淺談韓企業員工之薪資待遇
求職指導：韓企業員工之薪資待遇揭密
韓資企業為了招攬到更多優秀人才，在薪資待遇上非常大方。本科生的年收入一般不低於4萬元，大專生不低於3.5萬元，中專生不低於3萬元，另外還提供“5險1金”。
從市場普遍行情來看，韓資企業的薪酬待遇處於市場中位水平：經理級員工4000－8000元/月，普通員工2000－4000元/月。如一家精密機械公司招聘高階工藝員、工程師，月薪均在5000元以上；機械、技術員工月薪3000元以上；高階鉗工、翻譯和文秘月薪3000元以上。不過不同的企業，薪資待遇也會有一定的區別，有時甚至會相差很大。
大韓貿易投資振興公社的課長樸鍾杓說，韓資企業非常看重員工的工作能力，只要你在工作中成績顯著，薪水會有大幅度提升。值得一提的是，從事工廠技術工作會比行政工作更容易升職加薪。凡我國勞動法律法規和地方政策給出的明文規定，韓企一般都照執行不誤，員工薪資水平和社會保險、福利待遇較高，而且很少有拖欠員工薪資的現象。
韓語出色可加薪
在上海，韓語與日語人才一樣屬於緊缺人才。儘管企業對語言沒有苛刻的要求，不過在薪資上，懂韓語的人確實更值錢，具備韓語能力的人，在同等職位上，月薪一般可以上浮500元左右。
據瞭解，目前韓語人才工資明顯高於英語人才。比如企業行政秘書職位，韓資企業開出的價碼為4000元，而英語人才僅為3000元，二者相差1000元左右。
在大韓貿易投資振興公社，本科畢業生的薪資水平約在3000元左右，若會韓語，月薪可達5000元；而懂韓語的MBA，月薪更是超過7000元；即使是一般的辦公室職員，月薪也能達到4000餘元。
生存法則篇
1、注意言行，尊重上級。韓企不會因為你遲到一分鐘而將你拒之門外，但卻可能因為你一句不得體的言語而對應聘者本人產生不好的印象。所以，要注意保持彬彬有禮的形象，選擇恰當的衣著。另外，韓資企業可謂是“等級森嚴”，很少能夠在韓資企業看見主管與員工嬉笑的場面。下級一定要尊重上級主管，任何冒犯主管的不恰當言行都有可能產生不良後果。
2、不要在正式場合對上級或同事的方案提出不同意見。這是一條韓企特有的辦公室守則。在一些會議或小組討論上，基本上不會有人直接批評或評論別人的想法和草案，否則會被視為越禮或者是越級，導致他人不滿。即使有不同意見，也最好在私下非常委婉地告知，這才是明智的做法。
3、工作之餘多與同事溝通。韓企的另一個特色是工作之餘的同事交流非常頻繁。想要融入這種氛圍，首先就要培養出自己“合群”的個性，要能夠和同事在工作之餘發展友誼，進行各種聚會或活動。按照韓國人的習慣，員工聚會就一定要喝酒，他們認為喝酒最能聯絡感情，便於溝通。
4、服從領導。韓企希望員工的思維活躍，有很多新鮮的點子，企業歡迎並允許員工隨時提出意見並付諸實施。但是，高層管理者更多地要求員工服從領導，做好“本職”工作。通常，那些絕對服從上級主管、做好“本職”工作的員工比較受到青睞。
5、多學點韓語。在韓資企業，中高層管理者之間大多用韓語交流，即使是在員工聚會上，韓語也是最重要的'交流語言。如果打算升遷成功，突破語言障礙是最佳捷徑。
求職指導：十二條建議，讓企業培訓更具網際網路思維
最近“網際網路思維”是一個很熱的詞，可什麼是網際網路思維，似乎是見仁見智的問題。我的理解，網際網路思維，是相對於傳統思想的，更創新地重組工作要素、更關注使用者體驗、讓使用者成為中心。
十二條建議，讓企業培訓更具網際網路思維
培訓是企業一個傳統的職能，選老師、選課程、組織培訓的模式已經遠遠不能適應現在的人才發展需要。如何用網際網路思維來改造我們的培訓呢?結合筆者自己的管理實踐，談談一些方法。
一、用電子問卷系統，改進我們的需求調查和講師評價。傳統的發問卷的方式，最大的問題在於學員覺得繁瑣，糊弄了事。透過電子問卷的形式，可以用更豐富的表現形式展現問題，讓學員透過簡單地按按鈕、投票等方式，完成這項工作。而且，這樣的形式容易引起學員的興趣，讓學員有全新的感覺。
電子問卷，建議與二維碼、手機端結合使用。把電子問卷的地址生產二維碼，然後然學員用智慧手機掃二維碼進入手機瀏覽器填寫問卷。問卷提交後，後臺的結果可以實時顯示出來，節省了統計資料的大量時間、人力。
二、用微信群建立學員間的交流平臺。我們都知道，培訓一方面要解決知識傳授的問題，另一方面也要解決學員間交流的問題。現在的微信已經非常普遍，透過微信群可以讓學員隨時隨地的交流。提醒出勤、提醒作業，組織活動等方面，減少了很多“管”的色彩，更有人情味，更容易讓學員接受。
三、透過通訊軟體(YY、多貝或QQ影片)解決外地講師試講的問題。從課程品質的角度出發，所有內部課程都必須經過試講。如果有講師在外地工作，我們必須想辦法找到一種儘量能有互動感的試講方式。傳統的電話會議，是一種方式。但其實，現在的網際網路技術發展，已經為我們提供了更多的選擇。比如多貝，可以顯示ppT課件，也可以互動討論，基本達到了試講的需求。當然，視訊會議系統，如果硬體條件允許，會是更好的選擇。
四、讓學員用“淘點點”訂餐吧。培訓組織者都面臨過這樣的難題，無論定什麼樣的餐，都會有學員不滿意。那麼，索性把選擇權還給學員吧。把餐標確定好，學員自己可以透過“淘點點”定好餐，由工作人員統一買單。這樣，學員滿意，組織者省事兒，何樂不為?
五、影片直播、錄播軟體。是否遇到過有學員在外地因公無法參加培訓的情況?是否面臨著培訓後轉換影片hr369.com然後上傳的繁瑣?其實，只要用對工具，這些都可迎刃而解。現在市面有很多直播系統，可以實現影片、ppT、互動提問的功能，而且錄製的課程，自動實現了分章節。是不是很方便?
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