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新媒體創業在靠心靈雞湯

新媒體創業在靠心靈雞湯

  事實上,新媒體就是創新,創新從另一個角度說就是試錯aqF。不斷地試錯,不斷地倒下,對應的是新一波浪潮的迅速崛起。

  新媒體創業還在靠心靈雞湯?

  進入10月,介面新聞蓄力已久的短影片紀錄片品牌“箭廠”即將釋出,前東方早報和澎湃新聞網負責人邱兵的創業資訊短影片專案“梨影片”也要推出。新聞資訊短影片在中國即將成為繼直播火爆之後又一撥新媒體浪潮。

  更有意思的是,箭廠釋出的第一部作品名字叫《如果有一天YY倒閉了,我怎麼辦?》,而誕生於2015年的移動直播鼻祖Meerkat則在最近宣佈終止服務,我國千播競帆的局面也迅速冷卻下來,關於主播網紅和打賞模式的負面新聞越來越多。新媒體新的一頁就要翻開了吧。

  事實上,新媒體就是創新,創新從另一個角度說就是試錯。不斷地試錯,不斷地倒下,對應的是新一波浪潮的.迅速崛起。我們很難說新聞資訊短影片的浪潮能持續多久,但這波浪潮,因為Newsy、VICE、NowThis等國外公司的迅速崛起而被寄予投資的厚望。

  NowThisNews是赫芬頓郵報旗下的團隊,成員包括原ABC、CNN、華盛頓郵報和赫芬頓郵報的資深記者,研究美國的時政、科技等領域。其影片內容簡短有趣,節奏快速。其播放量和粉絲數量都在最近快速翻倍地增長。

  有人把Newsy譯為“新聞懶人包”,用極短時間解釋新聞來龍去脈,這種模式也在華語地區得到快速地複製。VICE的品牌在某種程度上已經可以媲美CNN、BBC這樣的老牌新聞影片提供者。

  當然國外的傳統媒體也有許多在發展自己的新聞短影片品牌,在業界備受推崇的可能要算半島電視臺的AJ+了。國內也有不少類似的品牌,如北京時間、看看新聞網。可惜的是看看新聞網並沒有向著短影片方向發展,而是向著一個24小時頻道的路子走去。

  其實這些新聞資訊影片提供者在製作的形式上可能各有不同,在傳播方式和理念上也有差異,但基本算是代表了一波潮流。其重點當然在於探索而不是相互抄襲,這些網站的一個特點都是堅持原創,或者搭建創作平臺,吸引有一定基礎的創作人來開啟或者完成作品。

  在傳播上也借用其它渠道為主。對於流量的態度和所有的網際網路企業還是相類似的。在資金推動下,做個全新的企業當然不錯,一切可以從白紙開始,沒有任何的羈絆。但是對於今日頭條這樣的企業來講,他們也不想放棄這波浪潮。

  繼“千人萬元”計劃之後,今日頭條拿出10億元人民幣補貼短影片創作者。拿錢砸,就是這麼的爽氣歡迎。但是說實在的,不論是今日頭條還是其它網站,拿出來的影片製作費用都是偏低的,他們的經費其實也只能象電視臺做紀錄片那樣保些重點選題。

  說到經費問題,大家都在搖頭,或者爭論錢多錢少的標準。其實如果影片本身是掙錢的,花多少錢,收多少錢就不是標準爭論的問題了,而是怎麼做的問題了。當然在潮流初始階段,靠流量變現的當下,短影片如何贏利仍然是那些想投資這個行業的人們需要想明白的事情。

  我在和梨影片相關人員的交流中,聽到他們把贏利寄望於生態。梨影片的投資人也投資了微鯨電視機,而網際網路智慧電視機將成為新聞資訊短影片的最重要出口,也成為贏利的生成點。這個贏利方式將仍然是廣告,當然這些廣告又會比傳統電視廣告更靈活,更新鮮。

  例如在實時收視率影響下的廣告實時競購系統,在不同的短影片前後插播,會更有效率,也更能讓短影片生產者贏得更多的收入回報。

  當然作為民營的大部分新聞資訊創業單位,都在小心翼翼地迴避某些內容,而那些更富心靈雞湯的內容,在全球都被證明是有效的,會得到重點眷顧。如果你也想進去淘金,不妨多去關注下這方面的內容。也許在這波浪潮中,你也可以成為一個名人、大V、網紅。

  當然那些還在傳統電視臺、報社體制內的人將會更便利地轉行到這個充滿刺激的新業態當中來。其實不管形式如何變化,內容為王,內容創業都是所有新媒體創新所追求的。找到適合自己的內容,把這些內容做到極致應該是內容創業者們的一致追求。

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