“職場化”的態度決定一切

關於“職場化”的態度決定一切

　　關於“職場化”的態度決定一切

　　帕特里克·蘭西奧尼寫了一本書叫《CEO的五大誘惑》，其中第二大誘惑就是非職業化給上司和下屬造成的災難。職場自有鐵的規則，如果沒有好好使用職業化這個保護傘，就有可能造成兩敗俱傷的局面。

　　故事之一：好同學好同事

　　在職場中共事，最好的保護傘是職業化而非你們之間的關係。

　　芳子是我研究生班的同學，邀請我加入她的部門。在成為她的下屬之前，有人就對我說：你要想好，你並不缺少工作機會。你們原來的職位是一樣的，成為上下級，雙方能否習慣？不要事情做不好，同學關係也弄得很僵。我說，換一個人，我也許不敢冒這種風險，但我和她還行。我心裡的底氣就是我們都信奉職場中最高的遊戲規則——職業化。

　　工作是我喜歡的，我不會因為同學成了我上司就放棄。工作時，我只是記得她是我的同事和上司而已。在辦公區，我們從不聊與同學有關的話題，以免在人群中造成特殊關係的印象。作為一個員工，連上交工作週報月報這樣的瑣碎小事，我也不容忍自己因故拖延。芳子也和我保持了適當的距離，給自己留下知人善任的餘地和安全感，在給我做正式人事評估時，她給予了很高的、客觀的評價。

　　如果做到了職業化，有同學關係比沒有同學關係相比，工作氛圍會更好。這相當於有一筆積蓄，你不去動用，這筆積蓄會一直給你某種底線上的保障。一個人做得越自覺，就越有個人尊嚴。

　　故事之二：工作與生活兩清

　　在職業生涯中感到困難時，職業化是幫你越過障礙的撐竿；當職業生活可能妨礙你的個人生活時，職業化是最好的隔離防護牆。

　　我是一個電臺夜間節目開心鎖的主持人。我很喜歡自己的工作，接到許多熱線電話，聽取不同的悲歡，幫助一些不快樂的人走出情緒誤區。漸漸地，我感到有些沉重，開始害怕夜晚的來臨，害怕上班。後來我聽說，有一位外省電臺的同行自殺了，原因是不堪忍受世界上那麼多的苦難和不幸。我的老公開始幫助我認真對待這個問題。他休了假，白天陪我休息，晚上陪我上班，還把家裡的'瑣事承擔起來。我接聽熱線電話時，老公在一旁用目光鼓勵我，這彷彿讓我的心穿上了一件防水服，即使沉潛在水底，也不會打溼自己。休假結束後，老公會不時打進一個熱線，對我說：你幫助很多人走出不快樂，所以你有理由很快樂。時間久了，我發現工作進入了真正的職業化程式。我不斷鑽研心理學和社會學，並用一分為二的觀點來觀察世界和人生，還爭取從智慧上給聽眾更多理智有為的幫助，而不是無用地投入同情，並讓自己也捲進去。

　　做一份和感情有關的工作，我們需要足夠的真摯，但這種真摯也不能夠取代職業化，職業化是對工作和生活的雙重保護。

　　職業化的人生很清爽

　　職場中的經驗可以幫助我們建立更完美的生活。從某一天開始，我發現在家裡我可以只是解決問題，而不再發怒。我想，這是職業訓練中不帶著情緒處理事情的結果。職業化使我能做到尊重丈夫和孩子，認為我們也應該像同事一樣保持距離和尊重，並共同協作，做好自己職責內的事情，沒有任何理由去要求別人。其實，職業化地去做妻子和母親很簡單，就是在家這個職場中尊重別人和服從自己的天職。我甚至覺得，歐美國家的家庭生活模式就是從職場洗練出來的習慣。孩子給自己一杯水，也說謝謝，並不矯情，職業化就是應該這樣。

　　收納專家告訴我們，家中保持整潔的秘訣是利用大大小小的盒子把東西歸類收藏。職業化就如同盒子，把職場中頭緒繁多的東西收納起來，使個人的人生顯得十分整潔。如果泛化職業化，不同規則就是職業化。甚至和朋友交往，尊重個人習慣和彼此關係的定位，就不會出現什麼擰不清的不快，而只是享受不同朋友帶給自己人生不同的滿足。

　　最後我想說的是，生活越輕鬆、完整，職場中的餘地也越多，比如說一個幸福的家、一個可愛的孩子、一項很投入的業餘愛好，都可以讓人在職場中擁有更超越的心境。

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