電力公司職工三個不發生心得體會報告
眾所周知，安全生產工作是電力企業發展經營的基矗公司黨組對安全工作始終高度重視，並於今年初印發了《2011年安全工作意見》，同時還確定了20xx全年的工作思路和重點任務。春節前後，大範圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網出現較大範圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網安全執行和電力可靠供應構成嚴重威脅。然而實踐證明，面對各種困難和挑戰，公司系統廣大幹部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業現場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產事故易發期，安全生產可控難度增加；春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發生裝置和電網事故風險增加，電網安全生產面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產工作，保證安全生產平穩有序，對於實現“三個不發生”目標，確保電網安全度夏，全面完成全年安全生產任務，至關重要，公司系統廣大幹部員工責任在肩、責無旁貸。
春季的安全生產對於全年的安全生產起著至關重要的導向性作用。今年3月份，隨著各地普遍進入春季檢修施工高峰期，作業現場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統倒閘操作頻繁，安全生產可控難度增加。同時，春季山火、大風、雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，加上近期雨雪惡劣天氣頻發，裝置和電網事故風險增加。
因此，安全生產工作在開好頭、起好步方面，意義非同尋常。近日，公司召開全系統班組長以上人員參加的電視電話會議，針對安全生產特點和規律，決定深入開展“三個不發生”百日安全活動，為迎峰度夏和全年安全生產工作奠定良好基矗我個人認為如果要做到“三個不發生”，我們要好以下幾點工作。
一、必須嚴格落實到崗到位要求
安全生產不僅要求下級對上級負責，遵章守紀、保質保量，也要求上級對下級負責，關心員工、關愛生命；企業要在抓基層班組建設，發揮一線班組長、工作負責人、作業人員積極性、主動性的同時，使各級領導幹部和管理人員重心下移，實施扁平化管理，將更多精力放在安全生產具體工作中，將安全責任落實到現常
二、必須加強春檢計劃風險管控
要全面梳理生產管理流程，建立基於檢修計劃和生產組織全過程的風險管控機制，對流程中的每個環節都落實風險管控措施。要以春檢計劃管理為抓手，統籌技改、大修、基建專案，要增強執行春檢計劃的剛性，減少和避免重複、臨時工作，將電網執行風險控制在可控範圍。
三、必須加強作業現場安全管理
要把領導幹部和管理人員到崗到位納入生產控制流程管理，嚴格執行相關規定，嚴把現場安全關、質量關。推行工區、班組日前工作準備會制度，組織員工認真學習安全工作規程規定，提高各級人員辨識違章、糾正違章和防止違章的能力，建立健全現場違章查糾管理制度，嚴格執行“兩票三制”，杜絕違章現象。
四、必須加強電網和裝置安全管理
要強化電網執行方式集中決策，加強電網排程執行管理，加強輸變電裝置執行管理，抓好世博會保電工程專案的實施，確保世博會保電萬無一失。同時深化事故隱患排查整治，深入排查各類隱患，及時消除不安全因素的苗頭。
五、必須營造安全生產黨政工團齊抓共管氛圍
安全生產既是全域性性工作，與一個單位領導班子和員工隊伍的`精神狀態密切相關，也是一個系統工程，任何一個環節或區域性出現問題，都可能導致影響全域性的事故發生。因此，必須充分發揮各級黨組織、工會組織的優勢，充分發揮黨員、團員的先鋒模範作用，積極營造人人關心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。唯有黨政工團齊抓共管，才能真正確保“三個不發生”。
我們要以開展“三個不發生”百日安全活動為契機，進一步強化責任，細化措施，確保電網安全穩定執行，為經濟社會發展提供更加安全、可靠、優質的電力保障。
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