如何開發你的領導潛能管理者的五種領導力境界
每一個出色的管理者都會經歷領導力五種境界，唯有一步一個腳印去經歷這五種境界，方能成就完美管理者，那麼如何開發自己領導潛能呢？下面就是小編為大家帶來的管理者的五種領導力境界介紹，一起來看看吧！
管理者的五種領導力境界介紹：
境界一、職位
你所擁有的唯一的影響力僅僅在於你的頭銜。
處於這個境界的領導屬於職位型領導。
這一境界中的人物常常是由上級指派的;對於此類領導釋出的許可權之外的指令，人們不會俯首帖耳。
這類"任命式"領導很難與白領階層和年輕人共事。
境界二、認同
在“職位”層次的領導一般都用強勢的`權威來開展工作，而與之相對，在"認同"層面的領導靠的是人際發展。
他們思考的是人才培養。
境界三、成就
影響力到了這一層級，積極的成效便層出不窮了：效益倍增、士氣高漲、員工流失率降低、需求不斷被滿足、目標接二連三地出現。
與這種良性局面相伴相生的是“無窮的動力”。
事實上，“成就”成了一切行動的直接動因。
這是第二境界與第三境界的主要差別所在。
境界四、育才
在第二境界時，員工熱愛領導;在第三境界，員工尊敬領導。
到了第四境界，員工對領導衷心不二。
因為透過幫助他個人提升，你贏得了他的心。
境界五、做人
員工因為你的個人魅力和你所代表的形象和風範而擁戴你。
只有窮盡一生，擁有了深厚的領導技能，才可能達到這一級別，並獲得源源不斷的回報。
我們中的絕大多數人都達不到這一層，需要努力為之奮鬥。
以上就是小編為大家帶來的管理者的五種領導力境界介紹，如果當你達到做人境界之後，那麼你將成為一個出色的領導人了，無論你處於何種崗位的管理者。
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