這8個面試提問技巧，HR必看！
HR面試選人的時候，都要對候選人提出一些問題，才能瞭解該候選人是否滿足公司的要求。HR想在面試過程中提高人才甄選成功率，問對問題就顯得尤為關鍵，下面，畢老師來給大家分享8個面試提問技巧~
HR可以透過反問冷靜地控制談話，不管候選人如何健談。比如，候選人開始暢談各種各樣經驗的時候，可以用反問來打斷他，進入另一個話題。
透過這種提問方式可以篩選出唯唯是諾、不符合條件的候選人，不肯提供資訊的人，以及有能力但不肯開口講的人。這種提問方式是作出部分正確的陳述，詢問候選人意見如何。比如，“我一直認為顧客服務只能在付清帳單後才提供，你覺得對嗎？”這個半正確反問的例子能吸引人回答。
引導式談話過程中，一方如果問的是特定的問題，另一方只能做特定的回答。HR問一句，候選人答一句。這類問題多用於徵詢候選人的需要較為肯定的回答。比如，HR說：“我們是一家發展迅速的公司，壓力比較大，經常要趕最後限期和滿足不斷增加的顧客需求。”接著問，“你會如何緩解壓力呢？”候選人知道要把握住機會，他必須以某種方式回答，然後就會這樣做。這種問題適用於候選人在某個領域已有成績的時候。注意，引導式提問不應在面試初期使用或混雜在一些複雜的半正確反問中。
好的.問題如果沒表達好就會失去穿透力，給人不完整或誤導資訊，而分層提問可以探出完整及多層面的答案。比如，候選人敘述完之前做過的專案後，HR可以問：“你從那次專案中有哪些收穫？”這樣HR就會有更多時間去判斷和觀察候選人的能力。
這種提問方式可以得到具體的回答，這類問題一般是比較簡單、常規，涉及範圍較小的。對於過往工作經歷的提問通常會採用這種方式，比如，以前的工作職位、個人成就、個人收入、工作滿意度以及調動原因等~
這種問題候選人不能直接回答“是”或“否”，而要進行進一步的解釋。比如，“你怎樣做到在壓力下工作？”這是個開放式提問，這就要求候選人詳細回答。這種方式比封閉式提問好一點，可以保證讓候選人開口而HR在一旁聆聽。這類問題通常這樣提問：“我想知道……”，“你可以說說……嗎？”
面試的過程中，HR有可能會對在某個領域做得很好的某位候選人感興趣，相信他在其他領域也一樣能做好。然而，很多時候並非如此，當候選人頭上出現光環，天使的歌聲代替了辦公室打字機噪音的時候，HR就要控制住自己，找找候選人的弱點了。當HR發現自己被過分打動的時候，可以提問：“你很讓人欽佩。你是否曾有事情做得不夠好的時候？”或者直接問：“你能否簡單舉個例子說說你不那麼自豪的方面呢？”
在尋求和發現負面因素的時候，你可能為自己仍保持客觀而高興，並繼續進行面試，又或者你得到的答案很糟糕，足以成為負面確認的依據。如果進行得好，可以幫你避免聘用不合適的候選人。另外，你可能發現候選人所說的負面情況是小問題，不足為憂。
面試的過程中，高質量的提問可以讓HR瞭解更多有用的資訊，也可以讓候選人瞭解公司並更好地表現自己。以上8個面試提問技巧，HR速速get起來哦！
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