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解讀基於市場營銷的企業物流管理

解讀基於市場營銷的企業物流管理

  一、營銷物流的定義所謂營銷物流,是指在營銷活動過程中,產品經過計劃、預測、儲存、訂購、運輸和簽收等流轉服務活動最終到達顧客手中,同時又將顧客的需求和相關產品資訊反向傳遞給企業的迴圈過程。營銷物流是一個全新的概念,也是市場需求鏈和企業供應鏈的交集中最具活力的環節。它的使命是圍繞市場需求,計劃最可能的供應,在最有效和最優經濟的成本前提下,為顧客提供滿意的產品和服務。

  二、市場營銷與物流管理一體化

  1. 產品策略與物流活動一體化從產品策略的角度看,物流活動中的採購、推銷、顧客服務與之關係最為密切。物流系統的銷售人員對產品成熟期的到來最為敏感,能及時將這一資訊反饋給營銷策劃部門。在策劃開發研製新產品時,由於銷售人員經常與顧客接觸,最瞭解顧客的需求是什麼,對開發何種新產品,系列產品應達到怎樣的廣度及深度最有市場潛力,新產品應具備什麼功能,銷售人員能為開發人員提供最有價值的資訊。企業應該將這些反饋資訊作為基礎,將物流與營銷結合為一體,以便為制定產品策略提供可靠的依據。同時,物流系統自身要不斷地調整,以適應新產品或產品系列的變化。

  2. 價格策略與物流活動的一體化價格策略對物流系統及其所提供的服務也具有重要作用。價格策略的正確與否將影響著物流活動的廣度和深度以及其順暢性。價格策略中對顧客的數量折扣結構將影響顧客的訂貨規模,適宜的折扣優惠,將吸引顧客加大訂貨量,倉庫的作業將趨向於處理大宗貨物,搬運和運輸作業都將變得簡單而高效,在實行配送制時尤為突出。

  因此,只有從營銷和物流兩個角度綜合考慮,才能制定出一個能夠滿足營銷和物流綜合需求的定價策略。

  3. 銷售渠道策略與物流活動的一體化不同的'產品策略,配合有相應的價格策略及促銷策略,要實現最終將產品交到顧客手中,離不開一定的銷售渠道即產品分銷。某種產品能否成功還取決於顧客對其有需求時能否及時得到滿足,所以銷售渠道是否合理、暢通,對產品能否獲得成功至關重要。不論企業是否利用代理商、批發商及零售商,必須按產品的特徵、價格、顧客需求的大小及地點來綜合考慮自己的分銷渠道,保持從生產到顧客這一物流通道的暢通快捷。物流活動中有關需求量預測、訂單處理、包裝、運輸等環節都與銷售渠道策略密切相關。只有將這些環節與營銷實行一體化的策略,並嚴格在各個層次中執行,特別是在那些直接與顧客打交道的環節,努力提高服務質量,使營銷策略成功地付諸實施。

  4. 促銷策略與物流活動的一體化促銷活動也影響物流系統。對廣告、公共宣傳等促銷活動大量投資是對推銷人員提高銷售量的一種支援。

  但是,如果物流系統不能及時把產品供應到顧客手中,銷售量將得不到如期地擴大。所以,需要在物流部門與營銷部門之間建立便於資訊快速傳遞的資訊系統,不斷溝通並協調促銷活動的規模與庫存、運輸、顧客服務等物流環節。

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