企業VI設計策劃書範本
從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:
一、建立完善的個性化視覺識別體系。
有效地進行視覺管理，從而使企業從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌，刺激企業在經營方面的提高；
二、針對品牌管理的`強化。
繼續完善企業內部培訓，對企業中高層領導幹部進行先進經營觀念的灌輸，幫助其提高自身經營管理的能力；同時，促使中層領導幹部在實際工作中樹立品牌意識，以規範化管理促進良性運作的順利開展。
三、建立品牌管理體系。
在未來的企業發展工作中，有助於將“寶雞天譽商貿有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業的領軍品牌，為長期的高業績經營奠定堅實的基礎。建立個性化視覺識別系統是我們“寶雞天譽商貿有限公司”向品牌經營邁出的重要一步，相信透過這一步的工作，我們將能夠以全新的姿態吹響企業文化建設的號角！塑造有鮮明個性的品牌形象！建立符合企業自身發展需求的品牌視覺管理規範。提高管理階層的整體素質，培養具有先進管理特點的工作意識。對全員進行有效培訓，努力提高全員工作效率，實現規範換管理。
四、VI形成經營優勢奠定堅實的基礎
1、建立符合“寶雞天譽商貿有限公司”企業需求和融匯顧客的功能性利益全新標緻，
2、根據新標誌發展完整的個性化視覺識別體系，滿足企業形象樹立的要求。
3、以個性化視覺識別體系為核心，形成行之有效地品牌識別體系
4、為未來企業進行品牌經營奠定堅實的基礎。
五、POP一點突破型策略
1、強化視覺溝通語言，完善企業整體形象
2、透過視覺傳達，強化企業品牌塑造工作
3、強化企業傳播力，提高溝通效率，改善企業經營形象力提高品牌經營競爭力凝聚企業內部向心力
4、競爭同質化
5、形象強調化
6、資訊多元化品牌形象力
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