建築公司年終報告範文
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、2016年的日曆即將翻開全新的一頁.
第一篇:建築公司年終總結範文
進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支援下,個人在2015年度取得了不小的進步.本人在工作過程中,較好地完成了2015年年度工作目標.現將有關2015年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉瞭解公司各項規章制度
我於2015年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化.通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力.在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務.
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的.為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解.在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對專案的基礎形式進行分析,透過研究和分析,我對專案施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據.
3、參加工程部管理制度的修改
為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障.透過這次編制,我對專案開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確.
4、分析2015年天氣情況
為了完成2015年公司的專案開發任務,並做出科學而且符合實際的2015年工程部的工作內容以及專案施工進度計劃,我對2015年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對2015年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施.
二、存在的不足以及改進措施
2015年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用.俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,透過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平.
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是專案開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈.在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果.
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求.自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展.在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才.
三、完成2016年目標計劃的措施以及建議
為了公司專案的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議.
1、合同管理
合同在專案管理中的地位非同小可,離開他,專案管理就無從談起,合同是專案管理的依據.
熟悉合同.並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數.
樹立強烈的合同意識.在合同面前,業主和承包商的地位是平等的.一方面,專案管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在專案實施過程中埋設陷阱.當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計.
2、質量控制
工程專案實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程專案的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、裝置的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面.
承包商質量保證體系的審查確認.著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等.
工程材料的質量控制.檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制.
監理規劃和監理工作實施細則的審查.業主的意志要透過監理工程師來實現.監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係.
經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查.特別強調帶著問題下工地進行調查研究.
3、進度控制
進度控制是專案成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制專案管理規劃,研究專案的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對專案實施過程中可能出現的問題做好預案.制定一整套制度來規範管理以提高工作效率.
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為專案開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大.其實專案開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單.所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去.
2015年已過去,雖然專案還沒有正式完工,但收穫也不少.特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣.總結過去,展望未來,2015年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰.新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題.在以後的工作中,作為專案開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的'紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取為專案的開展貢獻自己的力量.
第二篇:建築公司年終總結範文
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過,建築業個人年度工作總結.伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失.
20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工.同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等.包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗.主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等.後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外汙水管道的標高抄測.泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍.做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面.堅決不會在讓同樣的問題出現.
後半年、新的工程開工、位於威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由於58000平米;由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心.因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待.
2、工作要有責任心,合理安排工作.
在這裡更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理.業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集.唯一不足就是:工作沒有計劃性.所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行.資料的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行資料上報,以確保資料的準確性.做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題.在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導彙報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生.最後,不管做什麼事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切.
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善.我做出如下建議:
1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象.
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線.
4、做好各項技術的交底.
5、不能年輕氣盛、搞好人際關係.
最後總結一下:
要想幹好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍.讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這麼多現場問題的.
幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段.施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段.
施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉.
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