶中間”的培優輔差工作做得不到位。從各科第四序列的人數分佈情況看,我中心的弱勢和教學質量不高的癥結就在於此。

  四、今後打算:

  1.進一步增強質量意識。要求每位教師要增強責任意識、目標意識、課效意識,立足課堂,真正服務於學生,服務好教育。

  2. 加強管理,抓好常規教學工作。進一步強抓“四認真”“五環節”,紮紮實實的搞好學校的教育教學的管理和指導,以推動學校教育教學質量的提高。

  3.進一步落實好學案教學工作。尤其是學習型小組的構建與運用,充分挖掘學生自身的能力,培養自主學習能力和合作能力,充分調動全體學生的主動性和積極性,使班級形成良好的學習氛圍,在合作中提升效率,提高課堂教學的質量。

  4. 繼續強調學生良好學習習慣的培養。俗話說“習慣成自然”,不管是學校、還是教師,都應該從思想上、行為上等方面對學生嚴格要求,教師做好學生習慣的培養者、監督者。在平時的點點滴滴教學中抓細節、抓環節,尤其是審題、析題、書寫和檢查等習慣的培養。

  5.做好“抓兩頭、帶中間”的培優輔差工作,全面提升4個1/4總得分。使各位教師在平時的教學工作中要全面注重合格率,尤其是優秀率、良好率的提升。對於後進生,教師不能丟、不能放,一定要扶得起、拉得動,這樣才能從根本上提高教學質量。

  6.注重中心一體化提升。我中心涵蓋4所小學,管理難度大,監督跟不上,弱勢學科的提升力度還存在一定的難度。因此,我中心將本著迎難而上的作風進一步拉動基層校的教學水準,真正把我中心的教學質量提升到一個新的高度。

  總之,我們既要看到成績,也要找到不足,只要我們努力改進,真抓實幹,就一定能使我中心的教學質量再上一個新臺階。

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