績效考核體系在軟體開發人員中的應用論文
人們生活水平的提高離不開科學技術的發展和網路資訊化地不斷髮展，而網路資訊化的發展又離不開軟體系統的穩定執行和軟體開發人員的辛勤工作、研發。目前在大部分的公司當中，軟體開發人員佔有極為重要的作用，其直接影響著公司的經濟效益，因此如何有效地提高軟體開發人員的工作積極性和工作效率則是目前急需解決的一大問題，本文透過深度分析績效考核體系在軟體開發人員中的具體應用，為公司探尋利用績效考核體系來提高軟體開發人員的工作效率和工作積極性的正確方法，以給予公司HR以小小的幫助和啟發。
隨著時代的快速發展，21世紀初，社會開始進入網路資訊化時代，電腦網路開始成為各大企業的重要辦公工具，電腦的使用可有效地提高企業的工作效率和降低產品的生產成本，而電腦是否能夠得到合理和充分的運用主要則是由企業的軟體開發人員的能力所決定，所以軟體開發人員的工作能力則在公司佔有極為重要的作用，軟體開發的能力又取決於公司人員開發人員的工作積極性和工作能力。本文透過分析績效考核體系在軟體開發人員中的應用方法。進一步探求提高軟體開發人員積極性和工作能力的有效方法。
一.績效考核的基本概況
1.績效、績效考核的基本內容
績效考核內容包括能力績效考核、任務績效考核和行為績效考核三大基本考核內容，而根據不同的單位部門和員工情況的不同，績效考核的分配權重和比例也有所不同。首先，對於軟體開發人員而言，能力績效考核是最重要的績效考核方式，因為元件開發人員的能力水平直接影響著是否能夠開發出新的軟體產品，也直接影響著企業的經濟效益。而軟體開發人員的程式設計能力、開發能力和創造能力等工作能力都影響著其績效考核的具體水平。而任務考核作為根據軟體開發人員在工作過程中重中的一種考核內容，是軟體開發人員績效考核的重要組要內容。除此之外，還可以根據軟體開發人員的工作執行能力、勤奮敬業能力和工作積極性等工作行為進行績效考核。基本的績效考核包括以上三個內容，但除此之外，很多員工在進行本職工作的同時，其還透過本職工作以外的其他行為為公司帶來了一定的效益，公司也會為此對員工進行績效考核。
2.績效考核的重要意義
(1)有效的提高企業的整體能力水平
企業的長期持續發展離不開企業員工的共同努力，而合理的。科學的、公平的績效考核制度可以有效提高企業員工的工作積極性、工作能力和綜合的個人素質，使每個員工的工作更加專業化和規範化，進而提高整個企業工作團隊全體素質，所以企業透過有效的績效考核制度可有效的提高企業的團隊協作能力和整體工作素質，進而促進公司的整體發展。
(2)促進公司人力資源管理的規範化
除此之外，績效考核的合理利用還是構建企業進行人力資源管理的重要方式，透過績效考核可以有效地使員工瞭解到自己的工作情況，自己的優勢和不足，進而使員工可以再這個過程中明確自己的發展和努力方向，繼而提高員工的整體素質，同時也可以在HR與員工進行績效考核的溝通談話過程中對員工的各種需求及心理動向進行了解，並根據員工的需求制定和調節人力資源管理方法，健全和改進企業的績效管理體系，改善企業整體競爭力。
(3)合理規劃公司的.未來發展
同時，績效考核制度可有效地促進企業的健康和長久的發展，同時也可以幫助企業制定長遠的發展目標，在此基礎上，公司可以根據內外部的環境變化來調整公司績效考核的方式方法，進而提高整個企業的綜合競爭力。
二.軟體開發人員的績效考核方法的重點分析
1.軟體開發人員績效考核主要難點分析
目前在國內針對軟體開發人員的績效考核仍存在大量的難點。
(1)工作過程不易被監督：
在企業當中，軟體開發人員從事的主要是腦力勞動，所以軟體開發人員的工作時間和空間是不受時間和空間的侷限的，且其工作主要是考主動性和進取性及成就感所支配的，所以對於軟體開發人員的工作過程很不容易監控。
(2)工作具有創造性和挑戰性
同時，一個好的軟體產品需要經過軟體開發人員的多次創造和挑戰才能得以實現，以及勤奮和測試所研發的，軟體的開發和進步源於工作人員的不斷推進，而且軟體產品在投入市場後，一旦出現問題還需要軟體研發人員的不斷努力，而這種軟體開發人員由創造性所創造出來的價值也是很難用績效考核的方式進行衡量的。
(3)工作時間難以確定
很多企業的軟體開發人員的工作時間都是很難被精確計算的，因為很多軟體開發人員為了保證自我思維的連續性常常要進行加班工作，而如果公司只是根據固定的績效考核方法則會營銷到軟體開發人員的工作積極性。
(4)工作成果難以評價
軟體開發人員的工作成果往往無法直接反應城經濟成果，且其成果往往由團隊的合作而共同完成，這也就導致了軟體開發人員的工作成果很難用具體的經濟成果成果所體現。
2.完善績效開發人員績效考核體系的相關措施
針對以上情況，應該對軟體開發人員進行特別的績效考核方式，首先不能以一種考核因素作為考核的標準，應該根據軟體開發人員的技術能力，工作表現能力，工作態度和工作狀態，以及所創造的工作成果及在團隊中的所擔任的角色來制定軟體開發人員的績效考核制度，堅持公平、合理、有效的原則完善軟體開發人員的績效考核體系。
三.總結
軟體開發人員在公司的地位極為重要，但目前我國在軟體開發人員的績效考核制度上仍舊很不完善，無法調動軟體開發人員的積極性和主動性，且其會直接影響到公司的經濟效益，而本論文透過分析目前績效考核制度在軟體開發人員中很難進行衡量其評價方式的難處及完善績效考核在軟體開發人員中的具體措施，希望能夠給廣大從事軟體開發人員績效考核的HR人士以小小的啟發和幫助。
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